Verbesserungsvorschläge

• Um einen guten Personalschlüssel gewährleisten zu können und die Qualität der Arbeit beizubehalten; benötigen wir gutes Personal:) also bewerbt Euch !

Pro

Entgeldverordnung, gute Strukturen, schönes Gelände, moderne Einrichtung etc. Einfach mal anschauen !

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsbeziehungen sind professionell gestaltet. Sie werden von Wertschätzung, Akzeptanz und Empathie gestützt.

Vorgesetztenverhalten

Auch die Arbeitsbeziehung zur Gesamtleitung ist sehr gut, das soziale Engagement der Teamleitungen hoch.

Kollegenzusammenhalt

Natürlich gibt es auch Spannungsfelder. Es wird reflexiv und erfahren mit ihnen umgegangen.

Interessante Aufgaben

Kinder und Eltern aus unterschiedlichen sozialen Milieus werden kompetent unterstützt.

Kommunikation

Die Kommunikation in den kollegialen Leitungs- und Team-Beratungen ist fachkundig und kenntnisreich.

Gleichberechtigung

Alle Menschen, die im Kinderdorf arbeiten, werden im Hinblick auf ihre pädagogische Praxis und professionelle Beziehungsarbeit betrachtet, das Geschlecht macht da keinen Unterschied.

Umgang mit älteren Kollegen

Auch hier zählen die Beziehung zu den Kindern und Jugendlichen sowie die Professionalität, nicht das Alter.

Karriere / Weiterbildung

Einen internen Service gibt es über die Qualitätsbeauftragte in Form von Arbeitsgemeinschaften, Beratung, Inhouse-Schulungen, Reflexionsgesprächen. Die Gesamtleitung bietet außerdem Mitarbeiter*innengespräche an, in denen eine gemeinsame Vorschau möglich ist.

Gehalt / Sozialleistungen

Es gibt noch mehr Möglichkeiten der Unterstützung, die bislang nicht genutzt werden. Insgesamt sind die Gehälter jedoch im Branchenvergleich gut und werden aktuell neu angepasst.

Arbeitsbedingungen

Wir haben gesunde Arbeitsbedingungen im Grünen.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Der Arbeitgeber kann sich noch mehr in Richtung Umweltbewusstsein orientieren.

Work-Life-Balance

Die Arbeitszeiten sind per Betriebsvereinbarung gestaltet.

Image

Der Träger ist in den regionalen Netzwerken der Hilfen zur Erziehung sehr anerkannt.

Verbesserungsvorschläge

• Der zum Teil ungünstige Betreuungsschlüssel ist nicht hausgemacht, sondern ein politisches/strukturelles Problem. Die Arbeitgeber der Kinder- und Jugendhilfe können weiterhin in Arbeitsgemeinschaften, Ausschüssen und Verbänden darauf aufmerksam machen.

Pro

Gut finde ich die fachlichen und individuellen Kompetenzen der Erzieher*innen im Träger.

Contra

Der interne professionelle Diskurs kann noch angeregter geführt werden. Aber wir sind da dran ;-) .

Arbeitsatmosphäre

Eine wertschätzende Kultur mit Zeit für Entwicklung setzt den "großen Rahmen" für die verschiedenen Arbeitsbereiche.

Vorgesetztenverhalten

Alle Leitungsebenen wissen, was im pädagogischen Gruppenalltag konkret vor sich geht. Sie entscheiden und handeln umfassend informiert.

Kollegenzusammenhalt

In der Zusammenarbeit werden Anregungen aufgegriffen, es wird sich untereinander abgestimmt, die eigenen Angebote werden weiterentwickelt.

Interessante Aufgaben

Arbeitsstil und Kultur orientieren sich am SGB VIII und den darin verbindlich beschriebenen Aufgaben und Leitbildern wie z.B. Beteiligung, Geschlechter- und Kultursensibilität, Kooperationen.

Kommunikation

Die wertschätzende Kommunikation und Ressourcenorientierung der Pädagog*innen entwickeln sich gut.

Gleichberechtigung

Geeignetes Personal ist unabhängig vom Geschlecht. Sowohl als pädagogische Fachkräfte als auch in Leitungspositionen werden Frauen und Männer gleichberechtigt anerkannt.

Umgang mit älteren Kollegen

Berufserfahrung im Tätigkeitsfeld der Hilfen zur Erziehung wird z. B. für Leitungsaufgaben vorausgesetzt.

Karriere / Weiterbildung

Fort- und Weiterbildungen, Inhouse-Schulungen etc. machen Wissen verfügbar und holen das Know-how in die Einrichtung.

Gehalt / Sozialleistungen

Innerhalb der Sozial-Branche verglichen ist die Verantwortung gut vergütet.

Arbeitsbedingungen

Die Rahmenbedingungen sind dienlich gestaltet.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Der Verein leistet Soziale Arbeit. Mehr Klima- und Umweltbewusstsein können noch ermöglicht werden.

Work-Life-Balance

Arbeitszeiten sind in der Betriebsvereinbarung geregelt, aber bei Bedarf auch flexibel bzw. situativ verhandelbar.

Image

Die Mitarbeiter*innen unterstützen das Image des Vereins durch eine gute Erziehungsarbeit.

Verbesserungsvorschläge

• Fachlicher Vorschlag: Beteiligende Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen können in den Wohngruppen noch weiter ausgestaltet werden. Dranbleiben! ;-)

Pro

Gut finde ich das ernsthafte Interesse an den Kindern und Jugendlichen, die in den Wohngruppen leben, und die fachliche Auseinandersetzung mit ihrer individuellen Situation.

Contra

Meinungen können vom Personal auch unterstützend und qualifiziert angeboten werden. Die Leitung macht es sehr gut vor. Hier sind noch Entwicklungen im Arbeitsalltag möglich.