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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 4,0Gehalt/Benefits
    • 4,0Image
    • 3,5Karriere/Weiterbildung
    • 3,6Arbeitsatmosphäre
    • 3,3Kommunikation
    • 3,7Kollegenzusammenhalt
    • 3,4Work-Life-Balance
    • 3,3Vorgesetztenverhalten
    • 3,7Interessante Aufgaben
    • 3,8Arbeitsbedingungen
    • 3,9Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 3,7Gleichberechtigung
    • 3,8Umgang mit älteren Kollegen

Seit 2016 haben 110 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 bewertet. Dieser Wert ist höher als der Durchschnitt der Branche Chemie (3,3).

Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehen

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 110 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • ParkplatzParkplatz
    70%70
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    65%65
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    65%65
  • KantineKantine
    62%62
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    54%54
  • CoachingCoaching
    53%53
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    52%52
  • HomeofficeHomeoffice
    47%47
  • RabatteRabatte
    45%45
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    44%44
  • EssenszulageEssenszulage
    43%43
  • DiensthandyDiensthandy
    40%40
  • FirmenwagenFirmenwagen
    39%39
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    32%32
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    32%32
  • BarrierefreiBarrierefrei
    25%25
  • InternetnutzungInternetnutzung
    11%11

Arbeitgeber stellen sich vor 

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Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

Offenheit, erfrischend anders, sehr sozial, Events, Zusammenhalt, solide Aufgestellt, Engagiert sich zum wohl der Mitarbeiter
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Herten ist ein kleiner und sehr guter Standort. Es ist ein angenehmes Arbeiten und die Leute duzen sich
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Flache Hierarchien und deutlich spürbar in Familienführung und kein Konzern oder ähnliches.
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Familiärer Umgang und selbstständiges Arbeiten
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Familienbetrieb
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Häufig fehlende Transparenz bei wichtigen Personal und Gehaltsthemen sowie teils widersprüchliche Kommunikation. Die Gehaltsentwicklung war trotz langjähriger Tätigkeit und übernommener Verantwortung aus meiner Sicht unzureichend. Hohe Dauerbelastung durch mehrmonatige Kontischicht Phasen und zusätzliche Nachtschichten. Arbeitsbedingungen in einzelnen Produktionsbereichen sehr belastend (Hitze, Staub, körperliche Beanspruchung). Karriere und Entwicklungsmöglichkeiten wirkten begrenzt und interne Auswahlprozesse nicht immer nachvollziehbar. Führungsnähe und persönlicher Austausch haben nach dem Führungswechsel spürbar abgenommen. Entscheidungen, Umgang und Informationsfluss wirkten teilweise abteilungsabhängig statt einheitlich.
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Im Sommer kommt man sich vor wie in einem Callcenter. Dazu stumpfes Abarbeiten des operativen Tagesgeschäfts. Das Leitbild ist vom Motiv her edel, jedoch verdreht man innerlich die Augen. Merkt man wenn es mal bei jemanden nicht so läuft wie von oben gewünscht.
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Kommunikation nicht vorhanden aber Flurfunk funktioniert. Entscheidungen von oben kann man nicht nachvollziehen und sind willkürlich. Stimmung wird immer schlechter
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Es gibt noch ein paar alte Zöpfe die man gerne abschneiden darf.
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Mangelhafte Wertschätzung durch direkte Vorgesetzte; Keine Work-Life-Balance; mangelhafte Kommunikation; Prioritäten werden falsch gesetzt, dadurch entsteht der Eindruck: außen hui, innen pfui.
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Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

9 év utàn nem kène elzavarni az embert úgy hogy mèg a lízing firma is kirugja
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Kommunikation bei Gehalts- und Personalthemen transparenter gestalten.
Interne Bewerbungs- und Beförderungsprozesse nachvollziehbar regeln.
Führungsstandards abteilungsübergreifend einheitlicher umsetzen.
Langjährige Mitarbeitende stärker einbinden und Wissenstransfer sichern.
Strukturierte Einarbeitung statt reines Learning-by-doing.
Schichtmodelle auf Belastung und Familienverträglichkeit prüfen.
Arbeitsbedingungen in Hitze- und Staubbereichen verbessern.
Klare Karriere- und Entwicklungspfade schaffen.
Urlaubsvergabe nachvollziehbar und fair regeln.
Personalplanung mit mehr Reserve aufstellen.
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Die Leitung im Vertriebsbereich ist nicht respektvoll bzw unehrlich und wirkt nicht fähig. Jedenfalls werden die Herrschaften von der Belegschaft nicht wirklich geschätzt.
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die kurzfristigen Änderungen vom Schichtplan vermeiden
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Die Führungsstruktur sollte transparenter und dialogorientierter ausgerichtet werden. Neue Mitarbeitende benötigen klare Erwartungen und frühzeitiges Feedback, um ihre Leistung gezielt entwickeln zu können. Statt Entscheidungen ohne vorherige Rücksprache zu treffen, wäre ein offener Austausch über Wahrnehmungen, Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten wichtig.
Ehrliche Kommunikation würden das Vertrauen stärken und langfristig zu einer stabileren Mitarbeiterbindung beitragen. Ein moderner Führungsstil, der auf Vertrauen und Entwicklung statt auf Austauschbarkeit setzt, könnte das Unternehmen deutlich attraktiver und zukunftsfähiger machen.
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Gehalt/Benefits

4,0

Der am besten bewertete Faktor von Paul Bauder ist Gehalt/Benefits mit 4,0 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).


Positiv ist die tarifliche Grundstruktur sowie vorhandene Sozialleistungen. Auch zusätzliche Sonderzahlungen wie Weihnachtsgeld und variable „Dankeschön“ Prämie sind anzuerkennen. Gleichzeitig war die Gehaltsentwicklung aus meiner Sicht über viele Jahre hinweg zu gering. Anpassungen fielen teilweise nur minimal aus und standen für mich nicht im Verhältnis zu Betriebszugehörigkeit und übernommener Verantwortung. Ohne die Zusatzleistungen wäre die Gesamtvergütung aus meiner Sicht nicht angemessen zur Arbeitsbelastung gewesen.
3
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kommt pünktlich und ist ganz gut. Es gibt viele Sonderleistungen und Corporate Benefits
4
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Alle Zahlungen, die im Vertrag und im Manteltarifvertrag angegeben sind, wurden immer pünktlich bezahlt.
5
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Pünktliche Bezahlung. Sozialleistungen. Aber keine leistungsorientierte aufstiegsmöglichkeiten.
3
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Fair und Mehr
5
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Was Mitarbeitende noch über Gehalt/Benefits sagen?

Am schlechtesten bewertet: Kommunikation

3,3

Der am schlechtesten bewertete Faktor von Paul Bauder ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).


Regelmäßige Meetings über Erfolge etc. fanden statt. Ich erhielt nicht immer alle notwendigen Informationen die für meine Arbeit wichtig gewesen wären insbesondere in der Einarbeitungszeit. Es gab keine Dokumentation oder gute Einarbeitung viel mehr ist man nach dem Motto verfahren hier mach mal.
3
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Es gab keinerlei konstruktives Feedback zu Leistung oder Erwartungen. Ein Termin mit dem neutralen Betreff „Abstimmung“ stellte sich überraschend als Kündigungsgespräch heraus. Alles ohne vorherigen Hinweis oder Möglichkeit zur Stellungnahme.
1
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Informationen und Entscheidungen wurden nicht überall gleich transparent kommuniziert. Zwischen Abteilungen bestanden aus meiner Sicht spürbare Unterschiede in Offenheit und Informationsfluss.
2
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Es sollte mehr Kommunikation unter den Mitarbeitern geben. Der Vorgesetzte springt von Meeting zu Meeting, was die Kommunikation erschwert.
1
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Egal was man sagt es wird alles gegen einen verwendet
1
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Was Mitarbeitende noch über Kommunikation sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

3,5

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).


Es gibt unzählige Beispiele wie Kollegen von Azubi bis Führungskraft oder ein eine Fachrichtung eingeschlagen haben.
5
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Mit dem richtigen Einsatz kann man viel erreichen
5
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Interne Karrierechancen wirkten aus meiner Sicht nicht immer transparent oder leistungsbezogen. Bewerbungsprozesse für höherwertige Positionen erschienen teilweise formell, während Entscheidungen gefühlt bereits feststanden. Engagement und Zusatzqualifikationen führten nicht automatisch zu Entwicklungsmöglichkeiten.
2
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man kann viel lernen und von den Kollegen lernen
4
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Bauder ist sehr an der Förderung der eigenen Mitarbeiter interessiert und will, dass alle MA jährlich Schulungen absolvieren in verschiedenen Bereichen.
Auch die Onboarding Prozesse sind gut durchplant, ausreichend lang und strukturiert. Das ist wirklich top und vorbildlich!
5
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • Paul Bauder wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,6 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Chemie schneidet Paul Bauder besser ab als der Durchschnitt (3,3 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 64% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Paul Bauder als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 107 Bewertungen schätzen 77% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 46 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Paul Bauder als eher modern.

Puls

Aktuelle Stimmung

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  • 🤝
    Führung & Kommunikation
  • 📈
    Strategie & Mentalität
  • 🧩
    Zusammenarbeit & Teamgeist

Unternehmenskultur

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Paul Bauder
Branchendurchschnitt: Chemie

Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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