Ihr Unternehmen?
Kein Logo hinterlegt
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 4,0Gehalt/Benefits
- 4,2Image
- 3,7Karriere/Weiterbildung
- 3,9Arbeitsatmosphäre
- 3,6Kommunikation
- 3,9Kollegenzusammenhalt
- 3,6Work-Life-Balance
- 3,6Vorgesetztenverhalten
- 3,9Interessante Aufgaben
- 4,0Arbeitsbedingungen
- 4,0Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,9Gleichberechtigung
- 4,2Umgang mit älteren Kollegen
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 107 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz- Mitarbeiter-Events
- Betriebliche Altersvorsorge
- Kantine
- Gesundheits-Maßnahmen
- Coaching
- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Rabatte
- Essenszulage
- Diensthandy
- Firmenwagen
- Betriebsarzt
- Gute Verkehrsanbindung
- Barrierefrei
- Internetnutzung
Arbeitgeber stellen sich vor
Anzeige
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Offenheit, erfrischend anders, sehr sozial, Events, Zusammenhalt, solide Aufgestellt, Engagiert sich zum wohl der Mitarbeiter
Herten ist ein kleiner und sehr guter Standort. Es ist ein angenehmes Arbeiten und die Leute duzen sich
Flache Hierarchien und deutlich spürbar in Familienführung und kein Konzern oder ähnliches.
Gutes Gehalt
Die Vielseitigkeit des Unternehmens
Was Mitarbeitende schlecht finden
Häufig fehlende Transparenz bei wichtigen Personal und Gehaltsthemen sowie teils widersprüchliche Kommunikation. Die Gehaltsentwicklung war trotz langjähriger Tätigkeit und übernommener Verantwortung aus meiner Sicht unzureichend. Hohe Dauerbelastung durch mehrmonatige Kontischicht Phasen und zusätzliche Nachtschichten. Arbeitsbedingungen in einzelnen Produktionsbereichen sehr belastend (Hitze, Staub, körperliche Beanspruchung). Karriere und Entwicklungsmöglichkeiten wirkten begrenzt und interne Auswahlprozesse nicht immer nachvollziehbar. Führungsnähe und persönlicher Austausch haben nach dem Führungswechsel spürbar abgenommen. Entscheidungen, Umgang und Informationsfluss wirkten teilweise abteilungsabhängig statt einheitlich.
Im Sommer kommt man sich vor wie in einem Callcenter. Dazu stumpfes Abarbeiten des operativen Tagesgeschäfts. Das Leitbild ist vom Motiv her edel, jedoch verdreht man innerlich die Augen. Merkt man wenn es mal bei jemanden nicht so läuft wie von oben gewünscht.
Es gibt noch ein paar alte Zöpfe die man gerne abschneiden darf.
- Kein transparentes oder konstruktives Feedback während der Probezeit.
- Entscheidungen werden ohne vorheriges Gespräch oder Entwicklungschance getroffen.
- Die Kündigung wurde unter dem Vorwand eines „Abstimmungstermins“ ausgesprochen.
- Einarbeitung durch mehrere Personen ohne klare Struktur.
- Kaum Möglichkeiten, eigene Leistung messbar oder sichtbar unter Beweis zu stellen.
Mangelhafte Wertschätzung durch direkte Vorgesetzte; Keine Work-Life-Balance; mangelhafte Kommunikation; Prioritäten werden falsch gesetzt, dadurch entsteht der Eindruck: außen hui, innen pfui.
Verbesserungsvorschläge
Die Führungsstruktur sollte transparenter und dialogorientierter ausgerichtet werden. Neue Mitarbeitende benötigen klare Erwartungen und frühzeitiges Feedback, um ihre Leistung gezielt entwickeln zu können. Statt Entscheidungen ohne vorherige Rücksprache zu treffen, wäre ein offener Austausch über Wahrnehmungen, Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten wichtig.
Ehrliche Kommunikation würden das Vertrauen stärken und langfristig zu einer stabileren Mitarbeiterbindung beitragen. Ein moderner Führungsstil, der auf Vertrauen und Entwicklung statt auf Austauschbarkeit setzt, könnte das Unternehmen deutlich attraktiver und zukunftsfähiger machen.
9 év utàn nem kène elzavarni az embert úgy hogy mèg a lízing firma is kirugja
Kommunikation bei Gehalts- und Personalthemen transparenter gestalten.
Interne Bewerbungs- und Beförderungsprozesse nachvollziehbar regeln.
Führungsstandards abteilungsübergreifend einheitlicher umsetzen.
Langjährige Mitarbeitende stärker einbinden und Wissenstransfer sichern.
Strukturierte Einarbeitung statt reines Learning-by-doing.
Schichtmodelle auf Belastung und Familienverträglichkeit prüfen.
Arbeitsbedingungen in Hitze- und Staubbereichen verbessern.
Klare Karriere- und Entwicklungspfade schaffen.
Urlaubsvergabe nachvollziehbar und fair regeln.
Personalplanung mit mehr Reserve aufstellen.
Die Leitung im Vertriebsbereich ist nicht respektvoll bzw unehrlich und wirkt nicht fähig. Jedenfalls werden die Herrschaften von der Belegschaft nicht wirklich geschätzt.
die kurzfristigen Änderungen vom Schichtplan vermeiden
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Image
4,2
Der am besten bewertete Faktor von Paul Bauder ist Image mit 4,2 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
gutes Image in der Dachbranche
Es gibt eben nur einen Porsche auf dem Flachdach-Markt und der ist Gott sei Dank nicht blau
Top - Außendarstellung, Image, gelebte Werte von den drei Geschäftsführern kommen schon an und sind weder verkünstelt, noch gespielt.
sehr positiv
Familiengeführtes Unternehmen mit guten, jungen und nachhaltigen Image.
Firma wird und wurde mehrfach als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet, die durchschnittliche Firmenzugehörigkeit ist höher als bei anderen Firmen.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,6
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Paul Bauder ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Es gab keinerlei konstruktives Feedback zu Leistung oder Erwartungen. Ein Termin mit dem neutralen Betreff „Abstimmung“ stellte sich überraschend als Kündigungsgespräch heraus. Alles ohne vorherigen Hinweis oder Möglichkeit zur Stellungnahme.
Informationen und Entscheidungen wurden nicht überall gleich transparent kommuniziert. Zwischen Abteilungen bestanden aus meiner Sicht spürbare Unterschiede in Offenheit und Informationsfluss.
Regelmäßige Meetings über Erfolge etc. fanden statt. Ich erhielt nicht immer alle notwendigen Informationen die für meine Arbeit wichtig gewesen wären insbesondere in der Einarbeitungszeit. Es gab keine Dokumentation oder gute Einarbeitung viel mehr ist man nach dem Motto verfahren hier mach mal.
Die Kommunikation war oft von Konflikten geprägt, und das Gefühl, als jüngster Mitarbeiter im Team eher am Rand zu stehen, trug zusätzlich zu meinem Unbehagen bei.
Man spricht ständig über "Kommunikation auf Augenhöhe" aber als neuer Mitarbeiter wird man ignoriert.
Es sollte mehr Kommunikation unter den Mitarbeitern geben. Der Vorgesetzte springt von Meeting zu Meeting, was die Kommunikation erschwert.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,7
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Interne Karrierechancen wirkten aus meiner Sicht nicht immer transparent oder leistungsbezogen. Bewerbungsprozesse für höherwertige Positionen erschienen teilweise formell, während Entscheidungen gefühlt bereits feststanden. Engagement und Zusatzqualifikationen führten nicht automatisch zu Entwicklungsmöglichkeiten.
Es gibt unzählige Beispiele wie Kollegen von Azubi bis Führungskraft oder ein eine Fachrichtung eingeschlagen haben.
Mit dem richtigen Einsatz kann man viel erreichen
man kann viel lernen und von den Kollegen lernen
Neue Mitarbeitende werden nicht als Potenzial gesehen, das entwickelt werden soll, sondern eher als kurzfristige Ressource. Perspektiven oder Weiterentwicklungsangebote waren nicht ersichtlich.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Paul Bauder wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,6 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Chemie schneidet Paul Bauder besser ab als der Durchschnitt (3,3 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 64% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Paul Bauder als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 104 Bewertungen schätzen 77% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 44 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Paul Bauder als eher modern.
MatchMeKI unterstützt
MatchMe
KI unterstützt
Finde heraus wie gut dieser Arbeitgeber zu dir passt.
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Jobs
Anzeige
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Awards
Puls
Puls
Stimmung diese Woche
Noch keine Angaben. Sei der/die Erste!
Gehälter
Unternehmenskultur
Traditionelle
Kultur
Kultur
Moderne
Kultur
Kultur
Paul Bauder
Branchendurchschnitt: Chemie
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
Paul Bauder
Branchendurchschnitt: Chemie