Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Rückständig sein und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 18 Mitarbeitern bestätigt.
Firmenwagen
Diensthandy
Kantine
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Parkplatz
Betriebsarzt
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Kinderbetreuung
Gute VerkehrsanbindungIch habe sehr gerne bei Dahlhausen gearbeitet. Tolles Team, tolle Weihnachtsfeiern, tolle Kollegen, interessante Aufgaben
Abwechslungsreicher Job in einem zukunftsfähigen Branche.
Weihnachtsfeier & Sommerfest
Der kaffeeautomat
Man fühlt sich aufgenommen wie in einer kleinen Familie und die Mitarbeiter werden gut behandelt.
Zusammenhalt zwischen den AD'lern.
Zusammenarbeit mit Sachbearbeitern.
Falsche Berater führen zu falschen Ergebnissen . Den eigenen gesunden Menschenverstand einschalten und sich interessieren für evtl Missstände
Mitarbeiter haben nach oft normalen Feedback-Gesprächen eine „Föhnfrisure“.
Zu viel Flurfunk
Kein Homeoffice, keine Entwicklungsmöglichkeiten
Klatsch und Trasch verbreitet sich sehr schnell. Auch extern.
Die wichtigen und sachlichen Dinge gehen dabei verloren.
Führungskräfte müssen sich Fortbildungen unterziehen und nicht „ das letzte Wort haben dürfen „ der erhobene Zeigefinger ist out .. das gilt für diejenigen im Außendienst als auch Innendienst . Auf Augenhöhe mit Mitarbeitern sprechen .
( heißt aber auch ein wenig Intelligenz zu haben und nicht nur Bauernschlau zu sein )
Sehr gerne auch mal Angebote von
Weiterbildung für den Innendienst . Verkrustete Strukturen aufbrechen und transparenter u offener machen.
Wertschätzung vorleben
- Weniger Kontrolle von Mitarbeitern
- Leitende Positionen sollten ein Verhaltens- & Führungscoaching besuchen.
- Homeoffice und mobiles Arbeiten sollte nicht als „tabu-Thema“ betrachtet werden. Auch nicht vom Geschäftsführer.
- Mehr Wertschätzung für Mitarbeiter.
- Nicht immer versuchen die Mitarbeiter „klein zu halten“.
- Die guten Gewinne, nicht nur den Mitarbeitern präsentieren, sondern auch die Gehälter der nicht führenden- Mitarbeiter anpassen.
Die Regionalvertriebsleiter haben kaum Führungsqualitäten. Hier sollte man definitiv was tun. Wertschätzung und respektvoller Umgang miteinander sollte an erster Stelle stehen und da sollte jemand definitiv mit gewissen RVLs ein klares Wort wechseln. Nur weil man schon ewig dabei ist, heißt es nicht, dass man Mitarbeiter führen kann!!! Machen Sie endlich die Augen auf!!!
Man sollte sich mal Gedanken darüber machen das Mitarbeiter Wertschätzung erfahren sollten wo man sich doch so groß "Familienunternehmen" auf die Brust schreibt.
Der Mitarbeiter ist dort nichts wert, es wird in Kauf genommen das Leute gehen, weil es immer wen gibt der günstiger ist.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von P.J. Dahlhausen ist Karriere/Weiterbildung mit 2,3 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
welche Karriere?
