Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 131 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Kantine
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Diensthandy
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Firmenwagen
Coaching
Barrierefrei
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
KinderbetreuungIch kann die Vorredner hier nicht ganz verstehen: es wurde klar, nachvollziehbar und auf Fakten basierend kommuniziert, dass wir uns in keiner "hausgemachten Krise" befinden und die Strama auch nicht vor der Schließung steht. Wer sich einmal umblickt, kann selbst feststellen, dass der Markt sich gerade drastisch ändert und wir nicht in einer kurzfristigen Krise stecken, die einfach "ausgehalten" werden muss (Bsp. Kurzarbeit: ich habe das Gefühl, die wenigsten hier verstehen das Werkzeug Kurzarbeit und wann es sinnvoll ist, es ...
Ein sehr abwechslungsreiches Arbeitsleben. Die richtige Balance aus Auslandsaufenthalten und Arbeit zuhause. Gerade als junger Mensch bekommt man die Möglichkeit was von der Welt zu sehen.
- Pünktliche Gehaltszahlung
- Schulungsangebot
- Interessante Aufgaben
- Nettes Kollegium
- zahlreiche Perspektiven
Regelmäßige Lohnzahlung.
Meine Arbeitszeiten
Die Gerüchte von ALLEN MÖGLICHEN Seiten (selbst von extern und das sagt meines Erachtens viel aus...) häufen sich: Aufträge werden abgelehnt weil "zu wenig was dabei hängen bleibt" - meiner Meinung nach sollte man ALLES derzeit annehmen was uns keine roten Zahlen bringt.
Man bekommt den Eindruck, wir sollen künstlich ausgeblutet werden, weil ja angeblich "gar nichts" reinkommt. Dann kann man nämlich einfach sehr sehr viele Leute rausschmeißen weil es uns ja sooo schlecht geht. Und was soll dann "am ...
Ich kann den Vorredner mit der Lobeshymne auf das Management hier nicht ganz verstehen: Es wurde zwar viel kommuniziert, aber das Meiste war heiße Luft und plumpe Ausreden. Wer sich einmal umblickt, kann selbst feststellen, dass sich noch genug Arbeit auf dem Markt befindet, man müsste halt bei der Marge Abstriche machen und aktiv und vor allem ohne Arroganz dem Kunden gegenüber in konstruktive Gespräche mit diesen gehen. Geschäftsführung heißt nicht, sich bei guter Wirtschaft feiern zu lassen, sondern gerade ...
Dass man ständig von einer notwendigen Umstrukturierung spricht und im selben Atemzug erwähnt, dass in manchen Bereichen bis zu 40% des Personals ihren Job verlieren werden.
Dass man vorab nicht mal im Ansatz die Möglichkeit der Kurzarbeit in Erwägung zieht, um mögliche Durststrecken zu überbrücken, sondern der Personalabbau im Vordergrund steht.
Man hat in die Firma über die Jahre hinweg viel Herzblut gesteckt (Überstunden waren die Regel, Sonn- und Feiertagsarbeit, Verzicht auf Urlaub, usw.) und nun wird es einem so ...
Eine Organisationskultur, die Nepotismus toleriert, Scheinexzellenz zur Außendarstellung instrumentalisiert und Vergütungen dauerhaft unter dem Marktniveau hält, zugleich durch asymmetrisches Führungsverhalten (Konformität nach oben, Strenge nach unten) verfestigt wird und konjunkturelle Schwächephasen pauschal als Erklärung für Ergebnisabweichungen heranzieht, ist—trotz intakten Teamzusammenhalts—geeignet, die Kompetenzbasis zu erodieren, die Abwanderung qualifizierter Leistungsträger zu begünstigen, interne Ineffizienzen zu perpetuieren und eine Preis-Leistungs-Asymmetrie (Überpreisbildung bei sinkender Substanz) zu erzeugen, bis Kunden die Diskrepanz erkennen und entsprechende Nachfrage- sowie Bonitätsreaktionen mit substanzieller Wertminderung bis hin zur Insolvenzreife ...
Es ist nicht optimal, wenn die Geschäftsführung in einer Betriebsversammlung öffentlich sagt, dass Stellen gestrichen werden und – ich zitiere –:
„Wer nicht zur Strama Group passt, der hat hier auch nichts verloren.“
Ergo, immer „Ja“ sagen und keine Kritik äußern.
Geschichtlich betrachtet mussten selbst stabile Führungsgremien wie der römische Senat Veränderungen akzeptieren, wenn die Zeit es erforderte. Auch im Unternehmen wäre es sinnvoll, bestehende Führungsstrukturen kritisch zu hinterfragen.
Unternehmen mit Potenzial, dass aber dringend an seiner Führungskultur arbeiten muss. Ohne grundlegende Veränderungen in Geschäftsführung, Vorgesetztenebene wird es schwierig, langfristig Mitarbeitende zu halten.
Weg mit der Geschäftsführung. Viel zu unerfahren. Kann nur reden, aber vom Tuten und Blasen hat er keine Ahnung. Er weiß nur, wie man Andere absäbelt und aus der Firma verdrängt.
Der am besten bewertete Faktor von Strama-MPS Maschinenbau ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Das einzig Positive waren meine Kollegen. Durch sie hat die Arbeit deutlich mehr Spaß gemacht, und sie waren letztlich auch der Grund, warum ich bis zum Schluss in der Firma geblieben bin. Ohne sie hätte ich das Unternehmen schon viel früher verlassen.
im Team geht es noch, wer weiß wie lange bevor man sich gegenseitig "zerfleischt" - Hauptsache man selbst bleibt verschont vom Stellenabbau
Gab es bisher immer. In der jetzigen Situation weiß man nicht mehr, wem man trauen kann.
meist gut, ein paar gibts die "halten" zwar, aber nicht "zusammen"...
Der Zusammenhalt in meiner Abteilung war sehr gut. Meine Kollegen waren das einzige was mich am Schluss noch in der Firma gehalten hat.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Strama-MPS Maschinenbau ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
(Zitat: Die Geschäftsführung holt bei wichtigen Informationen die gesamte Belegschaft zusammen und gibt JEDEM die Möglichkeit, Fragen zu stellen, Sorgen mitzuteilen und ins direkte Gespräch zu kommen.) Aber natürlich nehmen die Mitarbeiter dieses Angebot gerne an, die schwarze Liste ist ja noch nicht vollständig.
Interne Kommunikation war oft unklar und von oben herab. Informationen kamen teilweise verspätet oder gar nicht an, was für unnötige Verunsicherung sorgte, und somit auch das Arbeitsklima aufwühlte.
Mangelhaft, projektbezogen Informationen werden nicht immer an alle Abteilungen weitergegeben. Kommunikation unter Kollegen oder Abteilungen lässt sich zum wünschen.
Informationen werden nur sehr Oberflächlich geteilt.
Eines muss man dem Unternehmen zugestehen: Die Kommunikation ist offen – auch in Bezug auf den Stellenabbau. Wie das bewertet wird, bleibt jedem selbst überlassen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 29 Bewertungen).
Die Themen Karriereentwicklung und Gehaltsstruktur wirken im Unternehmen intransparent und scheinen einem schwer nachvollziehbaren Eigenleben zu folgen. Objektive Kriterien oder klare Prozesse sind kaum erkennbar.
Persönliche Weiterbildung wird absolut gefördert: finanzielle Unterstützung bei Weiterbildungswünschen, Strama interne Weiterbildungsangebote (StramAcadamy) usw.
Grundsätzlich wird einem die Möglichkeiten gegeben sich weiterzubilden, jedoch fehlen dann häufig dementsprechende Stellen um seine Karriere weiterzuentwickeln.
Kurse nur intern, selten externe Kurse.
Karriere mehr als ungewiss.
