53%bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 88 Bewertungen)
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Die APA-IT Informations Technologie GmbH bietet Komplettlösungen mit Fokus auf den Bereichen Media Solutions und IT-Outsourcing. Als Tochterunternehmen der APA - Austria Presse Agentur betreibt die APA-IT die Infrastruktur der österreichischen Nachrichtenagentur sowie zahlreicher weiterer Medienbetriebe. Dieses Know-how und Branchenverständnis machen die APA-IT zum Spezialisten für IT-Lösungen von Verlagen und Unternehmen mit mediennahen Aufgabenstellungen.
IT-Outsourcing:
Media Solutions:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 88 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Essenszulage
Kantine
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Hund erlaubt
Barrierefrei
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
KinderbetreuungUmfeld, Kollegen, HomeOffice, Zusammenhalt
- Gehalt
- Ausstattung (Arbeitsplatz, Büros etc)
- Team
- Aufgaben
- Benefits (Homeoffice, Kantine, Altersvorsoge etc.)
Die Kollegen. Viele motivierte und kluge Köpfe, spannende Aufgaben und tolle Events in denen man sich mit den anderen Kollegen austauschen kann.
Gutes Work-Life Balancing
Förderung des Wissensstandes durch Schulungen und Kurse
Hervorragendes Klima zwischen den KollegInnen
Offenes Arbeitsklima. Gespräche mit Führungspositionen (leider nur in meinem Bereich) können geführt werden um einen guten neuen Weg gehen zu können.
- Teilweise unqualifizierte oder unmotivierte Personen, die den Erfolg mindern
- es gibt keine Unterscheidung zwischen fleißigen und faulen Mitarbeitern
das gewollte politsche bild muss für die apa und ihren gesellschaftern passen. die jeweiligen parteien (über die jeweiligen Medien) haben großen einfluss auf die apa da sie kunde und gesellschafter in einem sind
Durch den Geschäftsführungswechsel wurde eines der größeren "Issues" gelöst. Man kann nur noch das Gehalt nennen, dass zu gering ist.
Bereichsleitung teilweise fragwürdig
Es wird zu sehr auf alten Prozessen und Technik verharrt, Mut zu Neuem fehlt
voresetzten verhalten ist wie immer, nur ausreden und verstecken spielen.
- Weiterbildung Mitarbeiter mit Online-Tools, falls herkömmliche Schulungen zu teuer
- Weiterbildung sollten passend sein, damit Aufgaben erfüllt werden.
- Einschulungsprozess verbessern
- Öfter Mitarbeitergespräche durchführen
- Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter aufnehmen und bewerten
Mehr Selbstbewusstsein, mehr Personalressourcen
Auf die Mitarbeiter hören, auf sie eingehen und proaktiv um Feedback bitten. Nur dann kann das Unternehmen vorankommen und die "Showstopper" bzw. die sich wie ein Stein im Schuh verhalten erkennen. Weniger auf die Abteilungsleiter hören (Erfahrungsgemäß agieren die mehr als Filter als das sie die Wahrheit der GF sagen (Ausnahmen bestätigen die Regel)) und Mitarbeitern direkt zuhören.
Ist aufwendiger, aber es hilft die Fluktuation zu minimieren. Viele Kollegen, Teamleiter und Techniker haben deshalb das Unternehmen verlassen und wurden nachher ...
blöd dass die neue Regelungen nicht für alle gelten, wieder was einem deprimiert. weiß nicht ob die neue GF´s wirklich was ändern wollen
man muss erkennen dass die apa it auch nur ein teil der apa ist. wer sich damit näher beschäftigt erkennt dass der orf die 60% mehrheit hält. somit gibt er an wie es läuft. da kann man schwer was verbessern
Der am besten bewertete Faktor von APA-IT Informations Technologie ist Gleichberechtigung mit 4,4 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Mir wäre keine Ungleichbehandlung aufgefallen, jeder hat die gleichen Chancen. Gehälter waren sofern ich es von den Kollegen gehört habe auch fair.
Führungsebene fast ausschließliche männlich, was jedoch in dieser Branche schwierig zu lösen ist.
Internationales Team und Kollegen mit Migrationshintergrund.
Frauenquote nicht optimal aber in IT-Branche auch schwierig. Keine Hindernisse für Wiedereinstieg nach Karenz.
Prinzipiell heisst es, dass Gleichberechtigung herrscht - einige Mitarbeiter/innen werden aber bei Gehaltsanhebungen und Weiterbildungsmaßnahmen übergangen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von APA-IT Informations Technologie ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,5 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Abseits des Gehalts kaum etwas, eher ein bettel wenn man sich bei bei anderen Firmen umschaut. Firma schaut permanent ob Irgendwo noch ein Euro eingespart werden kann. Leistungsbasierende Gehaltserhöhungen,… gibt es nicht.
Die Gehälter sind eher im unteren Bereich bei einigen Positionen. Auch als Leitungsposition. Bei anderen Firmen verdient man als Techniker deutlich mehr.
Die Sozialleistungen wiegen leider das geringe Gehalt im Vergleich zu dem was man bei anderen Firmen bekommt nicht auf.
im vergleich zahlen sie sehr schlecht, die meisten bleiben aber weil ihnen eine job in der klassichen privatwirtschaft zu stressig ist. die die was können und motiviert sind, sind schnell wieder weg
Gehalt eher unterdurchschnittlich auch keine Wiener Linien Jahreskarte. Allerdings gibt es eine Kantine.
Die Verteilung der Gehälter wirkt nicht immer fair. Kollegen mit wenig Initiative und Weitsicht werden oftmals überbezahlt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 16 Bewertungen).
Am Anfang durften immer wieder Schulungen und Kurse besucht werden. Das hat leider am Ende komplett nachgelassen. Es würden ja schon Lernvideos von LinkedIn Learning oder anderen Anbietern reichen.
Kann nie genug sein
Kostet zu viel. Nur das Nötigste wird gemacht z.B. wenn sich eine Zertifizierung gut macht oder für eine Ausschreibung benötigt wird.
Zu den Karrierechancen kann ich nicht sagen, aber grundsätzlich kann man sich auch auf interne Positionen bei anderen Teams bewerben, sofern es welche gibt. Weiterbildung wird bezahlt, sofern es das Budget zulässt. Natürlich musste ich auch damals für meine Weiterbildung oft nachhaken, das ist je nach Vorgesetzten aber verschieden.
meistens ist dafür kein budget da und wenn doch dann kommen die dran die dem jeweiligen bereichsleiter eher zu gesicht stehen