Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter für alles verantwortlich machen und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Homeoffice
Essenszulage
Kantine
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Rabatte
Coaching
Kinderbetreuung
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
FirmenwagenEs gibt einige Sozialleistungen, REKA, Impfungen, gute Kantine mit Zuschuss, Flexible Arbeitszeiten, etc.
Viele Möglichkeiten zum Wachsen und Karriere machen
I have been working at Hitachi Energy for some time now, and overall, it has been a positive experience. The company offers a great work environment and provides employees with flexibility and home office options, which have been valuable in achieving work-life balance. Hitachi Energy is a good company to work for
-Headquarter und Produktion am Standort in der CH
-eines der wenigen Unternehmen in der Technik Branche, welches so international tätig ist!
-Diversity Themen werden stark gefördert.
-Trainee Program - weltweite Assignments möglich
-man hört alle Sprachen!
-vielseitige Möglichkeiten, auch international
-spannende Projekte und Produkte
-Image nach aussen ist sehr gut
-die Tage Ende Jahr sind frei und bezahlt
-Mitarbeiter werden regelmässig bewertet und erhalten ggf. gezielt Förderung für ihre Weiterentwicklung
-Bewerber, sowohl interne und externe als auch ehemalige Mitarbeiter erhalten, sollten sie nicht zum Interview eingeladen werden, keinerlei Feedback. So wartete auch ich z.T. Monate, um am Ende eine Standardabsage vom System zu erhalten. Wenn man Recruiter, Hiring Manager und HR etc. persönlich kennt, ist das schon sehr ernüchternd, wenn sich niemand berufen fühlt die Absage wenigstens kurz zu begründen. Mit den Recruitern selbst hat das allerdings nichts zu tun, sie sind chronisch unterbesetzt und arbeiten wie die Maschinen.
-das ...
Das seit Jahren der Arbeitgeber nichts unternimmt und sich selber vor Ort ein Bild macht ist sehr schlecht.
Das moechte ich Ihnen als Unternehmer der so viel Verantwortung traegt fuer viele hunderte Mitarbeiter in dieser Abteilung PGTR Dreherei in Zuerich Altstetten unbedingt an Ihr Unternehmerherz tragen: bitte unternehmen Sie etwas! Ich empfehle Ihnen als Undercover sich selber ein Bild zu machen! Dann werden Sie selber erfahren, dass ich hier nur die Wahrheit mitgeteilt habe und viele vor soetwas schuetzen moechte.
Noch zu wenige Frauen im upper management und Management allgemein
Alles nur Beziehung um hier weiter zu kommen
People have been watching for too long how the management of the Oerlikon site is overwhelmed and doing nothing about it.
Replace the manager of the Oerlikon site with a more qualified person. The Oerlikon location needs a manager who knows what matters, not a salesman, a bluffer who always claims to do something and then does nothing.
Überregulation der Arbeitsabläufe einschränken.
-es gibt Standorte, an denen hat die Optimierung des Monatsergebnisses schon fast religiöse Züge angenommen, was erhebliche Kosten generiert, Teams und Lieferanten stresst und dem Kunden keinerlei Mehrwert bringt. Es wäre vielleicht besser, das Management könnte sich auch auf mittelfristige Projekte und Weiterentwicklungen fokussieren, statt permanent dem Umsatz nachzurennen. Dann bliebe vermutlich auch die Zeit Arbeitsunfälle (LTI) offen zu diskutieren und seine Lehren daraus zu ziehen, und der Standortleiter müsste sie nicht vertuschen.
Abteilung saubern und Maschinenpark ersetzen. Faehige Vorgesetzte die Mitarbeiter profesionell und produktiv fuehren koennen, neu und langfristig ersetzten
Diversität wirklich fördern, Vetterliswirtschaft unterbinden
Der am besten bewertete Faktor von Hitachi Energy ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
...schwankt von Team zu Team, wie überall...
Zusammenhalt kann man sagen, wirklich sehr gut, jedoch wäre ein Bitte an den Zuständingen wo für die Vorgesetzten zuständig sind zu beachten, dass wenn Mitarbeiter eingestellt werden, wenn möglich unterschliedliche Nationen sind. Momentan ist es so wie es schon mal der Fall war, das sich Mitarbeiter durch Vitamin B anhäufen und gleiche Nationen haben. Was jedoch das Unternehmen auch sehr wohl schaden kann oder wird.
Sehr gut - aber leider toxisch: traue nimmanden
Alle sitzen im selben Boot
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hitachi Energy ist Kommunikation mit 2,3 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Important details are not communicated in a timely manner, you are presented with accomplished facts. Information events by the management at the Oerlikon location have an agenda, but the content doesn't say much. You often get the feeling that the management of the site tries to sell everything possible as a success. Often numbers and statements are made which are not truthful.
Einseitig nur mit diesen zwei Mitarbeitern. Kein Vertrauen zu anderen MA.
Es gibt viele interne Infos und Kommunikation. Neue Mitarbeiter werden aber schlecht informiert und leider auch schlecht eingearbeitet und oft sitzen gelassen, was dann zu schlechter Arbeitsqualität und fehlender Motivation führt.
Gewisse Vorgesetze erscheinen oft 30 Minuten zu spät, oder gar nicht an Meetings, ohne sich abzumelden. Zusammenfassungen zu den Meetings werden nicht gelesen. Vorgesetzte sagen teilweise für drei Meetings gleichzeitig zu, obwohl Sie nur an einem teilnehmen können. Springen dann zwischen den Meetings hin und her oder erscheinen erst garnicht.
Wenn Sie dann vor vollendeten Tatsachen stehen, beschweren Sie sich darüber, dass Sie nicht informiert worden sind und geben den Mitarbeitern die Schuld, dass diese besser kommunizieren müssen. Kommunikation findet ...
Es wird wenig kommuniziert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Die mit dem grössten Mundwerk kommen weiter, die Führung erkennt oft nicht wer was leistet und wer nichts taugt. Weiterbildung ok, bei grösseren und komplexeren Weiterbildungen an welcher sich die Firma beteiligt, sollte man sich unbedingt Alles schriftlich bestätigen lassen, oder auch im Voraus Klarheit schaffen, welche Möglichkeiten und welchen Lohn man nach einer erfolgten Weiterbildung man erhält.
Wer Gas gibt kann hier viel erreichen, die Organisation ist durchlässig nach oben. Das Potenzial der MA wird regelmässig vom Vorgesetzten beurteilt, Talente werden gezielt gefördert. Hinzu kommt ein Programm für Mentoring, welches aus meiner Sicht viel bringt. Die Produkte sind weltweit führend und man kann sich hier eine gute Referenz erarbeiten.
Nur möglich, wenn man bereit ist, in den Kreis der Vetterliwirtschaft einzutreten resp. wenn man aus dem gleichen Land kommt
Hardly any internal training, further education is only rarely funded.
Der wo das fragt muss tief in seine eigene Hosentasche greifen
