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- 🤝Leadership & Communication
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- 🧩Collaboration & Teamwork
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Employee Satisfaction
Employee Satisfaction
- 3.8Salary/Benefits
- 3.3Image
- 3.3Career/Professional development
- 3.5Working atmosphere
- 3.0Communication
- 3.8Collegiality
- 3.8Work-Life Balance
- 3.3Leadership behavior
- 4.0Interesting tasks
- 3.3Working conditions
- 3.1Environmental and social responsibility
- 4.2Equality
- 4.0Interaction with older colleagues
Jobs
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Awards
Salaries
Company Culture
Traditional
Traditional Culture
Traditional Culture
Modern
Modern Culture
Modern Culture
BHS Intralogistics
Industry average: Mechanical & Industrial Engineering
Employees at this company especially notice the following factors: Helpful colleagues and Be non-transparent.
The four Dimensions of Company Culture
WorkLife
BHS Intralogistics
Industry average: Mechanical & Industrial Engineering
Benefits
The following benefits were most frequently mentioned in the 26 employee reviews.
Parking- Flexible working hours
- Home Office
- Team events
- Discounts
- Pension plan
- Company physician
- Internet access
- Coaching
- Health-promoting measures
- Company phone
- Good transport links
- Childcare support
Other company profiles
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What employees say
What employees like
Junges dynamisches Team. Chancen zur persönlichen und professionellen Entwicklung.
Die Vision und es sind noch einige sehr gute Kollegen dort.
Es gibt sehr viele betriebliche Veranstaltungen/Feiern die auch den Zusammenhalt fördern.
Einige Kolleg:innen engagieren sich trotz schwieriger Rahmenbedingungen für ein professionelles Miteinander. Die technische Ausstattung ist überwiegend modern, und internationale Themenfelder bieten theoretisch interessante Perspektiven. Gelegentlich finden Team-Events statt. Das Gehalt ist überdurchschnittlich – wirkt jedoch eher wie ein Ausgleich für die schwierige Arbeitsatmosphäre als Ausdruck echter Wertschätzung. Der finanzielle Rückhalt durch die Konzernmutter sorgt für Stabilität.
Die Tür steht offen – die Mitarbeitenden können das Unternehmen einfach durch diese Tür verlassen.
What employees don't like
Dazu habe ich bereits genug geschrieben, möchte es aber nochmal zusammenfassen. Konkurrenzdenken zwischen den Teams, schlechte bzw. gar keine Kommunikation von der Führung, keine Weiterentwicklungen, Grabenkämpfe und toxische Arbeitsumgebung.
Liest est man was ich schrieb, muss ich darauf nicht weiter eingehen.
Bürogebäude nicht optimal, da alles recht verschlossen wirkt.
Es wird gefühlt immer mehr eine Hire&Fire Linie gefahren. Ich habe es noch nie erlebt das so viele Kollegen nach wenigen Wochen wieder weg sind. Zusätzlich zu den Kollegen die aus Selbstschutz die Firma verlassen.
Man hat auch das Gefühl das ein Teil der Firma völlig den Bezug zur Realität und Fakten verloren hat und hier in der eigenen Wunschwelt agiert wird. In dieser Welt gilt es auch als Wertschätzung wenn man dieses Wort in eine PowerPoint Präsentation schreibt.
I dont have that much energy to write all of thoose problems here. It can take two hours.
Suggestions for improvement
Es wird eh nicht zugehört, deswegen spare ich mir das.
Macht den Laden zu und erspart Mitarbeitern dieses Leid.
Es braucht einen echten Kulturwandel – weg von Misstrauen und kurzfristigem Aktionismus, hin zu klarer Kommunikation, strategischer Führung und echtem Teamgedanken. Agile Methoden sollten nicht nur oberflächlich angewendet, sondern unternehmensweit verstanden und verinnerlicht werden. Personalentscheidungen müssen transparent und respektvoll getroffen werden. Die wirtschaftliche Abhängigkeit von der Konzernmutter sollte durch eine nachhaltige Produktstrategie mit echtem Kundennutzen reduziert werden. Und: Gute Bezahlung ersetzt keine gesunde Unternehmenskultur.
"Einen konkreten Ratschlag habe ich nicht – aber wenn es in diesem Tempo weitergeht, könnte es gut sein, dass die Firma in ein bis zwei Jahren vom Mutterkonzern geschlossen wird."
Try listening to people’s complaints. They are not complaining and leaving for no reason. Find the toxic energy and get rid of it.
Highest and lowest factors
Highest rated: Equality
4.2
The highest rated factor of BHS Intralogistics is Equality with 4.2 points (based on 6 reviews).
Top, auch Frauen in Führungspositionen (was in der Branche eher ungewöhnlich ist), plus aktive Förderung von Frauen durch Programme des Mutterkonzerns.
Hier kann ich nichts negatives sagen, jeder wird gleichwertig und wertschätzend behandelt.
Da könnte man sich nicht beklagen
international und modern
Keinerlei Benachteiligung einzelner Mitarbeiter bemerkt, das Team ist sehr international und insgesamt sehr gemischt.
Lowest rated: Communication
3.0
The lowest rated factor of BHS Intralogistics is Communication with 3.0 points (based on 17 reviews).
Ein Beispiel für offene Kommunikation, Wertschätzung und Transparenz habe ich parat.
Sept‘25: Nach der für die Belegschaft überraschenden Entlassung von 8 Kollegen heißt es, es sind keine weiteren Personalmaßnahmen geplant.
März‘26: Es wurden 4 Führungskräfte für die Belegschaft überragend entlassen, es heißt es sind keine WEITEREN Personalmaßnahmen geplant.
Das aus der nahen Vergangenheit, doch sowas kam schon öfter vor
Wohl das größte Problem in dieser Firma. Es wird viel über Verbesserung deswegen gesprochen, aber es ändert sich nie etwas. Dadurch passieren so viele Fehler und Missverständnisse, aber schuld sind selbstverständlich die kleinen Mitarbeiter.
Findet größtenteils nur statt, wenn es irgendwo brennt und schneller Support notwendig ist.
They have all the digital tools needed for a good communication and the place isn’t very huge so it would be possible to communicate eye to eye. However there are no behavioral rules whatsoever and it seems that folks are working against eachother.
Die Kommunikation ist oft sehr schwammig und unklar und es bleibt immer der Beigeschmack, ob das Absicht ist, um sich selbst aus der Verantwortung ziehen zu können.
Career and Professional development
Career/Professional development rating
3.3
Career/Professional development is rated with an average of 3.3 points (based on 17 reviews).
Leider wenig Möglichkeiten für Weiterentwicklung, es gibt zwar immer wieder Versprechungen, jedoch holt einen dann der Alltag wieder ein.
Es gibt sowohl Udemy Zugänge für die Weiterbildung, als auch individuelle Weiterbildungen und Fortbildungen, die beantragt werden können.
Da der Standort sukzessive abgebaut wird, ist die „Karriere“ durch.
Wird versprochen, gibt es aber nicht.
Weiterbildungen und Schulungen wurden aktiv angeboten und waren grundsätzlich problemlos möglich. Allerdings fehlte ein klarer Karrierepfad oder eine langfristige Personalentwicklung – das Weiterbildungsangebot wirkte eher punktuell als strategisch eingebunden.
Questions about reviews and salaries
- BHS Intralogistics is rated an average 3.7 out of 5 by employees and applicants. In comparison to the rest of the industry Mechanical & Industrial Engineering (3.6 points), BHS Intralogistics is better. Based on 2 year ratings, 29% of employees and applicants would recommend BHS Intralogistics as an employer to others.
- Based on overall 26 ratings, 69% rate their salary and benefits as good or very good.
- Based on data from 25 culture reviews, employees perceive the company culture at BHS Intralogistics as rather modern.