Arbeitsatmosphäre

Eigeninitiative ist nicht erwünscht, das Finden von Schuldigen wichtiger als das Lösen von Problemen. Weit verbreitete Kultur von "dafür bin ich nicht verantwortlich".

Vorgesetztenverhalten

Entscheidungen sind nicht nachvollziehbar und werden nicht erklärt. Häufig werden Entscheidungen auch einfach verschleppt. Fehler werden nicht eingestanden und nach unten wegdefiniert. Problembewusstsein scheint nicht vorhanden. Ausgeprägtes Hirarchiedenken. Fehler und Inkompetenz haben ab dem mittleren Management keinerlei Konsequenzen mehr.

Kollegenzusammenhalt

In den Teams war der Zusammenhalt immer gut, leider lösen diese sich immer mehr auf. Stark forciertes "Abteilungsdenken" führt zudem zu einer stärkeren Trennung zwischen den Teams.

Interessante Aufgaben

Man kann sich in interessante Technologien einarbeiten, wenn man sich selbst entsprechende Freiräume schafft.

Kommunikation

Es wird sehr viel geredet und gemeetet, aber sehr wenig Kommuniziert.

Karriere / Weiterbildung

Die unzähligen Managementposten und regelmäßigen Umstrukturierungen bieten Aufstiegschancen für jeden der immer nett Ja sagt.

Gehalt / Sozialleistungen

leicht unter dem Schnitt

Arbeitsbedingungen

Großraumbüros, die ohne Einbeziehung der Betroffenen halbherzig beruhigt wurden.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Existiert nur auf dem Papier. Jede Menge Papier in den Büros und Prozessen, große Verbrenner als Firmenwagen und allgemein nur Interesse an Umwelt wenn es sich werbewirksam nutzen lässt.

Image

Das Image des Unternehmens ist überraschenderweise noch immer gut, hier macht das Marketing einen starken Job. Es hat leider nichts mit der Realität zu tun.

Arbeitsatmosphäre

Seit der zweiten Kündigungswelle in der IT und dem konstanten Ignorieren von Problemen muss man entweder einen ausgeprägten Sarkasmus entwickeln oder im Management arbeiten.

Vorgesetztenverhalten

Es gibt einige wenige, die ihre Produkte oder Projekte vorantreiben. Das wird aber nicht gern gesehen, sie werden degradiert und deren Arbeit in die „Spielwiese“ verschoben. Es wird schon mal aus dem heiteren Himmel eine komplette funktionierende Abteilung umstrukturiert und man wartet Monate auf eine Erklärung, wofür. Probleme oder wichtige Themen wird aufgesessen oder die Verantwortung hin und her geschoben.

Kollegenzusammenhalt

Trotz allem ganz gut, aber wenn komplette Teams kündigen, verfällt man doch schnell dem Galgenhumor oder in die Resignation.

Interessante Aufgaben

Wenn man nicht von wiederkehrenden Abhol-Meetings oder auswucherndem Micro-Management von der Arbeit abgehalten wird, bietet Kiwigrid ein durchaus spannendes und modernes technologisches Umfeld. Leider schleppt die Firma auch ein Monster von Altlast-Plattform mit sich, von dem sich die „Väter“ per se nicht trennen wollen.

Kommunikation

Es wird oft über einen gesprochen, aber selten mit einem. Wenn man selbst nachfragt, wird man so lange hingehalten, bis das nächste Problem eskaliert.

Gleichberechtigung

Kann ich nicht einschätzen.

Karriere / Weiterbildung

Um Weiterbildung muss man sich ausdauernd selbst kümmern, denn das wird auch gern ausgesessen. Aber auch hier hat die Personalabteilung mit bestimmten Leads einiges für die Mitarbeiter machen können. Coaches werden aber schon mal abgesägt, wenn sie die Geschäftsführung kritisieren. Karriere ist in der IT eher schwierig, gerade wenn man Ahnung vom Fach hat und diese benutzt. Ab dem Level Projektleiter scheint das aber ganz easy zu sein, so oft wie sich das Management mit neuen Positionen aufgestellt und sich trotzdem nichts ändert. „Gibt es wieder einen neuen Geschäftsführer?“ oder „Gibt es eine neue Umstrukturierung?“, sind Running Gags unter Ex-Kiwis.

Gehalt / Sozialleistungen

Das Gehalt ist unter dem Durchschnitt im Vergleich zum Markt. Boni werden versprochen, aber so lange ausgesessen, bis die Mitarbeiter vor Frust kündigen. Die Personalabteilung hat einiges durchgeboxen können, wie zum Beispiel das Firmenticket für öffentliche Verkehrsmittel, Massagen und andere sehr schöne Leistungen. Daher eher ambivalent.

Arbeitsbedingungen

In der Corona-Zeit wurde wirklich großartig reagiert, davor ziehe ich meinen Hut. Letztes Jahr und dem Jahr davor wurde sehr viel für die Mitarbeiterzufriedenheit getan. Dieses Jahr wurde davon einiges zurückgedreht. Schlecht bewertete Bereiche in Mitarbeiterumfragen wurden ignoriert und diese bei Präsentationen sogar komplett ausgelassen.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Es gibt viele Mitarbeiter, die umweltbewusst sind, die Firma und die Führung ist es aber weniger. Dicke protzige Firmenwagen statt Elektroautos. Mettfrühstück, Grillen und Wurstbrötchen statt nachhaltiger Verpflegung. Schimmelnde Lebensmittel, vor allem verdorbene Milch, werden regelmäßig entsorgt. Aber hey, es gibt grünen Strom und jemand ist mit irgendwas zu dem Thema Nachhaltigkeit beauftragt.

Zu FFF wollte sich die Geschäftsführung nicht positionieren, wäre ja verrückt als „Green Company“.

Work-Life-Balance

Wenn man sich die Arbeit und die schlechte und teils respektlose Kommunikation nicht zu Herzen nimmt, kann man entspannt nach 8 Stunden den Rechner zu klappen. Konsequenzen gibt es nur, wenn man etwas infrage stellt.

Image

Unter Entwicklern ist der Ruf nicht sehr gut, aber sonst erstaunlich gut. Da hat die Führung und das Marketing einen sehr guten Job gemacht.

Verbesserungsvorschläge

• Dazu müsste man wissen, wo die Firma hin möchte, das ist mir absolut nicht klar, wenn man so viele kompetente Wissensträger und motivierte Mitarbeiter gehen lässt. Man lässt sehenden Auges eine komplette Abteilung ausbluten. Absolut unklar.

Pro

Kiwigrid hatte mit sehr vielen motivierten und kompetenten Leuten extrem viel Potenzial. Das Klima war sehr familiär und die Leute brannten für die Arbeit. „Hatte“ und „war“.

Contra

Jetzt wirkt Kiwigrid eher wie ein soziales Experiment, in dem man motivierte Leute ausbrennen lässt. Durch schlechte oder nicht vorhandene Kommunikation, der seit Jahren fehlende Richtung eines sinnvollen Geschäftsmodells, das schaffen von Kompetenz-Vakua (Mehrzahl von Vakuum) und dazu kommt immer mal eine kräftige Prise Micro-Management.

Arbeitsatmosphäre

Jahre zuvor eine stark vom Innovieren geprägte Atmosphäre. Mit den letzten Jahren deutliche Verschlechterung. Viel Personalrotation, wenig Change Management, viele offene Fragen und Münder. Agile Mindset auf dem Abstellgleis, viele Grundsatzdiskussionen, viel Honig um den Mund schmieren und wenig Konsequenzen. Innerhalb der Teams herrscht meist eine tolle Atmosphäre.

Vorgesetztenverhalten

Unterragend - kann allerdings nicht verallgemeinert werden.

Kollegenzusammenhalt

In den Teams toll und das seit dem ersten Tag!

Interessante Aufgaben

Absolut! Nach wie vor sehr, sehr breit aufgestellt im Kontext Digitalisierung der Energiewende. Für jeden ist etwas interessantes dabei.

Kommunikation

Kommunikation, Überwachung von Zielen/Strategiewechsel oder personellen Umbrüchen ist noch nie gelungen. Viel Ticket Ping Pong, viel zu viel Prozess, zu viele Führungskräfte, die eigentlich keine sind.

Gleichberechtigung

Zum Teil intransparente Abteilungsleiter Assessments. Es kommt vor, dass Gehaltsverhandlungen unabhängig von Inhalt und Qualität der Leistung in einem Projekt durchgeführt werden. Das ist zum Teil unprofessionell und ärgerlich aus Sicht eines Projektleiters, der sich für sein Team einsetzen möchte und die Arbeit zu 90% koordiniert.

Gehalt / Sozialleistungen

Recht wenig zu bemängeln. Hab selber zwar mal ein halbes Jahr ohne Vergütung eine höhere Position bekleidet - das hab ich aber professionell verdrängt.

Arbeitsbedingungen

Keine Türen, kein Schallschutz, keine Klimaanlage in einigen Büros. Mängel werden sehr zögerlich behoben. Es gibt Büros mit den 3 genannten Ausstattungsmerkmalen. Allerdings fehlen diese baulichen Eigenschaften in einigen wesentlichen Büros, in denen Entwickler den gesamten Tag über im Hochsommer effizient arbeiten müssen. Technische Ausstattung für den Arbeitsalltag stimmt hingegen.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Ich kenne keine proaktive Beteiligung an aktuellen Klimadebatten. Es gab 2018 ein Beteiligung am Palais Sommer zu Themen crosssektoraler Kopllung und Energiewende. "Fridays 4 Future" nur wenn man die Erlaubnis beim Vorgesetzten einholt und die Fehlstunden wieder rausholt. Es existiert eine DNA und die Definition der Werte des Unternehmens - allerdings im aktuellen Zustand unbrauchar, da nicht nach solchen Kriterien gehandelt wird. Gerade im Kontext Renewables ist das ein absolutes No-Go, da die Energiewende eine Triebfeder des Erfolgs des Unternehmens darstellt und daher muss zwangsläufig für die Kommunikation und das Bewusstsein von Wirksamkeit und Wert ein ganz starkes Selbstverständnis existieren. Diese Überzeugungskraft wird nur von ganz wenigen Personen in der Firma schlüssig rüber gebracht.

Work-Life-Balance

Verbrennung von Personal wird gesehen und auch nach Ansprechen nicht adäquat begegnet. Die Balance muss jeder für sich finden. Direktoren und Geschäftsführung sind in starker Forderungsposition. Leistungsträger werden unverhältnismäßig vielen Verantwortlichkeiten zugeordnet, was den Weggang von solchen Leistungsträgern extrem riskant macht.

Image

Image ist wahnsinnig stark!

Verbesserungsvorschläge

• Change Management einführen, Konsequenzenlosigkeit abbauen, Direktoren und Heads als Leads stärker fordern, auf Personal achten - Belastungsgrenzen erkennen und sozial handeln, Diskussionskultur und Fingerpointing abbauen, Führungskräfte aufbauen, technische Diskussionen sinnvoll führen und Entscheidungen daraus im Entwicklungsprozess adäquat tracken/bewerten und überprüfen.

Pro

Tolle Teams, wahnsinnig spannende Themen, herausfordernde technische Anforderungen.

Contra

Transparenz, Motivtation, gelebte DNA, Offenheit und Proaktivität bzgl. der eigenen Mitarbeiter