Bewerbungsfragen

• Experte Fügetechnik Kunststoffe
• Macher

Kommentar

Wenn man Berufserfahrene Ingenieure sucht sollte man sich im Klaren sein diese auch bezahlen zu wollen.

Arbeitsatmosphäre

Die Firma trägt nicht dazu bei, der größte Schatz sind die Mitarbeiter. Ohne die wenigen aber sehr guten Fachspezialisten, würde die Firma sich nicht am Markt behaupten und Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Das Miteinander innerhalb der Teams ist sehr gut!

Vorgesetztenverhalten

Die einzelnen Abteilungsleiter sind mit dem Projektmanagement sehr gut eingespielt. Die Geschäftsführung sollte sich an diesem Verhalten ein Beispiel nehmen und mehr fördern als kritisieren.

Kollegenzusammenhalt

Bis auf einige wenige ist der Zusammenhalt sehr gut. Man sitzt in einem Boot und ist stets bemüht die Projekte sauber und termingerecht abzuwickeln. Untereinander ist hilfsbereitschaft sehr groß geschrieben, wenn man einen direkten Zugang zu Kollegen und Teamführung sich aufgebaut hat.

Interessante Aufgaben

Die Projekte sind zeitgemäß und sehr interessant. Hat man das Glück ein gutes Team aufstellen zu können und seine Infrastruktur aufgebaut, kann man sehr erfolgreich bei diesem Maschinen- und Werkzeugbauer sein.

Kommunikation

Als Projektleiter obliegt das jedem selbst. Man muss aber definitiv selber sich um die Kommunikation kümmern. Es werden gerne Fehler und Probleme auf andere Abteilungen projiziert und gedeutet, damit der eigene Vorgarten sauber bleibt.

Gleichberechtigung

Ist sehr gut ausgeprägt. Egal ob Ingenieure oder Monteure, es sind alle Geschlechter zu finden und arbeiten Hand in Hand.

Umgang mit älteren Kollegen

Die Firma lebt von Erfahrung und die alten Veteranen sind in dieser Firma nicht nur wichtig, sondern lebensnotwendig!

Karriere / Weiterbildung

Kaum vorhanden. Es gibt kaum oder keine Fortbildung, ausser mal ein Englischkurs, der aber auch nur auf Forderung absolviert wurde.

Gehalt / Sozialleistungen

Das Gehalt ist im untersten Bereich der Metallbranche. Es zahlen Kleinunternehmen teilweise mehr und werben dadurch erfolgreich Fachpersonal von KLN ab. Intern darf man über Gehälter nicht sprechen, weil das Gleichgewicht nicht vorhanden und die Lohndiskrepanzen zu ausgeprägt sind. Ein einheitliches Lohnsystem ist nicht vorhanden, es wirkt als gibt es fast nur Individualverträge. Zusatzleistungen wie Weihnachtsgeld etc. sind nicht vorhanden.

Arbeitsbedingungen

Das Unternehmen ist relativ modern und man sorgt gemeinsam für das gute Betriebsklima. Lediglich am internen Management und den veralteten Tools wie das ERP², bzw. der Projektdokumentation könnte das teilweise selbstprodzierte Chaos minimieren.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Umweltbewusstein ist vorhanden. Das Sozialbewusstsein durchwachsen. Es gibt einige Abteilungsleiter die sehr Ihre Mitarbeiter achten, fördern und schätzen, dann auch wieder leider das massive Gegenteil. Man sollte mehr fachliche Kompetenzen fördern und weniger ständig neue Abteilungen und Stellen schaffen.

Work-Life-Balance

In der Projektleitung wird verlangt das man Überstunden leistet, was vollkommen normal und Legitim ist aber man darf diese nicht als Arbeitstag abfeiern. Es wird verlangt, trotz Überstundenüberschuß Urlaub zu nehmen. Überstunden über 40zig werden am Anfang des Jahres gestrichen, somit verpuffen schon mal über 100 Stunden und mehr.

Image

Das Image ist relativ gut, was aber klar an den einzelnen Fachkopetenzen liegt. Diese schaffen es immer wieder massive Scherbenhaufen zu sortieren und zu retten.

Verbesserungsvorschläge

• Man sollte mehr der Basis zuhören und weniger die Interessen der Spitze folgen. Einheitliches Tarifsystem, fäir und transparent seine Mitarbeiter entlohnen. Damit gibt es weniger Streit und Neid. Dazu ist die Firma massiv von Erfahrung und fachkompetenten Personal abhängig. Diese werden aber sehr oft von anderen Firmen abgeworben und gehen damit verloren. Wenn Gleitzeitsystem, dann für alle in der Firma gleichwertig nutzen.
• Nicht jedem Mitarbeiter, der irgendwie geschäftsführungsloyal ist eine besondere Position einräumen. Es wurde scheinbar schon zuviele Sonderposten und Abteilungen gegründet, was den ganzen Apperat unnötig aufgeblasen hat. Teilweise wissen selbst Abteilungsleiter nicht, wer nun für was zuständig ist. Klare Strukturen und sinnvoller Einsatz von Personal und Kompetenzen. Weniger Häuptlinge und mehr Indianer, dabei sich mehr um die Basis kümmern und weniger um die Gunst der Abteilungsleiter. Man sollte den einzelnen Mitarbeiter mehr schätzen und respektieren.

Pro

Interessantes Arbeitsfeld, moderne Aufgaben und Produkte. Kollegen und deren Zusammenhalt sind sehr gut. Nach einer Weile ist der Umgang untereinander sehr familär und man weis sich zu schätzen.

Contra

Geschäftsführung wirkt leider oft unprofessionell. Alte Tools wie das ERP-System, kaum einheitliche Arbeitsabläufe und Strukturen, jeder Projektleiter hat sein eigenes System, weil die Einarbeitung quasi nicht vorhanden ist. Dadurch leidet natürlich auch die Projektdokumentation. Mitarbeiter werden nicht oder nur Auserwählte gefördert und man sorgt durch die unterdurchschnittliche Bezahlung, gepaart mit der überdurchschnittschlichen Belastung für ein negatives Betriebs- und Motivationsklima.