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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 2,8Gehalt/Benefits
    • 2,5Image
    • 2,6Karriere/Weiterbildung
    • 2,8Arbeitsatmosphäre
    • 2,3Kommunikation
    • 3,5Kollegenzusammenhalt
    • 2,9Work-Life-Balance
    • 2,5Vorgesetztenverhalten
    • 3,7Interessante Aufgaben
    • 2,9Arbeitsbedingungen
    • 2,7Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 3,0Gleichberechtigung
    • 3,4Umgang mit älteren Kollegen

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 25 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • ParkplatzParkplatz
    88%88
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    72%72
  • KantineKantine
    64%64
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    52%52
  • HomeofficeHomeoffice
    52%52
  • DiensthandyDiensthandy
    48%48
  • RabatteRabatte
    40%40
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    28%28
  • EssenszulageEssenszulage
    20%20
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    20%20
  • BarrierefreiBarrierefrei
    12%12
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    12%12
  • InternetnutzungInternetnutzung
    8%8
  • CoachingCoaching
    4%4
  • Hund erlaubtHund erlaubt
    4%4
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    4%4

Arbeitgeber stellen sich vor 

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Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

Mobile Office Möglichkeit, Gleitzeit, Parkplätze, Benefits, BusinessBike, höhenverstellbare Schreibtische, wirklich schönes Sommerfest und tolle Weihnachtsfeier... Und ich mag meine Kollegen.
Leider nichts. Im nachhinein meine größte Fehlentscheidung!
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Wer Leistung bringt, bekommt entsprechend Freiheiten.
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…die Mobile-Office Möglichkeit, Gleitzeitangebote und die freie Lernplattform Coursera für alle Mitarbeiter.
Standort, Produkt, Ausstattung, Parkplätze, Kantine
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Fehler werden oft genutzt, um sich abzusichern, statt gemeinsam zu schauen, wie es besser laufen kann. Man bekommt dann E-Mails mit vielen Leuten im CC, nur damit keiner schuld ist.
Zwischen den Abteilungen herrscht eher Konkurrenz als Zusammenarbeit. Man hat manchmal das Gefühl, als wären das komplett verschiedene Firmen, die nicht an einem Strang ziehen.
Dazu kommt, dass die Programme, mit denen gearbeitet wird, einfach veraltet sind. Sachen stürzen ab, laufen langsam oder funktionieren nicht richtig. Gemeinsames Arbeiten an Dokumenten ...
…die starren Kernarbeitszeiten.
…die Mobile-Office Regelung mit Einschränkung des Mobile-Office damit man für mindesten drei Tage Woche ins Büro kommt, was feste Mobile-Office Tage unmöglich macht.
…, dass die Geschäftsführung anscheinend nur die Maximierung des Mittelzufluss aus der Geschäftstätigkeit im Blick hat und alles dem untergeordnet wird, so auch die Lieferantenbeziehungen, der Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit.
…, dass das Management sich offensichtlich keine Mühe gibt die Geschäftsziele für das Mittlere Management herunterzubrechen oder anzupassen. Ziele und Druck werden einfach nach ...
Fehlendes Interesse an den Mitarbeitern, die Personalabteilung interessiert sich in keinster Weise für die Belegschaft.
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Jeder kennt hier seine Rechte, aber keiner seine Pflichten (ist aber eher ein Kollegen-Ding). Schlechte Kommunikation, daher mehr Flurfunk....
Chancen am Markt werden nicht alle genutzt.
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Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

LND arbeitet mit festen Kernarbeitszeiten, was grundsätzlich nachvollziehbar ist. Da es sich jedoch um ein internationales Unternehmen handelt, betreut man Kund:innen aus verschiedensten Zeitzonen. Persönlich würde ich mir mehr Flexibilität wünschen – etwa die Möglichkeit, sehr früh oder auch später am Abend zu arbeiten. So ließen sich Arbeitsprozesse für internationale Kund:innen effizienter gestalten und schneller umsetzen. Natürlich ist das stark abhängig von der jeweiligen Abteilung, aber ein flexibleres Zeitmodell wäre aus meiner Sicht ein echter Mehrwert.
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Den Laden schließen und das Elend beenden
Die Stimmung zwischen den Abteilungen verbessern – weniger Gegeneinander, mehr Zusammenhalt
Fehler gemeinsam besprechen, statt nur Schuldige zu suchen
Programme auf den neuesten Stand bringen und dafür sorgen, dass alle wissen, wie sie funktionieren
Führungskräfte sollten mehr für die Leute da sein und nicht alles einfach laufen lassen
Ich glaube die kann man sich sparen. Die Muttergesellschaft Leonardo S.p.A. definiert hier die Ziele für die Geschäftsführung und bestimmt den Geschäftsführer. Solange die Zielvorgaben so sind wie sie sind, und von denregelmäßig wechselnden Geschäftsführern erfüllt werden, wird sich an den Bedingungen für Mitarbeiter wenig ändern.
Die Motivation der Arbeitnehmer sollte beachtet werden. Viel wird davon seitens des Arbeitgebers nicht getan.
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Interessante Aufgaben

3,7

Der am besten bewertete Faktor von LEONARDO Germany ist Interessante Aufgaben mit 3,7 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).


Die Aufgabenvielfalt hängt stark von der jeweiligen Abteilung ab. In meinem Fall ist jeder Tag anders. Zwar ähneln sich die Grundzüge der Tätigkeiten, aber durch unterschiedliche Kunden ergeben sich immer neue Herausforderungen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Die Branche war für mich komplett neu, und obwohl ich nur technisches Allgemeinwissen hatte, haben mir viele Techniker:innen und Ingenieur:innen geholfen, in kurzer Zeit viel zu lernen.
5
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Hier punktet das Unternehmen. Spannendes, komplexes Aufgabenfeld. Interessante Technik. Dazu ist man nah an der Entwicklung.
5
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Eigentlich sehr gute Produkte, die jedoch durch Unfähigkeit nicht vermarktet werden können
4
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Was Mitarbeitende noch über Interessante Aufgaben sagen?

Am schlechtesten bewertet: Kommunikation

2,3

Der am schlechtesten bewertete Faktor von LEONARDO Germany ist Kommunikation mit 2,3 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).


Mein Ex-Chef sah als seine Hauptaufgabe/Kompetenz: "Ich bin zum kommunizieren und transportieren hier." Selbst das hat er nicht geschafft. Wie oft bin ich zu meinen direkten, damals noch guten Kollegen (2 haben aber auch schnell gekündigt) gegangen und habe gefragt, ob jemand verstanden hat ob und wenn ja, was wir tuen sollen! Keiner konnte mir die Frage beantworten. Fachfragen hat er überhaupt nicht verstanden! CFO???? Spricht Bände .......
1
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Im eigenen Team klappt der Austausch meistens gut. Zwischen den Abteilungen oder von oben nach unten läuft es aber schlecht. Infos kommen oft zu spät. Man weiß dann manchmal nicht, was eigentlich gerade gilt.
Die Fragmentation der Firma wirkt sich auch auf die Kommunikation aus. Die Prozesse sind in den Abteilungen gut etabliert, jedoch von Absicherung und Verlagerung von Verantwortung in andere Abteilungen geprägt. Deshalb gibt es oft Reibungspunkte bei Abteilungsübergreifenden Prozessen. Wenn etwas dann nicht gut funktioniert, wird häufig mit Schuldzuweisungen gearbeitet und auf formalisierte Kommunikation zur „Beweissicherung“ geachtet, was die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Abteilungen teils sehr erschwert.
Zersplittert ohne Struktur und Respekt
Flurfunk ist die zuverlässigste Variante
2
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Was Mitarbeitende noch über Kommunikation sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

2,6

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).


Die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung sind leider etwas begrenzt – es sei denn, man bringt bereits relevante Vorkenntnisse mit. Das ist stark abhängig von der jeweiligen Abteilung. Besonders im technischen Bereich gestaltet sich ein Aufstieg ohne Masterabschluss oder einschlägige Weiterbildungen eher schwierig. Aufgrund der Altersstruktur im Unternehmen – mit einer deutlichen Kluft zwischen jüngeren und älteren Mitarbeitenden – werden in naher Zukunft sicherlich Positionen frei. Allerdings ist es ohne ausreichend Erfahrung und Know-how herausfordernd, diese zu besetzen. Die Karriereentwicklung liegt hier ...
3
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Die interne Besetzung offener Führungspositionen kommt häufiger vor als bei anderen vergleichbaren Arbeitgebern bei denen ich gearbeitet habe. Die Karrierechancen sind in bestimmten Bereichen auf jeden Fall vorhanden. Strukturierte Mitarbeiterentwicklung gibt es in der Firma jedoch nicht. Meine Schulungen waren auf das rechtlich notwendige begrenzt. Man muss sich um seine Weiterbildung wie bei den meisten Unternehmen selbst kümmern. Die Firma bietet für alle Mitarbeiter dafür immerhin kostenlos die Lernplattform Coursera an.
Chancen ja, Weiterbildung wenig
2
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Karrierechancen gibt es hier quasi keine. Weiterbildungsmöglichkeiten wurden weder angeboten noch unterstützt. Wer sich beruflich weiterentwickeln möchte, ist hier definitiv an der falschen Adresse.
1
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Interne Portale erlauben die Weiterbildung
3
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • LEONARDO Germany wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,9 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Elektro/Elektronik schneidet LEONARDO Germany schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 50% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen LEONARDO Germany als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 24 Bewertungen schätzen 25% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 19 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei LEONARDO Germany als eher traditionell.
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Unternehmenskultur

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Moderne
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Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter für alles verantwortlich machen und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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