Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kooperieren und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 88 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Firmenwagen
Essenszulage
Betriebsarzt
Parkplatz- Flat hierarchies and approachable leadership team
- Trust from day one
- Modern office and good equipment
- Regular team events (onsite + hybrid)
- Opportunities to contribute own ideas
What I like most about Markt Pilot is that everyone’s opinion, ideas and questions are always welcome, discussed and answered.
People, product & location
The mix of startup culture and increasing professionalism. You get flexibility, interesting work, international collaboration, and a lot of responsibility early on. The people are approachable and there are many opportunities to grow.
The employees, events and the team. Great people, and one of the highlights when in the office, is to hang out with collegues.
Zu viel für ein Textfeld. Wer noch nicht weg ist, bewirbt sich gerade.
Leadership ist ein Witz. "People" tut weniger _für_ die MA als HR überall sonst. Ops ist auf unter 50% reduziert und in der Entwicklung wurden 2-3 Teams entfernt (je nachdem wie man rechnen mag). Nur noch unauthentisch.
Pretty much everything after the honeymoon phase. Poor leadership, no transparency, and a strong hire and fire culture. Funny now. Not so much back then.
Fehlende Transparenz
Fehlende Strategie
Willkürliche Entscheidungen
Unehrliches und stellenweise seelenloses Vorgesetztenverhalten
- Some processes are still evolving and not always fully defined - but getting there day by day!
Management und die Feigheit nicht transparent zu sein und jemanden im dunklen tappen zulassen. Statt die Wurzel des Problems zu suchen versucht macht Geschwüre zu behandeln wie Hire&Fire Mentalität in amerikanischen Unternehmen.
-beginnt damit, langjährige mitarbeiter zu binden.
-schafft klare verhältnisse in der kommunikation.
-passt die gehälter an das marktübliche niveau an.
-führt eine verpflichtende zeiterfassung ein.
-sorgt für eine verpflichtende ausschöpfung des weiterbildungsbudgets.
-gebt den MA einen zuschuss zum lunch
-nicht ständig pizza bestellen zum haka (abwechslung tut gut)
-führt eine altervorsorge ein
Die Unternehmesführung hat es innerhalb kürzester Zeit geschafft, ein sehr gut funktionierendes und produktives Unternehmen in ein inneffizientes Chaos zu stürzen. Im Grunde würde es vermutlich schon reichen, eine grobe Richtung vorzugeben und die Profis wieder ihre Arbeit machen zu lassen.
It would be great to create more incentives for people to spend time together onsite, because collaboration and culture are strongest when people actually meet in person. Besides that, continuing to improve transparency during bigger changes would help employees feel even more involved.
Long-term and well-performing employees need to be valued more, not only in word, but also with compensation. People need to be heard more in general to build trust, and fix the root causes of problems.
Treat people like humans, not headcount. Be more open. Pay fairly for the same work. Less micromanagement. Less hire and fire. More trust. Not rocket science.
Der am besten bewertete Faktor von Markt-Pilot ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
I think this depends a bit on the team, but in my experience the team spirit is very good. Even though we work remotely quite often, there are still many opportunities to exchange ideas and collaborate closely. People are supportive and approachable.
Die Zusammenarbeit mit Kollegen war lange vorbildlich. Dadurch das in den letzten Monaten viele geschätzte Kollegen das Unternehmen verlassen haben oder gekündigt wurden, muss das neue Team erst noch beweisen, ob es diese hohen Standards halten kann.
Der Kollegenzusammenhalt ist wirklich stark. Man hilft sich gegenseitig, egal aus welchem Team man kommt, und man kann eigentlich immer jemanden fragen wenn man Unterstützung braucht.
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen ist außergewöhnlich positiv. Man unterstützt sich gegenseitig, hilft spontan und arbeitet wirklich als Team zusammen.
This is one of the main strenghts of the company, the collegial community is great, and it is easy to feel at home within the team and within the company.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Markt-Pilot ist Gehalt/Benefits mit 3,7 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
Alright salary, and some benefits, such as discounts and some money towards Deutschland Ticket. However kudos programs has been introduced, to improve the atmosphere, and reward those with the most kudos. However it has felt more like a popularity contest, and not based on real value provided, and in some context it has also felt a bit demoralising since e.g. people working in the office rather than home-office or in bigger teams have benefited more.
All about how you negotiate at the start. New hires sometimes earn way more. Loyalty doesnt pay.
"Marktgerecht" ... als New-Joiner vielleicht
The pay structure is totally unfair
gehalt ist okay, im vergleich zu anderen branchen etwas unterdurchschnittlich. keine altersvorsorge, kein urlaubs oder weihnachtsgeld. große sprünge im gehalt war nie drin.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 28 Bewertungen).
Es gibt inzwischen nur noch wenige interne Aufstiegsgeschichten. Stattdessen wird lieber neu besetzt. Weiterbildung findet aufgrund des hohen Drucks kaum noch statt, meine letzte Fortbildung ist mehr als 2 Jahre her. Interne Workshops finden hin und wieder statt, sind aber auch stark reduziert worden.
Ich finde gut, dass man merkt, dass sich die Firma generell Gedanken macht, wie Mitarbeiter gefördert werden können. Es wirkt nicht so wie einfach nur einzelne Budgets die irgendwie verteilt werden, sondern eher wie ein übergreifender Ansatz für Weiterentwicklung.
People Team just launched a new L&D set-up - it now suits the companys & employees needs much better. Already had the opportunity to participate in some trainings - really helpful!
Career Paths have been launched last year - great piece of guidance
Weiterentwicklung wird aktiv gefördert, unter anderem durch strukturierte Learning-&-Development-Angebote. Es gibt echte Möglichkeiten, sich fachlich und persönlich weiterzubilden und neue Wege einzuschlagen.
es gab ein jährliches budget für weiterbildung. wurde in meinem fall nie ausgeschöpft aus mangelndem interesse. gab kaum möglichkeit dazu. regelmäßig workshops finden statt.
