Seit 2015 haben 105 Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet. Dieser Wert entspricht dem Durchschnitt der Branche IT (4 Punkte).
Die Atmosphäre ist sehr angenehm, die Kollegen sind freundlich und hilfsbereit. Eine sehr gute Work-Life-Balance ermöglicht es mir, Beruf und Familie in Einklang zu bringen. Es gibt ein Budget für Weiterbildungen, um auch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu fördern. Regelmäßige Meetings, 1:1-Gespräche und Feedback-Runden ermöglichen es uns, offen und ehrlich zu kommunizieren. Ich fühle mich sehr wohl bei Quentic und arbeite sehr gern hier.
The team athmosphere is super friendly and collaborative, and the flexible home office setup really supports a healthy work-life balance. Managment trusts us to do our jobs without micromanaging, which boosts motivation and personal growth. Overall, I'm happy to be part of a company that's commited to making a positive impact for people and on the planet and is clearly moving in a positive direction!
Ich arbeite seit einiger Zeit als Softwareentwickler bei Quentic in Berlin und fühle mich hier rundum wohl. Die Atmosphäre im Team ist angenehm, respektvoll und unterstützend. Besonders positiv empfinde ich, dass die Zusammenarbeit nicht nur professionell sondern auch menschlich sehr angenehm ist.
As a member of the management team at Quentic GmbH, I’m happy to highlight our positive growth over the past two years. Following our acquisition by the AMCS Group, Quentic has become significantly more internationally focused. Being part of the AMCS Group has not only enriched our daily work but also provided numerous new development opportunities. Working on products and solutions that really impact and contribute to the global sustainability agenda, has brought exciting new tasks and promotions. Many colleagues ...
Seit der Übernahme durch AMCS ist vom früheren Idealismus bei Quentic wenig übrig. Bestehende Probleme wurden nicht ausreichend adressiert, stattdessen zählt fast ausschließlich die Erreichung wirtschaftlicher KPIs. Mitarbeitende fühlen sich zunehmend als Ressourcen statt als wertgeschätzter Teil des Unternehmens. Motivation und Bindung leiden spürbar. Zudem ist das Gehalt unterdurchschnittlich und die Karrieremöglichkeiten sind eingeschränkt.
Mir ist aufgefallen, dass kürzlich eine sehr kritische Bewertung über Belastung, Druck, schlechte Kommunikation und ein toxisches Klima bei Quentic online war – nun ist sie plötzlich verschwunden. Da ich sie zufällig einem Freund weitergeleitet und daher Screenshots davon habe, ist mir das besonders in Erinnerung geblieben. Die genannten Punkte kann ich gut nachvollziehen: Die Arbeitslast ist hoch, Aufgaben stapeln sich, gleichzeitig gibt es wenig offene Kommunikation und Transparenz. Auch die Teamführung wirkt schwach. Konstruktives Feedback oder echte Lösungsansätze für ...
There have been some changes in the last two years, after being acquired by AMCS. Changes are usually a bit scary but not all bad. But it happened right after Covid and during the economic downturn, when companies everywhere were trying to recover by restructuring. A lot of the post-acquisition restructuring efforts in Quentic were mishmashed and misunderstood. In hindsight, the company could always have done better during that process, but individuals must practice resilience ourselves to get through it ...
The employer should establish a clear vision and purpose that aligns with employees' values, fostering motivation and engagement. Empowering employees through autonomy and accountability can enhance productivity and innovation. The company should prioritize content-driven goals over short-term investor targets for sustainable success. Promoting diversity and inclusion, with programs for women in leadership, can lead to more innovative solutions. Transparent communication regarding strategic decisions and salary adjustments will build trust. Strengthening sustainability measures and ensuring fair working conditions globally are crucial. ...
Besseres Screening von Team Leads und Vorgesetzten generell. Checken von Führungsqualitäten vor(!) Einstellung bzw. Beförderung. Bestenfalls Team Leads von außerhalb einstellen, um neutrale Bedingungen für das Team zu gewährleisten. Mitarbeiter wieder als Menschen sehen und trotz oder wegen ihrer unterschiedlichen Persönlichkeiten, Fähigkeiten und auch Hürden schätzen. Davon kann das Team als Gemeinschaft lernen und daran wachsen.
The fast changes and new ideas might not be the best fit for everyone, especially those who prefer things to stay the same. It might take a little time to get used to the changes, but they help make the company more future-ready, energetic and even better positioned in the competitive global software market.
Was Mitarbeitende noch über Work-Life-Balance sagen?
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,5
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Quentic ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 32 Bewertungen).
Es finden mittlerweile wieder regelmäßig All-Hands-Calls statt. Trotzdem werden Probleme und Sorgen der Mitarbeitenden nicht offen und proaktiv angesprochen. Es geht meist um die aktuellen KPIs und die Ziele. Bei anderen Themen wird erst reagiert, wenn der Buschfunk eskaliert. Und dann aus meiner Sicht auch sehr unglücklich. Löschen lassen von Kununu Bewertungen statt echtes Auseinanderzusetzen mit der Kritik zähle ich dazu. Unter den Mitarbeitenden leidet die Abteilungsübergreifende Kommunikation immer mehr am Homeoffice und den eingesparten Firmenevents. Im Flurfunk ist der ...
The company's communication is focused exclusively on business metrics, neglecting the fact that employees are the most valuable asset in a service-oriented business. This results in a lack of appreciation and recognition for staff contributions. Management's obsession with numbers overlooks the importance of fostering a supportive and engaging work environment. Employees often feel undervalued and are treated as mere resources rather than integral parts of the company's success, leading to low morale and high turnover.
Nach meiner persönlichen Wahrnehmung wenig strukturierte, transparente Kommunikation, sondern stattdessen viel Flurfunk und auf den offiziellen Kanälen nur "gute" Nachrichten (wenn Kollegen gegangen wurden, fand sich dies beispielsweise nicht im internen Newsportal wieder. Kleinste Beförderungen dagegen schon).
Die Kommunikation ist mit dem neuen Management komplett zusammengebrochen, es gibt keine gemeinsame Ebene mehr zwischen Management und einzelnen Abteilungen.
Training and educational resources seam to be distributed arbitrarily. In my experience, the training opportunities taken up by employees lead to a lot of frustration. In my opinion, too little is for talent development.
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Quentic wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet Quentic gleich ab wie der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 53% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Quentic als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 83 Bewertungen schätzen 61% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 59 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Quentic als eher modern.
