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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeitenden vertrauen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 28 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gemeinsames Firmenziel von Geschäftsführung und Mitarbeitern, Wachstumsorientiertes Unternehmen das neue Aufstiegsmöglichkeiten bietet, Transparente und offene Kommunikation.
Moderne Kultur, hochwertige Räumlichkeiten, flexible Arbeitszeiten und Remotarbeit, nette Kollegen
Das Miteinander auf Augenhöhe. Jeder ist hilfsbereit.
Die tollen und oft aufwändig geplanten Team-Events.
Den offenen, ehrlichen und wertschätzenden Umgang. Die moderne und effektive Arbeitsweise und die erfolgreichen, spannenden Kundenprojekte. Den persönlichen Umgang mit Kunden und der stetige Wille 100% Herzblut in die Arbeit zu stecken. Das Vertrauen der Chefs in Hinblick auf Verantwortungsübernahme und eigenständiges Arbeiten
(Nachtrag 2020)
Insbesondere seit 2020 kann (oder muss...) man für das revier von einer toxischen Arbeitsatmosphäre sprechen. Vom ursprünglichen Team haben allein 2020 sieben (!) Kolleginnen und Kollegen das revier verlassen, zwei davon wurden gekündigt, der Rest hat die Firma aktiv verlassen. Ich denke, diese Zahlen sprechen bei einer Firma dieser Größe für sich.
(Original von 2017)
Wirkliche Kritikpunkte habe ich zur Zeit eigentlich keine. Klar, auch eine hippe Internetagentur muss am Ende des Monats mehr Geld verdienen als sie ...
Vorgesetztenverhalten in Bezug auf Transparenz, dem Umgang mit andersdenkenden sowie introvertierten MitarbeiterInnen und die "Never change a (barely) running system!"-Einstellung.
Die absolute Intransparenz im Büro- und Geschäftsalltag sowie fehlendes Vertrauen in die eigenen MA.
Untransparenz und Umgang mit "unbequemen" Arbeitnehmern
Nichts. Was nicht optimal läuft wird im entsprechenden Personenkreis besprochen und konnte so bisher immer geklärt werden.
Mehr Zeit für Onboarding einrichten
Ich hätte gerne ein bisschen mehr Budget für Weiterbildung. Vielleicht auch die Möglichkeit, zwischen Mac- und PC-Rechnern zu wählen.
Es wäre schön, wenn man zwischen einem Windos-Notebook und Mac wählen könnte.
(Nachtrag 2020)
Vielleicht wäre es irgendwann an der Zeit, den einen oder anderen Fehler für die Entwicklungen der letzten Monate und Jahre beim Management zu suchen - und nicht im Rahmen einer "Freund-Feind-Trennung" die verbliebenen Mitarbeiter immer größerem Loyalitätsdruck auszusetzen.
Vertrauen haben und Transparenz schaffen! Den eigenen MA vertrauen (auch im Homeoffice) und die notwendige Transparenz im Berufsalltag schaffen, so dass sich auch von MA-Seite Vertrauen (wieder) aufbauen kann.
Der am besten bewertete Faktor von revier online ist Kollegenzusammenhalt mit 4,9 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Tolles Team! Man kann sich aufeinander verlassen, es gibt von allen Seiten Hilfestellungen und man zieht zusammen über alle Ebenen (Führung, Mitarbeiter, ...) an einem Strang.
Gute Zusammenarbeit, jeder ist hilfsbereit
Wir sind alle Team-Player und das spürt man durch und durch. Die offene Kommunikation und die Fähigkeit, Probleme gemeinsam anzugehen, schaffen ein Umfeld, in dem ich mich geschätzt und unterstützt fühle. Dies fördert nicht nur die Effizienz, sondern macht auch die Arbeit insgesamt angenehmer und lohnenswerter.
Sie tun ihr Bestes, um sicherzustellen, dass wir alle offen miteinander kommunizieren können und planen auch Teamevents, damit wir uns besser kennenlernen können.
Das revier Team ist einfach super. Anders kann man es wirklich nicht ausdrücken. Jeder hilft jedem und es gibt weder Konkurrenzdruck noch interne Streitigkeiten. Sehr nützlich sind die Mitarbeitermeetings im Quartal, bei denen man sich untereinander austauschen kann. Im revier fühlt man sich von Tag 1 an willkommen und gut aufgehoben.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von revier online ist Kommunikation mit 4,1 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Weniger ist kaum möglich, das ist zuweilen Intransparenz pur. Bspw. habe ich als Angestellter zu keinem Zeitpunkt meiner Beschäftigung relevante Infos wie z.B. Jahresergebnisse (Umsatzwachstum, Gewinn, etc.) oder persönliche Arbeitsergebnisse auf Basis von harten Leistungsdaten (Wirtschaftlichkeit) erhalten, obwohl genau solche Daten Basis für Gehaltsverhandlungen in Jahresgesprächen sein sollten.
Bekanntgaben von wichtigen Entscheidungen werden zudem immer so lange hinausgezögert bis es einfach nicht mehr geht.
Die intern immer wieder angesprochene Transparenz gibt es schlichtweg nicht. Wichtige Entscheidungen werden im Geheimen getroffen und erst an die große Allgemeinheit getragen, wenn es sich nicht mehr vermeiden lässt. Und "große Allgemeinheit" wurde hier bewusst gewählt, da oft vereinzelte MitarbeiterInnen von den Entscheidungen wissen, dann aber zur Geheimhaltung gegenüber ihren KollegInnen gedrängt werden.
(2020) Kommunikation auf das Notwendigste begrenzt. Wichtige Entscheidungen werden so lange wie möglich geheim gehalten. Mitarbeiter werden erst informiert, wenn es sich nicht mehr verhindern lässt.
(2017) Wöchentliche Team-Meetings mit der Geschäftsführung, monatliche Unternehmensmeetings, Politik der offenen Tür und transparente Auftrags- und Kundenkommunikation.
Firmenzukunft wird hinter geschlossenen Türen besprochen. Der Arbeitnehmer wird dann erst vor vollendete Tatsachen gestellt. Ab und zu darf man auch mitentscheiden, aber in der Regel nicht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Weiterbildung wird vorausgesetzt; Stärken werden ausgebaut;
Gibt ein internes Weiterbildungsbudget und die Möglichkeit seine Interessen und Kompetenzen weiter auszubauen.
Hierarchien sind flach, daher kann man nicht wirklich aufsteigen. Rein dafür sollte man ehrlich gesagt aber dann auch nicht bei einer kleineren Agentur anfangen. Das Positive daran ist, dass niemand wichtiger ist als der andere im Team. Das stärkt wiederum den Zusammenhalt. Das Weiterbildungsmodell ist übrigens perfekt. Pro Woche hat man ein Stundenbudget für die eigenverantwortliche Weiterbildung und es gibt zusätzlich ein finanzielles Budget.
Bereits nach kurzer Zeit wird über Karriere und den möglichen Weg zum Aufstieg gesprochen. Dahingegen wird man von den Chefs auch unterstützt. Weiterbildung wird aktiv gefördert und auch regelmäßig thematisiert und unterstützt.
Meiner Meinung nach gibt es viele Möglichkeiten sich persönlich und fachlich beim revier weiterzubilden. z.B. Messen, Video-Kurse, Zertifikate. Mir steht offen für was ich das zur Verfügung stehende Budget nutze.