Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 2 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
ParkplatzMit großer Freude habe ich fünfundzwanzig Jahre lang (von dreißig) dort gearbeitet, wenn auch mit sehr bescheidener Vergütung.
Man ließ mich machen und ich machte es gut.
So lange ich Einfluß darauf hatte, stimmten meine Umsatzzahlen.
Das mir entgegenbebrachte Vertrauen wusste ich immer zu schätzen.
Die Voraussetzungen sind gut.
Einige Freiheiten, kurze Entscheidungswege und unkompliziert.
Doch was daraus gemacht wird, steht auf einem anderen Blatt.
Einen langjährigen, zuverlässigen, sich nichts zu Schulden kommen lassenden Mitarbeiter ohne Gespräch, nicht einmal mit persönlicher Schlüsselrückgabe nach dreißig Jahren Betriebszugehörigkeit regelrecht abzuservieren und nicht zu verbergen, dass man froh ist ihn los zu sein ...
... ist nicht die feine Art.
Die mangelhafte Geschäftsführung!
Niemand muss ein geborener Geschäftsführer sein. Doch wenn man sich entscheidet das geerbte Unternehmen zu übernehmen, muss man an eigenen Defiziten arbeiten oder sich entsprechendes Personal holen und dies in die Führung einbinden. Beides passiert dort nicht.
So wird eine teils launige, cholerische, uneinsichtige, bockige, gleichgültige Geschäftsführung dieses Unternehmen nur noch melken, wie eine Cash Cow.
Es fehlt eine Idee für die Zukunft, eine Vision, ein Masterplan.
Der Fokus der Geschäftsführung liegt auch während der Arbeitszeit auf ...
Der Umgang mit Firmenangehörigen könnte überdacht werden.
Gesprochene Worte könnten erst einmal den Denkprozess durchlaufen.
Vielleicht können sogar einmal die Einschätzungen der erfahrenen Mitarbeiter angehört, bedacht werden. Die sind nämlich nicht alle im Geiste bescheiden.
Auch so manche Anweisung könnte erst einmal überdacht werden bevor sie die Geschäftsleitung in die Unglaubwürdigkeit zieht.
Widersprüche in Anweisungen und eigenem Handeln sollten ausgeräumt werden.
Die Abschaffung der Filialleiter- Mitentscheidung über das Sortiment der Filiale ist nicht unbedingt eine gute Idee. Die Erfahrung der ...
Der Geschäftsführung empfehle ich einen Schritt zurückzugehen und sich genau anzuschauen, was man alles hat.
Großes abbezahltes Haus, alle zwei Jahre ein neues Auto, viel viel Geld, Familie...
Wenn sie sich dessen bewusst werden würden, müssten sie nicht so miesepetrig durchs Leben laufen und könnten gegenüber ihren Mitarbeitern großzügiger sein, mehr Geld im Unternehmen einsetzen und nicht ständig nur kleckern.
Die Voraussetzungen sind gut, aber sie machen nichts draus.
Außerdem ganz wichtig: Die Inhaberfamilie sollte sich aussprechen!
Da gönnt man ...
Der am besten bewertete Faktor von Scheffer & Wiggers ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Verhältnis der Kollegen untereinander war stets gut.
Es wurde gespaßt und gescherzt.
Seltene kleine und harmlose "Lästereien" kommen, denke ich, überall mal vor.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Scheffer & Wiggers ist Gehalt/Benefits mit 1,0 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Mein Gehalt war mehr als bescheiden und erst mit dem Gesetz zum Mindestlohn bekam ich meine längst geforderte und abgeschmetterte Gehaltserhöhung. Nämlich den Mindestlohn.
Warum ich als Filialleitung zum "Hungerlohn" drei Jahrzehnte in diesem Unternehmen blieb, hat persönliche Gründe.
Vorweg: Das Geld kommt pünktlich. Immer!
Was da kommt, ist allerdings recht dürftig.
Anfangsgehalt entsprach nichtmal dem heutigen Mindestlohn.
Eine wirklich faire Bezahlung fand in den folgenden Jahren auch nicht wirklich statt, gemessen an den Errungenschaften die man im Unternehmen etabllierte und man stets das Unternehmen voranbringen wollte.
Ein Treppenwitz war am Ende die Auszahlung des Urlaub- und Weihnachtsgeldes. Das betrug jeweils einen halben Bruttomonatslohn, also zusammengenommen quasi ein 13. Gehalt.
Allerdings wurde dies irgendwann monatlich ausgezahlt. Es gab also ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,0 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Weiterbildung???
Für eine Weiterbildung muss der Mitarbeiter selbst aktiv werden!
Vom Unternehmen kommen diesbezüglich auf keinen Fall irgendwelche Vorschläge. Da fehlt einfach komplett die Weitsicht.
Fahrsicherheitstraining für Außendienst die mit 3,5 Tonnen Bulli zehntausende Kilometer im Jahr fahren? Fehlanzeige!
Verkaufsschulungen insbesondere für die Verkäuferinnen in den Einzelhandelsfilialen? Fehlanzeige!
Einarbeitung/Weiterbildung zu den Produkten die vertrieben werden? Fehlanzeige!
Wer eine klassische Weiterbildung absolviert, macht es für den nächsten Arbeitgeber und nicht für S&W, denn dort spielt die gewonnene Qualifikation keine Rolle - weder ...
