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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden in der Bewertung eines Mitarbeiters bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung- Aktuelle Technologien wurden verwendet
- Recht großer Spielraum bei Interna sofern sie nicht im Wissensfeld des Management lagen
- Vielfältige Arbeitsaufgaben
- Man wurde sehr strikt kontrolliert
- Es gab keine Zeit für Dokumentation
- Arbeitsaufträge änderten sich ständig
- Die gleichen Features wurden nach Bauchgefühl konzipiert und immer wieder neu entwickelt
- Prototyping war nicht gern gesehen; alles musste erst quasi fertig erstellt werden bevor man eine Bewertung "gut oder doch anders" vornehmen wollte
- Nicht ständig die Meinung ändern
- Mitarbeiter nicht so häufig außerhalb der vereinbarten Arbeitszeiten anrufen
- Urlaub genehmigen und dann auch gewähren
- Rechtlich begründete Anfragen nach Auszahlungen von Resturlaub nicht aus Ärger so lange blockieren und mit Anschuldigungen beantworten bis richterlich entschieden wird dass die Anfrage rechtmäßig war
Der am besten bewertete Faktor von videmic ist Interessante Aufgaben mit 5,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Die Aufgaben selbst waren inhaltlich ansprechend: Die verwendeten Techniken waren aufgrund des neuen Produktes ensprechend aktuell und man war recht frei in der Gestaltung der Interna. Auch war es problemlos möglich hin und wieder an fachfremden Aufgaben mitzuwirken wenn das gewünscht war.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von videmic ist Karriere/Weiterbildung mit 1,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Es handelt sich um ein Startup mit winzigem Büro mit Platz für maximal 2-3 Leute. Aufstieg ist hier quasi nicht drin - man übernimmt höchstens automatisch ständig Verantwortung ohne Ausgleich. Weiterbildungen waren auch nie ein Thema.
Die Persönlichkeitsentwicklung war extrem eingeschränkt, da exakt nach Vorgabe gearbeitet werden sollte. Ideen der Mitarbeiter wurden zunächst angehört, kurz für gut befunden und eine Woche später durch eine viel bessere Idee des Managements ersetzt.
