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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,3Gehalt/Benefits
- 3,0Image
- 2,9Karriere/Weiterbildung
- 3,2Arbeitsatmosphäre
- 2,9Kommunikation
- 3,4Kollegenzusammenhalt
- 2,9Work-Life-Balance
- 2,8Vorgesetztenverhalten
- 3,4Interessante Aufgaben
- 3,0Arbeitsbedingungen
- 3,1Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,2Gleichberechtigung
- 3,4Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2015 haben 51 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Maschinenbau (3,7).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 51 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz- Flexible Arbeitszeiten
- Betriebsarzt
- Essenszulage
- Rabatte
- Mitarbeiter-Events
- Gesundheits-Maßnahmen
- Homeoffice
- Diensthandy
- Betriebliche Altersvorsorge
- Kantine
- Firmenwagen
- Barrierefrei
- Gute Verkehrsanbindung
- Internetnutzung
- Coaching
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Kinderbetreuung
- Hund erlaubt
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Für Auszubildende und dual Studierende gibt es ein abwechslungsreiches Onboarding mit gemeinsamen Ausflügen und Aktivitäten. Zusätzlich profitieren sie von verschiedenen Benefits, der Möglichkeit, Praktika im Ausland zu absolvieren, sowie einer offenen und vertrauensvollen Kommunikation mit der Personalabteilung.
Finanzielle Rahmenbedingungen: Die Vergütung – insbesondere bei Neueinstellungen durch entsprechendes Verhandlungsgeschick – ist attraktiv und wird stets pünktlich gezahlt.
Fachliches Potenzial: Die eigentliche technische Infrastruktur und die Aufgabenstellungen böten hervorragende Möglichkeiten für moderne IT-Arbeit, wenn man die Fachleute einfach machen ließe.
die Unternehmenskultur
Vorgesetzter ist super kollegial. Dass er Versprechen nicht einhalten kann, liegt bzw. lag am obersten Chef. Die Arbeitszeiten können flexibel gestaltet werden. Hauptsache die Arbeit wird fertig!
- Produktidee / Konzept
- Richtige Ausrichtung für die Zukunft
Was Mitarbeitende schlecht finden
Führung nach Peter-Prinzip und Dunning-Kruger, Projektchaos und Planlosigkeit, Massive Geldverbrennung.
Die aktuelle Wirtschaftskrise wurde von der Führung total verschlafen, die ersten Konsequenzen sind bereits spürbar. Das Arbeitsklima ist im allg. nicht gut, vom AG wird diesbezüglich nichts unternommen. Das Verhalten der Vorgesetzten und der raue Ton gegenüber Unterstellten macht es nicht besser. Gegen das respektlose Verhalten von wenigen Kollegen gegenüber anderen Kollegen wird nichts unternommen, im Gegenteil, wird sogar gut geheißen. Mobbing ist an der Tagesordnung
- Vereinzelt schlechter Umgang mit MA
- Gravierende Entscheidungen, welche nicht mit allen nötigen Abteilungen abgesprochen werden
Kein offenes Ohr bei Problemen. Mehr Schein als Sein. Egal was,man tut,Dankbarkeit ist ein Fremdwort. Druck Tagesordnung.
Leider schafft es die Firma gute Konzepte in mangelhafte Ergebnisse zu verwandeln!
Mitarbeiter werden gerne angehört aber leider wird alles auch wieder vergessen!
Verbesserungsvorschläge
Massive Geldverbrennung stoppen: Die IT gleicht einer Geldverbrennungsanlage. Es werden teure Services, Lizenzen und Tools eingekauft, die seit Monaten oder teils Jahren bezahlt, aber nie in die produktive Infrastruktur implementiert werden – hier fehlt jegliche wirtschaftliche und technische Verhältnismäßigkeit.
Leistungskultur statt Absitzen etablieren: Schafft Rahmenbedingungen, bei denen echte fachliche Leistung und Problemlösung zählen, statt dass fähige Mitarbeiter resignieren und Anwesenheit belohnt wird.
Das Peter-Prinzip aufbrechen: Ein Führungstitel ersetzt keine IT-Kompetenz. Die Führungsebene gehört dringend auf fachliche Eignung und Führungsqualitäten evaluiert, ...
Nach außen hin präsenter werden. Das Produktportfolio ist Klasse und bietet großes Wachstumspotential
Geschäftsleitung und Führungskräfte müssen besser bis zum "untersten" Mitarbeiter transparenter kommunizieren.
Führungskräfte müssen Potenzial der einzelnen MA besser fördern, Austausch innerhalb der Abteilung fördern und Rückendeckung zusagen --> insgesamt ein besseres Team formen (gilt nicht für alle).
Compliance-Richtlinie, welche nach Erstellung auch ausnahmslos eingehalten wird.
Die wo die Firma am Laufen halten sind die Mitarbeiter. Dementsprechend sollte mit diesen umgegangen werden. Führungskräfte sollten Mitarbeiter motivieren und nicht krank machen.
So ziemlich alle Führungspositionen sind mit den falschen Personen besetzt, am besten alle austauschen, dann klärt sich das schlechte Arbeitsklima von alleine
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,4
Der am besten bewertete Faktor von WÖHR Autoparksysteme ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Das Team auf operativer Ebene ist das Einzige, was diesen Bereich überhaupt noch am Laufen hält. Man hält untereinander zusammen und zieht an einem Strang, um die willkürlichen Fehlentscheidungen von oben aufzufangen und die Kohlen aus dem Feuer zu holen. Allerdings ist die Belegschaft spürbar gespalten: Während der engagierte Teil tagtäglich Schadensbegrenzung betreibt und den Laden am Leben hält, haben langjährige Kräfte innerlich längst resigniert und meiden jede zusätzliche Konfrontation mit dem Führungschaos.
Top zumindest Standort München
Sicherlich in einigen Bereichen verbesserungswürdig, aber generell sehr gut.
Vorbildlich
Generell ein guter Zusammenhalt
Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten
2,8
Der am schlechtesten bewertete Faktor von WÖHR Autoparksysteme ist Vorgesetztenverhalten mit 2,8 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Ein klassisches Lehrbeispiel für das Peter-Prinzip in Kombination mit dem Dunning-Kruger-Effekt: Es wurde so lange befördert, bis die Stufe der eigenen Inkompetenz erreicht war. Fundiertes IT-Verständnis, Weitsicht und eine zeitgemäße Fehlerkultur fehlen völlig, werden jedoch durch ein übersteigertes Ego und beratungsresistente Selbstüberschätzung kaschiert. Statt auf Expertenwissen im Team zu hören, regieren schlechte Bauch-Entscheidungen.
Alte Schule, Mentalität noch wie vor 30 Jahren, kein Schritt weiter
kommt auf den Vorgesetzten an... es gibt Gute und Schlechte
Versprechen werden/können nicht eingehalten. Er selbst verhält sich sonst aber super uns gegenüber! Kann man aber nicht allen Abteilungen zusprechen!!
Die Führungsstärke ist meist mangelhaft, gesetzte Ziele werden häufig aus den Augen verloren
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,9
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
Sah Persönlich keine Möglichkeit einen Aufstieg zu erreichen. Regelmäßige Schulungen ja.
Es bestehen gute Chancen auf eine Übernahme nach der Ausbildung oder dem dualen Studium.
Echte Aufstiegschancen und Entwicklungsmöglichkeiten existieren praktisch nicht, da Eigeninitiative und fachliche Kompetenz von der Leitung eher als Bedrohung der eigenen Position wahrgenommen und systematisch ausgebremst werden. Weiterbildungen werden zwar pro forma in Aussicht gestellt oder angeboten, verlaufen im Anschluss jedoch im Sande. Gelerntes Wissen kommt in der Praxis nie zur Anwendung, da moderne Ansätze niemals vollständig umgesetzt werden.
Keine starke Unterstützung
Weiterbildungen werden gefördert. Hier wird nicht gespart.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- WÖHR Autoparksysteme wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,2 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Maschinenbau schneidet WÖHR Autoparksysteme schlechter ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 62% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen WÖHR Autoparksysteme als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 46 Bewertungen schätzen 44% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 31 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei WÖHR Autoparksysteme als eher modern.
Puls
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- 🤝Führung & Kommunikation
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WÖHR Autoparksysteme
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Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
WÖHR Autoparksysteme
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