Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Unternehmensporträt
Die Deutsche Leasing Gruppe ist der lösungsorientierte Asset-Finance-Partner für den deutschen Mittelstand. Das Unternehmen begleitet Investitionsvorhaben im In- und Ausland und bietet vielfältige Finanzierungslösungen (Asset Finance) und ergänzenden Dienstleistungen(Asset Services) für das Anlage- und Umlaufvermögen an.
Besonders angesichts der großen Transformationsthemen dieser Zeit begleitet das Unternehmen seine Kunden bei der Finanzierung von Wandel und Innovation – egal, ob es um Dekarbonisierung, Digitalisierung oder zukunftsfähige Infrastruktur geht.
Innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe ist die Deutsche Leasing Gruppe als zentraler und international ausgerichteter Verbundpartner das Kompetenzzentrum für Leasing, Factoring und weitere alternative Finanzierungsformen. Die Sparkassen in Deutschland können dadurch ihren Unternehmens- und Firmenkunden je nach Bedarf schnelle, einfache digitale Lösungen oder eine speziell auf das jeweilige Investitionsvorhaben zugeschnittene Beratung anbieten.
Im Geschäftsjahr 2021/2022 (Stichtag 30.09.2022) übertraf die Deutsche Leasing Gruppe mit einem Neugeschäft von 10,4 Milliarden Euro zum zweiten Mal in ihrer Historie die 10-Milliarden-Euro-Marke. Das Wirtschaftliche Ergebnis erhöhte sich leicht gegenüber dem Vorjahr auf 177 Millionen Euro. Der Substanzwert lag mit 2,3 Milliarden Euro ebenfalls über dem Vorjahr. Der Factoringumsatz erreichte mit 23 Milliarden Euro ein Rekordniveau (Stichtag 31.12.2022).
Das gesamte Leistungsspektrum der Deutsche Leasing Gruppe – unter anderem als dem führenden herstellerunabhängigen Leasingunternehmen in Deutschland – reicht von Finanzierungslösungen für Maschinen und betriebliche Einrichtungen, Fahrzeuge (neben Pkw auch Nutzfahrzeuge und ÖPNV), IT- und Kommunikationsequipment, bis hin zu Medizintechnik, Immobilien und Großmobilien (z. B. Energieerzeugungsanlagen wie Solar- und Windparkanlagen, Schienenfahrzeuge) und immaterielle Wirtschaftsgüter.
Zusätzlich bietet das Unternehmen Factoring und Forderungsmanagement und weitere Services wie Versicherungen, Fuhrpark- und Baumanagement an.
Die Finanzierungs- und Objektexperten der Deutschen Leasing begleiten ihre Kunden und Geschäftspartner sowohl bei kleinvolumigen Investitionen als auch bei Finanzierungen für individuelle, komplexe Großprojekte. Geschäftsstellen in Deutschland garantieren zudem eine flächendeckende Präsenz vor Ort.
Seit 1993 begleitet die Deutsche Leasing ihre Kunden aus Deutschland in die wichtigsten Exportmärkte Europas sowie nach China, die USA und nach Kanada und Brasilien. Insgesamt ist die Deutsche Leasing in über 20 Ländern präsent. Zumeist international agierende Maschinen- und Anlagenhersteller nutzen Leasing in diesem Zusammenhang zum einen als wichtiges Instrument der eigenen Absatzförderung. Zum anderen unterstützt die Deutsche Leasing deutsche Unternehmen bei Direktinvestitionen im Ausland. Darüber hinaus ist die Deutsche Leasing Gruppe Mitglied des S-CountryDesk, dem weltweiten Netzwerk der Sparkassen-Finanzgruppe, und des weltweiten Netzwerks Factors Chain International (FCI).
Seit über 60 Jahren erleichtert die Deutsche Leasing die Investitionen ihrer mittelständischen Kunden aus Industrie, Handel, Dienstleistung und dem öffentlichen Sektor.
Die rund 2.850 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfolgen dabei einen ganzheitlichen Beratungsansatz, der auf umfassendem Know-how über Branchen und Geschäftsmodelle ihrer Kunden basiert. Sitz der Unternehmenszentrale ist Bad Homburg v. d. Höhe.
Die Deutsche Leasing ist der lösungsorientierte Asset-Finance-Partner des deutschen Mittelstands.
Als führendes herstellerunabhängiges Leasing-Unternehmen in Deutschland sind wir mehr als nur ein kompetenter Partner in Sachen Leasing. Mit unserer Kombination unterschiedlichster Kompetenzen – von Investitionslösungen über technisches Know-how bis zum Fachwissen unserer Partner – können wir Ihnen einen umfassenden Service bieten.
DL-Akademie - Weiterbildung schafft Zukunft
Halten Sie Ihr berufliches Know-how und Ihre Fähigkeiten immer up to date und entwickeln Sie sich mit uns weiter.
Als Marktführer investieren wir verstärkt in die Entwicklung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter. Mit der DL-Akademie haben wir deshalb eine eigene Plattform geschaffen.
Basierend auf einer qualitativen Personalplanung ist sie mit ihrem breitgefächerten Angebot an individuellen Qualifizierungsmaßnahmen und Qualifizierungsprogrammen ein Garant für Ihren und unseren Erfolg. Gemeinsam entwickeln Sie dort Ihre fachlichen, methodischen, persönlichen, sozialen und kommunikativen Skills weiter.
Lebenslanges Lernen bedeutet für uns: Wir unterstützen Sie bei Ihrem beruflichen Erfolg.
Da wir international aufgestellt sind, spielt die Förderung von interkultureller Kompetenz und Fremdsprachenkenntnissen bei uns eine wichtige Rolle. Im Gespräch mit Ihrer zuständigen Führungskraft legen Sie Ihre beruflichen Ziele und Pläne fest. Das dient als Basis für Ihren persönlichen Entwicklungsplan.
Sie wollen sich berufsbegleitend weiterbilden? Natürlich werden Sie auch dann im Rahmen der DL-Akademie gefördert, wenn Sie etwa an betriebswirtschaftlichen oder leasingspezifischen Weiterbildungen teilnehmen wollen.
Vorteile unseres Qualifizierungsangebots
Ihre internationalen Entwicklungsmöglichkeiten
Bei der Deutschen Leasing haben Sie die Möglichkeiten auch international tätig zu sein. Unterstützen Sie unsere Tochtergesellschaften im Ausland - ob für einen definierten Zeitraum oder langfristig.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 357 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Rabatte
Diensthandy
Internetnutzung
Barrierefrei
Firmenwagen
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtWir bieten Ihnen ein professionelles, kollegiales Arbeitsumfeld mit vielen attraktiven Perspektiven für Ihre berufliche und individuelle Weiterentwicklung. Das Spektrum unserer Geschäftsfelder und unsere Internationalität spiegeln sich in der Vielzahl von interessanten Tätigkeitsfeldern und Einstiegsoptionen wider.
Die Deutsche Leasing AG hat eine hervorragende Marktposition. Um auch die Zukunft erfolgreich weiter gestalten zu können, suchen wir Mitarbeiter, die über profundes Fachwissen, Berufserfahrung und Initiative verfügen und darüber hinaus Freude an Kundenlösungen haben. Auch wenn Sie in Ihrer Tätigkeit bei der Deutschen Leasing AG nicht immer im direkten Kundenkontakt stehen, steht in allen Bereichen der Kunde im Mittelpunkt.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Deutsche Leasing Gruppe.
Standorte Inland
Standorte Ausland
Vorab: Dieses Statement (wie alle anderen übrigens auch ;-) ist wirklich freiwillig! Ich bin stolz bei der Deutschen Leasing zu sein, denn wir sind ein wichtiger Motor des deutschen Mittelstands. Egal wo ich mich befinde - die Maschinen, Fahrzeuge, Business-Immobilien, Windräder, Photovoltaik-Anlagen, S-Bahnen, Personen- und Güterzüge und was sonst Unternehmen so brauchen - die Deutsche Leasing ist immer irgendwo zu sehen. Außerdem sind wir ein wirklich starkes Team - das haben die vergangenen Monate gezeigt. Wenn es drauf ankommt ziehen ...
Mein Arbeitgeber achtet darauf, dass wir gut ausgebildet werden. Die DL achtet darauf, dass unsere Wünsche respektiert werden und wir viele Möglichkeiten erhalten. Die Ausbilder achten auf unser Wohlbefinden und es gibt regelmäßig Gespräche über den Ablauf der Arbeit und ob alles in Ordnung ist. Durch ein offenes Ohr, kann man alles ansprechen.
Mir gefällt besonders, dass die DL erpicht darauf ist, die Mitarbeitenden zu fördern und deshalb auch ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm anbietet. Des Weiteren werden meinerseits eingebrachte Idee/Verbesserungsvorschlage, sowohl von Mitarbeitenden als auch von Führungskräften, wahrgenommen und versucht diese umzusetzen.
Der respektvolle Umgang unter den Mitarbeitern.
Außerdem wird man als dualer Student in den ersten zwei Wochen sehr gut in das Unternehmen eingeführt. Es gibt spannende Teambuilding-Programme und viele verschiedene Aktivitäten, um das Unternehmen in den ersten Wochen kennenzulernen.
IT: hier muss dringend investiert werden. Im Juni war die deutsche Leasing von einer Cyberattacke betroffen. Seitdem gibt es leider viele Probleme mit der IT, die die Belegschaft hier und da verzweifeln lässt. Bereits vor der Cyberattacke waren viele Anwendungen leider etwas altbacken, das können Wettbewerber besser. Hier muss investiert werden, um den Anschluss nicht zu verlieren. Es wird leider noch sehr viel unproduktive Arbeit geleistet, für die es heutzutage schon wesentlich effizientere Lösungen gibt.
Das Betriebssystem auf dem Arbeitslaptop ist viel zu schnell überfordert sobald mehrere Programme die gebraucht werden offen sind. Oft hängt sich das Programm auf (zB Doxis) oder übernimmt Kopierte Daten nicht richtig (zB Excel)
Kommunikation, Gehalt, Mitschwimmer-Kultur und Distanz zwischen Vorstand und Lebenswelt der Mitarbeiter
Fehlende Unterstützung junger Menschen, Gehaltssystem, Kommunikation an und von der obersten Ebene
Trotz Initiativen der Mitarbeiter in Bereichen in denen es schlecht läuft passiert nichts.
Man sollte darauf achten, dass man nicht nur darauf schaut, ob jemand ein Studium abgeschlossen hat. Empathie und Führungsqualität lässt gerade bei den jungen Teamleitern sehr zu wünschen übrig. Das kann man auch in keinem Studium lernen. Außerdem sollte dringend wieder darauf geachtet werden, dass auch die Teamleiter fachliches Know-how haben.
Nur damit jemand mir den Urlaub genehmigt, brauche ich keine Führungskraft.
Es kann doch nicht sein, dass mich ein Teamleiter beurteilt, der mich fachlich nicht beurteilen kann, weil er ...
Die deutsche Leasing muss um Mitarbeiter zu halten endlich ordentliche Gehaltserhöhungen geben, anstatt ständig nur „ihr seid so toll, danke hier danke da“ auszusprechen.
Flexibilität erweitern, 40% mobiles arbeiten ist VERALTET.
Arbeitsausttaung dringend erneuern!
Bitte das kick off weglassen oder Flyer und Workshops Zukunftskompass weglassen und dafür den Mitarbeitern in Form von Gehalt / benefits was gutes tun bzw. Anerkennung zeigen.
Gehaltsentwicklung innerhalb der Funktionsgruppen ermöglichen, variable Bestandteile regelmäßig an Inflation angleichen, Weiterbildung als Investition in die Zukunft begreifen und leben. Aktiv Entwicklung im Unternehmen den Mitarbeitern anbieten. Momentan kann ich deshalb leider keine Empfehlung für engagierte und motivierte Mitarbeiter abgeben, die sich wirklich entwickeln und einen Unterschied machen wollen.
Einige bereichsübergreifende Prozesse sind nicht synchronisiert und führen zu manuellen Workarounds. Teilweise müssen Daten mehrfach im System erfasst werden. An diesen Themen wird in diversen Arbeitsgruppen gearbeitet, um zeitnah eine Optimierung herbeizuführen.
Der am besten bewertete Faktor von Deutsche Leasing Gruppe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 55 Bewertungen).
Im Unternehmen werden erfahrene Kolleginnen und Kollegen generell sehr wertgeschätzt. Langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellen eine wichtige Säule im Unternehmen dar und sind kulturell enorm wichtig für eine gesunde Basis - diese ist bei der DL gegeben.
sehr viele langjährige Kollegen mit 20-35jährigen Jubiläen sprechen für sich, bei der DL bleiben die meisten sehr gerne; der Umgang ist altersübergreifend freundlich; das Know-how der Älteren unersetzlich, was die Vorgesetzten wissen und abrufen
Der Umgang mit allen Kollegen ist sehr wertschätzend. Dies dokumentiert die langjährige Betriebszugehörigkeit vieler Kollegen.
Eher wenig Möglichkeit zur Weiterentwicklung, werden bei Neuerungen oft nicht richtig mitgenommen
Das eigene Team, bunter Mix an Kollegen und an Vielfalt und der Zusammensetzung
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Deutsche Leasing Gruppe ist Karriere/Weiterbildung mit 3,5 Punkten (basierend auf 93 Bewertungen).
Gerade für junge Mitarbeiter gibt es kaum Möglichkeiten, aufzusteigen. Man wird nicht von den Führungskräften unterstützt. Wenn man nicht extern wechselt, bleibt man jahrelang in derselben Position und beim gleichen Gehalt. Seminare oder Weiterbildungen werden zwar angeboten, aber aufgrund von Zeitmangel oder fehlendem Bezug zum Job kaum genutzt.
Fordern ja, fördern kaum. Weiterbildung wird nur als Kostenfaktor gesehen.
persönliche Förderung war zufriedenstellend
Weiterbildungsangebote bestehen und werden von meiner Führungskraft auch jedes Jahr bewilligt. Das ist top!
Schade finde ich, dass es für Ambitionierte keine Entwicklungspläne gibt, die klar aufzeigen, wie der Weg über die nächsten Jahre aussehen könnte. Auf Nachfrage nach Entwicklungsperspektiven wurde mir von meiner Führungskraft mitgeteilt, dass es keinen Sinn machen würde, über 12 Monate hinaus zu planen.
Entwicklungspläne sind nur optional und können nicht wirklich eingefodert werden. Es gibt gerade für junge Mitarbeiter keine wirklich transparenten Perspektiven oder Aufstiegsprozesse. Man muss eher Glück haben. Inzwischen wird aber wenigstens das Thema Personalentwicklung etwas priorisiert.