Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 20 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Parkplatz
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Firmenwagen
Hund erlaubt
KinderbetreuungNichts. Pure Enttäuschung.
das team war fantastisch, GL meistens fair
Dass das Unternehmen auch nach 18-jährigem Bestehen veränderungswillig ist.
Coole Offices (haben keinen persönlichen Wert), gratis Parkplätze, coole Kunden (nehmen ab), gratis Kaffee, moderne Technologie
, dass auch Sie nach ihren Handlungen und nicht nach ihren blumigen Worten beurteilt werden.
Freiheit soweit das Auge reicht, das ist aber das Problem: Es fehlt «moderne Führung». Coaching/Training: Fehlanzeige. Mitarbeiter besser machen? Fehlanzeige. Einarbeitungsplan, Kollegen vorstellen, Standorte Kennenlernen? Fehlanzeige. Mitarbeiter-Events mit Partner/-In: Fehlanzeige. Kundensegmentierung: Fehlanzeige. Strategie?: Fehlanzeige. Innovation in der Firma und am Produkt: Fehlanzeige. Keine Mitarbeiterwettbewerbe. Daten sind das A&O heute, doch wird daraus ein Mehrwert gezogen, etwas entwickelt? Fehlanzeige. Die Hürden, dasselbe zu tun wie MondayCoffee, sind extrem gering, wesshalb das Überleben tagtäglich unsicherer wird, der Druck höher, die Stimmung schlechter, ...
Keine Führungs- oder Entwicklungsenergie aus der Geschäftsleitung, kein spürbarer Spirit, kein spürbares Interesse am Wachstum der Firma (sinkende Mitarbeiteranzahlen), Umgang mit Kritik ist demütigend
Nichts. Finde die Frust-Kommentare vorheriger Einträge schade, denn sie vermitteln ein falsches Bild.
urdorf preist den standort als „am stadtrand zürich“ an
Umgang mit Mitarbeitern und Kunden.
Ziele und Entwicklungsabsichten (Markt- und Firma) mit den Mitarbeitern teilen, Definition von Leitbildern/Visionen zur Identifikation der Mitarbeiter, Coaching, Beizug einer Unternehmensberatung, Abgabe der Geschäftsleitung an motivierte Mitarbeiter, Partner sollen Partner-spezifische Aufgaben wahrnehmen, Invesitionen hinsichtlich Produktentwicklung, Offenheit ggü. dem Marktbedürfnissen und Partnerschaften, Single-Framework Gedanke muss sich lösen.
Zu Verbesserung der Kommunikationskultur schlage ich regelmässigere Sitzungen (firmenweit) vor und ein Rückblick auf die gute alte MondayCoffee Zeit, in welcher sich die Geschäftsleitung (wenn auch nur vorrübergehend) noch persönlich mit dem Mitarbeiter auseinander ...
MondayCoffee ist ambitiös und will weiter wachsen. Dies ist spannend und lehrreich. Dass dabei Prozesse und Strukturen geändert werden müssen wurde von der Leitung soweit auch erkannt und müsste jetzt aber noch in aller Konsequenz umgesetzt werden. Das ist nicht einfach und braucht seine Zeit, sollte aber auch nicht verschlafen werden.
mehr die stärken der MAs eingehen, weniger macht spiele, mehr konsens! professionalisierte abläufe
Mitarbeiterförderung, Kommunikation (intern sowie extern) verbessern.
Kindisches Verhalten ablegen, Strategie hinterfragen, sich selbst hinterfragen
Der am besten bewertete Faktor von MondayCoffee ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Gut - auch wenn nicht immer alle der gleichen Meinung sind.
Innerhalb meines früheren Teams meist super, wenn man mal zusammen im Office oder im Ausgang ist. Zu anderen Teams ist der Kontakt gering.
Gut bis sehr gut - allen kann man es sicherlich nicht recht machen, aber das ist bei über 40 Mitarbeitern auch nachvollziehbar.
Sehr kollegialer und freundschaftlicher Zusammenhalt im Team
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MondayCoffee ist Karriere/Weiterbildung mit 2,6 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Meine Vorschläge für eine Aus- und Weiterbildung bzw. die damit verbundene Kostenbeteiligung wurden abgelehnt. Ich konnte an keiner Aus- und Weiterbildung teilnehmen. Diese wird nur unterstützt, wenn diese dem Unternehmen einen raschen finanziellen Mehrwert generiert. Folglich wird dieses Thema auch nicht proaktiv gefördert. Meine geäusserten Wünsche hinsichtlich einer internen Weiterentwicklung wurden leider abgewiesen.
Es wurde soweit ich mitbekommen habe nirgendwo finanziell unterstützt. Externe Weiterbildungen offeriert? Fehlanzeige. Unterstützung in laufende und zum Job passenden Weiterbildungen? Fehlanzeige
weiterbildung: 50% auf arbeitszeit, 50% zu privat - fair
Wurde bei mir nicht gefördert.
Zu klein für die klassische "Karriere". Für die Weiterbildung gibt es kein definiertes Geld- oder Zeit-Budget, man muss sich selber kümmern. Aber es werden einem zumindest keine Steine in den Weg gelegt. Momentan wird meines Wissens ein Konzept hierfür erarbeitet.
