Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Konstruktiv mit Fehlern umgehen und Mitarbeitern Freiräume geben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 21 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Coaching
Diensthandy
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Mitarbeiter-BeteiligungMotivated team, interesting and diverse, the organisation is willing to learn and change
Es ist sicher eine geeignete Einstiegs-NGO für Leute welche gerne sich mehr für die am stärksten Benachteiligten einsetzen.
- Home Office / Remote-Arbeiten
- Flexibilität
- Super Standort in der Nähe des HB Zürich (im Sommer eine Abkühlung im Letten-Flussbad)
- Offenheit für neue Ideen
Man braucht sich keine Sorgen zu machen, ob einem jemand anlügt. Jeder der den Mund öff
Gute Arbeitsbedingungen
Gutes Image
Homeoffice und Arbeiten im Remorte
See above. Intransparent in terms of salaries etc (if you are competitive, there is nothing to hide).
Also, departments are small and thus it becomes very personal very quickly, HR does not have standards?
Es scheint, dass die Organisation ihr eigentliches Ziel und Zweck aus den Augen verloren hat. Es wird wie ein Unternehmen im Privat-Sektor nach Gewinn gestrebt, meistens auf Kosten der Mitarbeiter und vorallem der Spendengeldern. Gewisse Spendeneinnahmen werden dann in ominösen Fonds gesteckt, welche dann im Endeffekt dazu dienen, Geschäftsreisen, Unterkünfte und sonstige Ausgaben zu decken. Auch wird nicht Halt gemacht vor Vetternwirtschaft und Verschleierung des Spendenprozents gegenüber Kontroll-organen.
Es ist undurchsichtig, ob die in der Schweiz erhaltenen Spendengelder nach England ins Mutterhaus abfliessen oder was genau damit geschieht. Der Jahresbericht ist zu oberflächlich
Nach mittlerweile 2 Umzügen in immer imageträchtigere und teurere Liegenschaften ist die Belegschaft auf das zehnfache gewachsen. Sämtliche nicht businessrelevanten Abteilungen könnten outgesourct werden. Kostenträger werden personell massiv aufgestockt. Sämtliche Energie verpufft durch innerbetriebliche Machtkämpfe und Streitereien. Verzweifelte Mitarbeiter auf den unteren Hierarchiestufen kommen und gehen im Monatsrhytmus. Es werden zu viele Geschäftsreisen ins Ausland durchgeführt.
Geld wird mit vollen Händen ausgegeben. Reisen, externe Meetings mit Hotel und Essen, etc.
More transparency, try to improve work-life-(and salary) balance, especially for lower positions
Sich wieder mehr auf den eigentlichen Zweck und Ziel besinnen. Die Organisation ist für den Schutz der Kinder.
- Auch wenn man sehr ambitiös für ein gemeinsames Ziel arbeitet und alle an einem Strang ziehen, sollte man zwischendurch auch einmal betrachten, was man erreicht hat und einzelne Erfolge feiern.
Das teure Büro mit den vielen Angestellten in Zürich schliessen und die DACH-Region zentral aus AT oder DE bearbeiten.
Pläne und Vorhaben sollten umgesetzt werden
Der am besten bewertete Faktor von Save the Children (Schweiz) ist Interessante Aufgaben mit 4,2 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Again depends on the department and supervisor
Unschlagbar - internationales Umfeld, innovativ, vielseitig
Sehr vielfältig und abwechslungsreich
Man hat viele spannende Aufgaben, welche man selbstständig ausführen kann und so auch Verantwortung übernimmt. Es werden jährlich die Aufgaben und Kompetenzen geprüft und man kann mehr übernehmen wenn man will.
Vielseitige Aufgaben,
mit Eigeninteresse und Eigeninitiative kann man auch in Bereiche Einblick erhalten, die einem persönlich speziell interessieren
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Save the Children (Schweiz) ist Gehalt/Sozialleistungen mit 2,9 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Für NGO gut - Hier zählt sicherlich auch Engagement - wer reich werden will ist hier fehl am Platz
The salary is rather low, also compared to other NGOs
Die Führungsbrigade verdient überdurchschnittlich viel für eine NGO, was doch teilweise ein bisschen surreal ist. Als kleiner Fisch hat man teilweise zwar viele Aufgaben, wird aber eher unterdurchschnittlich entlöhnt. Ebenfalls stossend ist, dass man gewissen GL-Mitgliedern/ Departementsleiter und Abteilungsleiter/innen Unterkunft, Transport (Halbtax und GA) und sonstige Kosten bezahlt, während der normale Mitarbeiter selber dafür aufkommen muss.
Löhne sind nicht transparent.
Die Geschäftsleitung zahlt sich für eine NGO zu hohe Löhne aus, gewährt sich Geschäfthandys und Autospesen etc. inkl. je eine Kreditkarte die auf das Hilfswerk läuft Am produktiven Mitarbeiter wird gespart.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
In meinem Bereich stellenbedingt eher weniger
Mitarbeitende werden gefördert und wenn es Möglichkeiten zu internen Beförderungen gibt, werden sie wahrgenommen.
If they can, they will support next career steps.
Innerhalb des Unternehmens wird einem immer eine Möglichkeit geboten sich für andere Abteilungen zu bewerben. Meistens entstehen diese Wechsel auch aus der Not, weil kein passenden Ersatz rechtzeitig gefunden wird oder man sich davor scheut Bewerbungsprozesse zu starten. Wenn man einen betrieblich notwendigen Kurs machen muss (um eine Funktion zu übernehmen) bleibt man auf den Ausbildungskosten sitzen, während anderen MA's jeden möglichen Mist bezahlt wird.
Vor allem für Branchen- und Berufseinstieger sehr interessant, da von Tag 1 viel Verantwortung übernommen und realisiert werden kann. In den meisten Fällen werden Absolventen von Praktika fest angestellt, so dass sich ein Praktikum als guter Einstieg erweist und man sich mit Unterstützung an die Aufgaben herantasten kann - aber auch schon viel Verantwortung zeigen kann. Mitarbeiterförderung intern wird ebenfalls wo möglich gefördert.
