Arbeitsatmosphäre

Angst wächst

Vorgesetztenverhalten

Im Konfliktfall keine Lösungssuche mit dem Betroffenen

Kommunikation

partizipativer Führungsstil ist ein Fremdwort

Gleichberechtigung

Wertschätzung ist je höher je kleiner

Arbeitsbedingungen

Umbau wird seit Jahren verschoben

Verbesserungsvorschläge

• Gründliche Überarbeitung der obersten Führungsebene

Pro

Interessante klinische Arbeit.

Contra

Das Spital wird zunehmend zahlengesteuert. Die Führung kommuniziert nicht transparent und das HR arbeitet nicht unabhängig und lösungsorientiert, sondern als Ausführungsorgan der Führung.
Es herrscht unter den Mitarbeitenden zunehmen ein Klima von Misstrauen gegen oben und man traut sich nicht mehr offen zu sprechen. Daraus resultieren viele freiwillige und unfreiwillige Abgänge von Schlüsselpersonen.

Kommentar

Leider ist es so, das seit gut einem Jahr uns mehr und mehr der guten Mitarbeiter das SZB verlassen haben. Die Probleme finden sich in Neuveränderungen, Unzufriedenheit und zu weiten Teilen auch im Gefühl des "Nichternstgenommen" werden. Mitarbeiter die versuchen sich für die Abteilung stark zu machen, die mit neuen Ideen und Vorschlägen kommen, werden nur mangelhaft bis garnicht ernst genommen, das Ergebnis findet sich in der Resignation der Mitarbeiter, sie suchen für sich bessere Möglichkeiten, wo sich sich frei entfalten können und ernst genommen werden. Neue Mitarbeiter kommen schon peu à peu nach, aber haben sie es schwer, die Lücken ihrer Vorgänger zu schliessen, zu tief sind die Gräben, die sie hinterlassen haben.Solange es nicht an der Basis funktioniert, die Mitarbeiter sich nicht frei entfalten und ihre persönlichen Interessen mit einbringen können, werden mehr und mehr das Weite suchen.Ich bedauere es sehr, da das SZB ansonsten ein guter Arbeitgeber ist.Hierachie hin oder her, so aber kann es nicht funktionieren, das sollte jedem Chef bewusst sein.