Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gute VerkehrsanbindungNichts mehr
hohe Selbständigkeit
Muss ich zulange überlegen
Führung, Team und die Möglichkeit, eigene Erfahrungen für die Entwicklung der Unternehmung einzubringen.
O.K. immerhin ein Arbeitgeber der Leute beschäftigt.
- keine offene Kommunikation, es wird über alles geschwiegen
- keine Führungsfähigkeiten
- überall sparen, kein Geld für Gehaltserhöhungen oder andere Investitionen
Zuviele Sachen
Entscheide, Kultur, Vorgesetzten Verhalten und deren Qualifikationen,
Was kann bei 7 mal 5 Sternen schlecht sein?
Lassen wir das und lesen die Bewertung!
Schliessung der Firma
- transparente Kommunikation einführen
- bessere Führungskräfte einstellen
- bessere Löhne bezahlen
Mal unten investieren und nicht nur oben..
Personelle Fehlentscheide. Firma hat Potential, Kollregen der "Teppichetage" sind gut. Firmenstruktur und -kultur müsste verbessert werden.
Wechsel von Vorgesezten und Kultur
Der am besten bewertete Faktor von Tschümperlin Baustoffe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,6 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
deren Erfahrung werden geschätzt
Erfahrung wird geschäftz.
sehr fair und mitarbeiterorientiert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Tschümperlin Baustoffe ist Gehalt/Sozialleistungen mit 2,3 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Schlechter gehalt, sehr schlechte pk
Wäre verbesserungswürdig!
Sehr schlechte Entlöhnung!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Einige werden unterstützt, andere dürfen selber schauen
Wird nur auf Baar geschaut
man geht auf die MA ein
Wird unterstützt und gefördert, bei den regelmässigen Gesprächen mit den Vorgesetzten können Karriereschritte entwickelt werden.
Interne Entwicklungsmöglichkeiten sind aufgrund der Grösse nur bedingt bzw. punktuell realisierbar. Passende Weiterbildungen werden grundsätzlich unterstützt und Kosten individuell anteilig übernommen. Die Personal- bzw. Potenzialentwicklung liegt primär bei den jeweiligen Vorgesetzten, was unterschiedlich gehandhabt wird.
