Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Bürokratisch auf Regeln achten und Kollegen helfen.
Das Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR) ist eine Bundesoberbehörde im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB). Das BBR gliedert sich in einen Baubereich und das Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR). Mit seinen Kernfunktionen Planen, Bauen, Forschen betreut das BBR Bauten des Bundes in Bonn und Berlin sowie im Ausland und begleitet Forschungsvorhaben bundesweit.
In der Funktion der Projektleitung steuert das BBR alle Planungs- und Bauprozesse bei sehr unterschiedlichen Bauaufgaben des Bundes und sichert die architektonische Qualität auf der Höhe der Zeit. Es agiert als Projektmanager und Vermittler zwischen Trägern der Baumaßnahme, deren Nutzern und den Architektinnen und Architekten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 46 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Parkplatz
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Essenszulage
Rabatte
Hund erlaubtDas BBR ist eine moderne, leistungsorientierte und familienfreundliche Bundesoberbehörde im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB).
Als Arbeitgeber kommt das BBR nicht nur für solche Personen in Betracht, die bereits mitten im Berufsleben stehen und nach einer neuen Herausforderung suchen. Auch Auszubildende, Anwärter und Studenten sind im BBR willkommen. In allen Betätigungsfeldern bietet das BBR den neuen Kolleginnen und Kollegen eine professionelle Startbegleitung und Unterstützung. Es existieren im BBR zudem zahlreiche Möglichkeiten für zielgerichtete Aus- und Fortbildungen, ein soziales und kollegiales Arbeitsklima sowie vielfältige Angebote zur Vereinbarung von Beruf und Familie und zur betrieblichen Gesundheitsförderung.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des BBR haben die Möglichkeit, an einzigartigen Bauvorhaben mitzuwirken. Die Generalsanierung der Neuen Nationalgalerie auf dem Berliner Kulturforum, die Umsetzung des Masterplans für die Berliner Museumsinsel, der Bau des Humboldt Forums im Berliner Schloss oder die Erweiterung des Goethe-Instituts in Dublin sind nur einige Beispiele für die jährlich rund 1.000 spannenden Bauprojekte des BBR.
Unsere Stellenangebote richten sich regelmäßig an Architekten, Ingenieure, Wissenschaftler und Verwaltungskräfte. Aber auch in anderen Berufen sucht das BBR immer wieder qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bereits während Ihres Studiums gibt es zudem die Möglichkeit, im Rahmen eines Praktikums an den interessanten Projekten des BBR mitzuarbeiten. Gerne können Sie sich unter Stellenangebote oder Praktikum über aktuelle Arbeitsmöglichkeiten im BBR informieren.
Das BBR bildet auch aus. Über die breit gefächerten Ausbildungsmöglichkeiten sowie die jeweiligen Ausbildungsinhalte und den -verlauf können Sie sich unter Ausbildung weiter informieren. Dort finden Sie auch Hinweise zur Bewerbung.
Architekten und Ingenieure verschiedener Fachrichtungen können im BBR ihren Vorbereitungsdienst für den gehobenen oder höheren technischen Verwaltungsdienst leisten. Durch den Vorbereitungsdienst besteht die Möglichkeit, im Bereich der Bauverwaltungen des Bundes, der Länder und der Kommunen universell eingesetzt zu werden. Näheres dazu finden Sie auf unserer Website unter Vorbereitungsdienst für Architekten und Ingenieure (https://www.bbr.bund.de/BBR/DE/BBR/Arbeitgeber BBR/Vorbereitungsdienst/vorbereitungsdienst_node.html).
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung.
Immer möglich Mitarbeiter Gespräche zu haben
Dass die Teams, trotz der schwierigen Führungskultur, zusammenhalten und versuchen den Arbeitsalltag so angenehm wie möglich zu gestalten.
Selbstständiges und eigenverantwortliches Arbeiten
Die Möglichkeit im Rahmen der Politikberatung Erkenntnisse aus der Wissenschaft auf einer breiten Ebene umzusetzen und damit etwas positiv zu gestalten.
Die Lage am Rhein ermöglicht einen kleinen Spatziergang in der Mittagspause. Es gibt ausreichend viele Parkplätze.
Eindeutige Hierachi. Je niedriger ein Arbeitnehmer ist, desto weniger wird er von Vorgesetzten und Führung beachtet
- Mitarbeiter werden mit Versprechen geködert, die dann nicht eingehalten werden.
- Dadurch, dass nichts getan wird, gute Mitarbeiter im Unternehmen zu halten, ist die Fluktuationsrate sehr hoch.
Viel Bürokratie
Mangelndes Engagement bei Misständen die gemeldet werden (Mobbing, Bossing usw.)
Kann aus den Verbesserungsvorschlägen abgeleitet werden.
Auch mal auf die Vorschläge der Belegschaft hören. Diese sind nicht einfach nur Befehlsempfänger, sondern das Aushängeschild der Behörde. Die Mitarbeiter haben gute Ideen, einen guten Riecher für Neues und könnten der Behörde nach vorne helfen. Einfach über den eigenen Schatten hüpfen und nicht nur vom hohen Roß herabdiktieren!
Man sollte seitens der Führung das Verhalten gegenüber Mitarbeitern, nämlich denen, die den Betrieb aufrecht erhalten, arg bedenken
- Workflows, damit (neuen) Mitarbeiter Erfolge erleben und nicht von Beginn an ausgebremst werden
- Eindeutige und kleinteiligere Aufgabenzuteilungen, damit Kollegen/-innen sich Wissen aneignen können
- Gleittage sollten unbedingt bei Krankheitsfällen gutgeschrieben werden
- Externe Fortbildungen sollten regelmäßig an die Mitarbeiter versendet werden um z.B. alle drei Monate eine Fortbildung zu besuchen. Nur Inhouse-Schulungen leisten wenig Beitrag zur fachlichen Weiterentwicklung.
- Regelmäßige Befragungen der Mitarbeiter, wie der Arbeitsalltag empfunden wird. Gerne detaillierter, damit das Personalreferat/ Führungsebene Dinge gezielt umsetzen kann.
...
Durch Zufall bin ich nur ins BBR/BBSR gekommen, weil ich meine Doktorarbeit zu Ende schreiben wollte. Die vielen tollen Möglichkeiten im öffentlichen Dienst wären mir unbekannt geblieben und nun bin ich sogar verbeamtet. Daher ein wesentlicher Verbesserungsvorschlag von meiner Seite wäre mehr Marketing zu machen und ganze viele Praktika anbieten. Zudem ist es vielleicht auch sinnvoll möglichst viele Kooperationen mit Uni´s einzugehen damit man sich ein Bild von der Arbeit im BBR/BBSR machen kann
Der am besten bewertete Faktor von Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Altersunterschiede spielen auch bei der Einstellung keine Rolle
Wie im öffentlichen Dienst üblich gibt es ein Gremium von Mitarbeitern mit unterschieldichen Funktionen, die beim Vorstellungsgespräch mit dabei sind. Bei wir waren es damals 6 Personen (Personalrat, Gleichstelllungsbeauftragte, Verwaltung...). Bei der Auswahl zählt die fachliche Kopetenz und nicht das Alter. Zudem werden ältere Kollegen aufgrund Ihrer Kompetenz geschäzt. Mir haben diese Kollegen immer sehr geholfen und ich konnte von deren Erfsahrungen profitieren.
Dafür ist der Umgang mit jüngeren Menschen süffisant. Der Wandel der neuen Berufsgruppe "Berufsanfänger" muss sich erst etablieren. Bisher viele mit langjähriger Berufserfahrung.
Auf veränderte Leistungsfähigkeit im Alter wird definitiv Rücksicht genommen. Deutliches Plus für den Arbeitgeber!
Auf die Probleme des Alters wird Rücksicht genommen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung ist Karriere/Weiterbildung mit 2,8 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Das Fortbildungsangebot ist ok. Möglich ist vieles, wenn es "von oben" gewollt ist!
Auf dem Papier gibt es eine Personalentwicklung (also auch die berufliche Entwicklung zum Erreichen einer höheren Bezahlung). Weiterbildungen werden, wenn möglich, im Verwaltungsbereich über die Baköv ermöglicht. Angebote anderer Anbieter sind schwieriger zu bekommen.
Die Karriere erfolgt meist über Seilschaften. Echte Aufstiegschancen gibt es nicht. Als Tarifbeschäftigter schon mal gar nicht. Da hilft auch keine Weiterbildung.
Schlechte Aufstiegschansen für Tarifbeschäftigte, fast nur noch Online und Inhouse Schulungen
Es ist sehr schwierig Aufzusteigen. Je nach Referat und Position