Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 108 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Homeoffice
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Rabatte
Essenszulage
Coaching
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-BeteiligungGute Work‑Life‑Balance dank Homeoffice‑Optionen und flexibler Arbeitszeiten.
Verlässlichkeit des Unternehmens: Auch in schwierigen Zeiten keinerlei negative Einschnitte für Mitarbeitende.
Fairer und seriöser Arbeitgeber, der auch in wirtschaftlichen angespannten Zeiten fürsorglich mit seinen Mitarbeitern umgeht.
Team spirit not only within department but cross-functional
tolles Team und freundliche, hilfsbereite Kollegen in meinem Projekt
kleinerer Standort und ausreichend Parkplätze vorhanden
jeder kennt jeden, das macht die Zusammenarbeit leichter
Kaffee, Wasser usw. umsonst
Für Neueinsteiger gibt es gute Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten
kantinen preise
Location. Office is in middle of nowhere. Difficult for people without car.
Betriebsrat should be established! Current BRC is not powerful.
- wirklich schlecht finde ich, für unseren Fachbereich sprechend, nichts
- klar kann immer an was rumgemeckert werden; daher am besten selbst herausfinden ;)
Arbeit an der Außendarstellung. Gehaltsgefüge dem Branchenstandard angleichen (Verlust von fähigem Personal, aufgrund des Gehalts).
Gehaltsniveau, Bonuszahlung, Mitarbeiterverhalten, Vorgesetztenverhalten. Großraumbüro.
- Interne IT-Systeme modernisieren, konsolidieren und die komplett veralteten System abschalten. Insbesondere als Einsteiger ist die Systemlandschaft rund um das Business Management System kaum zu überblicken, dazu das Gemisch aus deutschen und japanischen (Experten-)Systemen. Manche Systeme sind komplett veraltet und sicherheitsriskant: http, Internet Explorer(!) erforderlich usw.
- Das Entwickler auf PC/Laptops ohne Administratorrechten effizient arbeiten sollen ist ein schwer zu ertragender Umstand.
Unterschiedliche Geschwindigkeit bei Beförderungen je nach Abteilung und Manager. Prozess transparenter gestalten.
DENSO is international. Offer more exchange programs with other offices within Europe or even abroad.
More trust in employees and their motivation. Please concentrate less on office attendance rate.
Offer health benefits (for big range of gyms or other restorative facilities).
starre und verstaubte Prozesse auflösen
schnellere Entscheidungen im Personalmanagement
übersichtlichere Intranet-Auftritte, so das man auch was "findet"
Der am besten bewertete Faktor von DENSO AUTOMOTIVE Deutschland ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 33 Bewertungen).
In meinem Team geht der Zusammenhalt deutlich über die reine Arbeitsebene hinaus. Die Zusammenarbeit ist sehr harmonisch, und es gibt kaum Anlass für Beanstandungen.
Regular meetings with students to help improve performance
Aufnahme ins Team sofort und herzlich, Fragen und Themen konnten beantwortet bzw. besprochen werden
Der Kollegiale Zusammenhalt ist super. Dinge, die einem nicht passen, können offen angesprochen und aus der Welt geschafft werden.
Hier gilt der Leitspruch „Jeder ist seines Glückes Schmied“.
Quite good in general
Der am schlechtesten bewertete Faktor von DENSO AUTOMOTIVE Deutschland ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Die Kommunikation des Top-Managements an die Belegschaft hat sich bereits verbessert, vieles erfährt man dennoch nur über "Flurgespräche".
Sie verlangen alle dass man redet, doch selber machen sie es nicht
für mich als ext. MA in Ordnung
Das operative Management ist um eine offene und transparente Kommunikation bemüht. Grundsätzlich gibt es hier durchaus noch Verbesserungspotential.
Leider nur von oben nach unten. Belange der Mitarbeiter interessieren nicht wirklich.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 32 Bewertungen).
Aus meiner Sicht muss man die eigene Weiterentwicklung aktiv vorantreiben; Beförderungen erfolgen nicht ausschließlich automatisch aufgrund guter Leistung. Die Geschwindigkeit von Karriereentwicklungen variiert dabei deutlich zwischen den Abteilungen. Nach meiner Erfahrung hängt dies stark vom jeweiligen Manager ab, wodurch manche Mitarbeitende schneller, andere etwas langsamer vorankommen.
Karriereentwicklung bzw. konkret Stufenaufstiege erfolgen sowohl zeit- als auch leistungsbasiert. Sprich der High-Performer steigt nach 2-3 Jahren auf, der Low-Performer "erst" nach 4-5 Jahren, aber dennoch weitestgehend automatisch. Weiterbildungen gibt es eher wenige und diese erfordern aktives Nachfragen.
Future career development opportunities can be somewhat restricted, as available positions are limited.
Lot possibilities for trainings. Promotions seem to be based more by lottery not experience
Für neue Mitarbeiter ja. Nach einigen Jahren nicht mehr wirklich.
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeitenden Freiräume geben und Tradition bewahren.
