Verbesserungsvorschläge

• Externe Beratung hinzuziehen, um interne Konflikte dauerhauft zu lösen.

Pro

-Abwechselnde Aufgabengebiete

Contra

-Oftmals keine eindeutigen Aufgabenzuteilungen und in der Folge auch keine klaren Verantwortlichkeiten.
-Enormer Kontroll- und Überwachungszwang seitens der Führungsebene.
-Mangelnde Mitarbeiterführung.
-Die Leistung der Mitarbeiter wird nach deren Präsenzzeit bemessen und nicht nach dem Ergebnis.
-Festgefahrene Strukturen und wenig Möglichkeiten "Neues" auszuprobieren.
-Klassisches Hierachiedenken.
-Keine Kommunikation auf Augenhöhe.
-Überzogene Erwartungshaltungen seitens der Führungsebene.
-keine Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten.
-Hohe Fluktuation im Berliner Büro. Innerhalb weniger Jahre wurde eine Stelle bereits mehr als fünf Mal neu besetzt.

Pro

Das Team ist sehr kollegial und hilfsbereit, es gibt eine flache Hierarchie. Wer Initiative und Engagement zeigt, kann seine Tätigkeit recht weitgehend selbst gestalten - das ist auch ausdrücklich gewünscht.
Die Tätigkeiten sind sehr vielfältig und reichen von der Beratung und Betreuung der Mitgliedsunternehmen über politische Interessenvertretung und Gremienarbeit bis hin zu Veranstaltungsorganisation und -konzeption. Trotz des generalistischen Ansatzes wird in den einzelnen Themen eine fachlich sehr hohe Qualität.

Contra

Die Verteilung der Mitarbeiter auf drei Standorte sowie regelmäßige Dienstreisen vieler Kollegen machen die interne Kommunikation zur Herausforderung.
Die formalen Karrieremöglichkeiten in der Organisation sind aufgrund der übersichtlichen Mitarbeiterzahl und der flachen Hierarchie beschränkt.

Pro

Interessante Aufgaben, sehr hohes Arbeitsnievau, Kontakte zu den Eliten des politischen und wirtschaftlichen Lebens.

Contra

Keine klare Aufgabenfestlegung in Verbindung mit völlig überzogener Erwartungshaltung seitens der HGF. Sehr viel redaktionelle Arbeit mit permanentem Abstimmungszwang auf mehreren Ebenen. Es wird ein enormer Druck erzeugt, permanent muss von neuen Mitarbeitern nachgewiesen werden, woran sie gerade arbeiten, Leerlauf unerwünscht! Neue Mitarbeiter in Berlin haben dadurch kaum eine Chance, es der HGF recht zu machen. Das führt zu einer Dauerfluktuation, mittlerweile wird der 6. neue Mitarbeiter für Berlin innerhalb von 3,5 Jahren gesucht, alle Vorgänger sind ausgeschieden.