Ihr Unternehmen?
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 19 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Rabatte
Internetnutzung
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungSpannende Themen, tolles Team, super Arbeitsathmosphäre
Einzelne engagierte Kolleg:innen: Trotz der schwierigen Umstände gibt es Mitarbeitende, die sich ehrlich für Inhalte und Besucher:innen einsetzen.
- Spannende Inhalte
- Tolles Team
- Offenheit
- Anspruch
- Relevanz
Das Sommerfest. Hier können Mitarbeiter*innen in gelassener Umgebung über die Vorgesetzten lästern.
Spannendes Arbeitsumfeld.
Führung und Kultur: Intransparente Entscheidungen, autoritäre Strukturen, fehlende Wertschätzung.
Schwaches Krisenmanagement: Sowohl bei internen Konflikten als auch bei öffentlichen Aufregern (z. B. DDR-Bildband, Gebäudeschließung) wird nicht proaktiv oder souverän gehandelt.
Stillstand statt Fortschritt: Zu wenig Veränderungsbereitschaft, zu viel Festhalten an starren Strukturen.
Veraltete Technik und Infrastruktur: Arbeitsmittel und Gebäude sind nicht auf der Höhe der Zeit.
Abwanderung guter Leute: Viele Talente verlassen das Haus – das spricht Bände.
- Personalengpässe/Stellenmangel
- Zu viele ineffiziente Meetings
- Geringe Aufstiegschancen
- Zu wenige lockere Mitarbeiter-Events
Grundlegend die mangelnde Kommunikation
Veraltete Strukturen
Schlechte Betriebsausflüge
Die Hausleitung
Die Führungskräfte ! Diese verhindern sämtliche konstruktiven Vorschläge zur Optimierung von Arbeitsabläufen uvm.
Die Stimmung; die Engstirnigkeit; das klammern an z.T. 20 Jahre alten Vorstellungen; die Hackordnung; die Behandlung von befristet Angestellten
Führungsstruktur reformieren: Es braucht dringend eine Führungskultur, die Vertrauen, Transparenz und Beteiligung ernst nimmt – nicht Kontrolle und Angst.
Interne Kommunikation stärken: Informationen sollten offen und regelmäßig geteilt werden, nicht selektiv oder nach außen zuerst.
Klare Personalentwicklung: Weiterbildung, Aufstiegschancen und Entwicklungsperspektiven müssen strukturell verankert werden – nicht nur auf dem Papier.
Modernisierung vorantreiben: IT, Infrastruktur und Arbeitsmittel entsprechen häufig nicht mehr dem Standard eines bundesweiten Leuchtturms. Hier ist dringend Investition und Aktualisierung nötig.
Offene Fehlerkultur fördern: Kritik intern annehmen, nicht ...
Bürohund bei der Verwaltung wären toll
Die Hausleitung sollte sich um die wichtigen Dinge kümmern und nicht um Lieblingsprojekte seiner selbst.
Die "kleineren" Leute sollten mehr entscheiden dürfen. Es sollten Projekte vollzogen werden und nicht ständig neue Baustellen aufgemacht werden.
Bitte machen mehr Zuschüsse für BVG
Der am besten bewertete Faktor von Deutsches Historisches Museum ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,4 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
dürfen sich alles erlauben und kein Leistungswille mehr vorhanden
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Deutsches Historisches Museum ist Karriere/Weiterbildung mit 1,9 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Kaum Aufstiegsmöglichkeiten. Wer sich weiterentwickeln will, wird mit bürokratischer Bremsklotz-Mentalität abgestraft.
Mehr Weiterbildungsmöglichkeiten wünschenswert
Gibt es nicht, man muss für jede Fortbildung kämpfen. Für befristete Mitarbeiter unmöglich.
Als befristete/r Angestelle/r hat man so gut wie keine Möglichkeit an Weiterbildungen teilzunehmen.
Keine Entwicklungsmöglichkeiten für Befristete. Fortbildungen nur für Festangestellte oder mit besonderer Genehmigung für Lieblinge.
