Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden in der Bewertung eines Mitarbeiters bestätigt.
Gute VerkehrsanbindungIch würde an Ihrer Stelle einfach mal ausgelerntes Fachpersonal einstellen und nur maximal eine/n Azubi.
Zudem bitte auch auf die Arbeitszeiten achten. Jeder hat ein Recht auf Privatsphäre und Gestaltung seiner Freizeit. Ich denke auch viele Patienten wären diesem Verhalten sehr dankbar.
Sie könnten auch die Pause auf 1 1/2h verändern, damit das Personal eine halbe Stunde hat um Praxisräume zu säubern bzw. aufzufüllen und andere Aufgaben zu erledigen.
Personal sollte definitiv keine Aggressivität im Alltag erleben, dieses tunlichst vermeiden!
...
Der am besten bewertete Faktor von Dr. Andrea Kutschera ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Das Gehalt lehnt sich nach Tarif. Fahrkarte wird bezahlt. Weihnachtsgeld gab es.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Dr. Andrea Kutschera ist Arbeitsatmosphäre mit 1,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Leider wird jegliche positive Energie direkt vom Bruder () der AG gedrückt. Personal ist andauernd im Wechsel und leider sind jene auch nur Auszubildende, da sich laut AG kein ausgelerntes Personal finden lässt (ist klar). Dadurch das Praxen gesetzlich verpflichtet sind nicht mehr als 3 Azubis zu haben, ist das unausgebildete Personal ständig unterbesetzt und natürlich auch überfordert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Es wird zwar immer wieder davon gersprochen, dass man Fort-/Weiterbildungen machen sollte, aber auch diese werden verschoben. Manchmal gab es Praxisfortbildungen, die ein paar Stunden liefen, waren meist sehe interessant und sinnvoll.
