Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ohne klare Abläufe arbeiten und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 17 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Barrierefrei
Homeoffice
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Coaching
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Mitarbeiter-EventsSehr international.
Starkes, emotionales Fahrzeug, welches aus einer mutigen Idee entstanden ist.
Pünktliche Gehaltszahlungen
- generally open for ideas
Ist leider nicht mehr viel übrig geblieben
Alle wichtige Entscheidungen kommen aus London. Technische Probleme sind oft minimiert. Ein bisschen zu finanziell orientiert.
Fehlende Kommunikation; fehlende Kompetenz in wichtigen Führungsbereichen. Fehldend Bereitschaft Herausforderungen anzugehen.
Schlechte Kommunikation, Offenheit und Transparenz, Führungsverhalten eher stark Top Down, nicht Mitarbeiterorientiert.
Leider zu sehr von der englischen Zentrale abhängig. Sehr wenig eigene Entscheidungsfreiheit.
- dark age of IT: IP's are hardcoded everywhere, desktop software which is shared via Virtual Desktop, notebooks are running multiple antivirus which leads to performance akin to 2001 pc with windows xp.
Die meisten Mitglieder des Vorstandes kommen aus der Chemiebranche -ohne Verstädnis für das Automotibilgeschäft. Operative und strategische Fehlentscheidungen führten in den letzten 2 Jahren dazu, dass die die Marke Ineos Automotive in der Wahrnehmung stark abgestürzt ist und Mitarbeiter sich aktiv wegbewerben.
Es ist sehr dringend professionelle Unterstützung notwendig. Das Top Management ist nicht aus der Branche und hat leider wenig bis gar keine Ahnung.
- Allow remote working or more flexible models
- get a canteen to encourage going to office
Unternehmen sollten sich, bevor sie einen Mitarbeiter mit Führungsaufgaben betrauen, darüber klar werden, welche Haltung und Werte dieser Mitarbeiter nach innen und außen einnimmt. Ist das Verständnis von Leadership klar und auch für die Unternehmenskultur förderlich?
Ebenso ist entscheidend wie Führungskräfte mit Mitarbeitern umgehen. Start Up der 60er oder StartUp der modernen Zeit?
„A team is not a group of people that work together, a team is a group that trust each other.“
Zeiterfassung einführen
Mitarbeiter mehr schätzen
Wirklich Flexible Arbeitszeiten einführen
Betriebsrat gründen und sich nicht in Wahrheit dagegen wehren
Der am besten bewertete Faktor von ineos automotive ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Es gibt insbesondere zu den „älteren“ Kollegen einen guten Team-Zusammenhalt. Onboarding-Prozess neuer Mitarbeiter bis auf eine Mail „willkommen xy“ absolut ungenügend
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ineos automotive ist Kommunikation mit 1,8 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
No internal Knowledge - so external Companies do all the work and also have a hard time understanding what needs to be done. Internally the employees change so fast and no "responsibilities" inside the company are established.
In den Management - Runden werden Dinge besprochen die man als Angestellter nur erfährt, wenn der Manager diese auch kommuniziert… macht er das wie so oft nicht, bekommt man nur die Hälfte mit
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Karriere im Unternehmen nicht möglich da ein Aufstieg wortwörtlich nicht vorgesehen ist!
