Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 29 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Hund erlaubt
Firmenwagen
Homeoffice
Rabatte
Betriebsarzt
Parkplatz
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
EssenszulageDas herzliche Miteinander und die echte Wertschätzung für jeden Menschen. Die Balance zwischen Freiheit und Unterstützung, die es mir ermöglicht, selbstbestimmt zu arbeiten und gleichzeitig nie allein zu sein. Die Tatsache, dass Konzept-i nicht nur von Inklusion spricht, sondern sie wirklich lebt – täglich, in jeder Interaktion.
Dass sie sich gerne weiter entwickeln, als Organisation aber auch jeder einzelne persönlich
Ehrlich, interessiert an neuen Ideen, immer bemüht eine Lösung zu finden.
Man konnte durch die operativen Aufgaben durchaus fachliche Routine im Tagesgeschäft erwerben.
Der Zusammenhalt unter den Kolleg*innen war außerordentlich. Viele haben sich zu echten Freunden entwickelt, was den Arbeitsalltag trotz der schwierigen Führungssituation maßgeblich unterstützt und bereichert hat.
Die "Mission" Menschen in schwierigen Situationen und mit ihren Beeinträchtigungen zu helfen.
Konzept-i leistet nach außen wichtige Arbeit im Bereich Inklusion, doch im Inneren fehlt oft genau das, was man von einem solchen Unternehmen erwarten würde: Menschlichkeit, Fairness und echtes Interesse am Wohlergehen der Mitarbeitenden. Solange diese Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit besteht, bleibt das Motto „It’s all about people“ leider eine leere Hülle.
Widerspruch zwischen Unternehmensmotto und tatsächlichem Verhalten.
Fehlende Wertschätzung, Transparenz und Gleichberechtigung.
Unprofessioneller Umgang mit Mitarbeitenden in Krankheitsphasen.
Überlastung durch schlechte Organisation.
uvm.
Ergänzung nach Arbeitgeberkommentar:
Die Antwort der Geschäftsführung bestätigt leider genau das, was viele im Unternehmen erleben: Statt sich mit konkreten Problemen auseinanderzusetzen, wird Kritik als Einzelfall dargestellt und den Betroffenen mangelnde Kommunikation unterstellt.
Es geht hier nicht um „Gefühle“, sondern um belegbare Vorgänge – etwa den Umgang mit Beschäftigten während Krankheit, ungleiche Bezahlung und fehlende psychologische Sicherheit.
„It’s ...
Die internen Strukturen sind schwach ausgeprägt oder gar nicht vorhanden. Kommunikation ist unkoordiniert, Entscheidungen werden oft intransparent getroffen oder gar nicht kommuniziert. Mitarbeitende werden mit Aufgaben überlastet und erhalten wenig bis keine Unterstützung durch Führungskräfte. Wertschätzung, die gerne angesprochen wird, findet tatsächlich selten statt – Kritik oder Verbesserungsvorschläge gelten schnell als unbequem.
Auffällig: Kritische Stimmen verschwinden auffällig schnell von öffentlichen Plattformen, was kein gutes Licht auf die Feedbackkultur wirft.
Es scheint, dass kritische Rückmeldungen nicht immer ausreichend berücksichtigt werden. Es könnte hilfreich sein, offen für konstruktive Kritik zu sein und diese als Chance für Verbesserungen zu sehen. Zudem sollte die Unternehmensführung sicherstellen, dass religiöse Themen nicht die berufliche Kommunikation dominieren.
Wer einen Arbeitgeber sucht, der auch in schwierigen Lebensphasen hinter seinen Mitarbeitern steht, wird hier leider enttäuscht. Das Unternehmen zeigt sein wahres Gesicht erst, wenn es schwierig wird. Professionalität und Anstand sollten auch in Trennungssituationen die Basis sein – das fehlt hier leider komplett.“
1. Führungskultur & Fürsorge:
„Die Fürsorgepflicht gegenüber Mitarbeitenden sollte wieder in den Mittelpunkt rücken. Eine gesundheitlich belastete Person benötigt Rückhalt und Ruhe für den Genesungsprozess, keinen zusätzlichen Druck. Ein respektvoller Umgang in Krisensituationen ist das Fundament einer vertrauensvollen Zusammenarbeit.“
2. Wertschätzung von Weiterbildung:
„Eigeninitiative und die kontinuierliche berufliche Weiterbildung der Mitarbeitenden sollten aktiv gefördert statt als 'Störung' des Tagesgeschäfts wahrgenommen werden. Qualifikationen, die in Eigenregie (wie z. B. Fernstudien) erworben wurden, sollten als Bereicherung für das Unternehmen und nicht als ...
Ein Teamleiter für ein Team, dies würde in meinen Augen jegliche Qualitäten verbessern. Wenn eine Mitarbeiterumfrage gestartet wird, die Kritikpunkte annehmen, konstruktiv ins Gespräch gehen, hatte das Gefühl Kritik wird an dieser Stelle nicht als Verbesserungsvorschlag, sondern als Angriff gesehen.
Bei den aktuellen Spritpreisen sollte eine adäquate Lösung für Mitarbeiter gefunden werden, die keinen Dienstwagen haben.
Wenn ich einen Wunsch hätte: Noch mehr regelmäßige Team-Events oder Austausch zwischen den verschiedenen Bereichen würden das Miteinander noch stärken.
Die Firma ist auf einem sehr guten Weg und es steckt viel Herzblut und Engagement in der täglichen Arbeit. Besonders schätze ich die wertschätzende Atmosphäre im Leitungs-Team und das gemeinsame Streben nach sinnvollen, nachhaltigen Lösungen, die die Klienten wirklich weiter bringen.
Wie in jedem Unternehmen gibt es aber auch bei uns Bereiche, in denen noch Potenzial steckt. Ein Thema, das ich als wichtig empfinde, ist die Weiterentwicklung interner Abläufe. Einige Prozesse könnten noch effizienter gestaltet werden – auch, um Mitarbeitenden ...
Der am besten bewertete Faktor von Konzept-i individuelle Inklusion ist Interessante Aufgaben mit 4,2 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Das Aufgabenfeld ist kunterbunt, sowie die Menschen, mit denen ich arbeite. Die Arbeit ist so interessant wie das Leben selbst – weil es hier um das Leben geht.
Das Arbeiten macht Spaß, ist sehr abwechslungsreich; jeder Tag ist verschieden.
Jede Herausforderung, jede Begleitung, jeder Arbeitstag ist individuell
man lernt hier viel dazu über die vielen menschlichen Lebensentwürfe
Ja, abwechslungsreich und interessant.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Konzept-i individuelle Inklusion ist Karriere/Weiterbildung mit 3,5 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Eigeninitiative und persönliches Engagement für die berufliche Weiterbildung – etwa durch den erfolgreichen Abschluss eines privaten Fernstudiums sowie diverser Zertifizierungen – wurden leider nicht wertgeschätzt. Statt die Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden zu fördern, wurde der Fokus einseitig auf eine ständige zeitliche Verfügbarkeit gelegt. Die persönliche Qualifizierung wurde als zweitrangig gegenüber reiner Präsenzzeit abgetan, was die Entwicklungschancen im Unternehmen spürbar begrenzte.
Es gibt kaum erkennbare Entwicklungsperspektiven oder strukturierte Weiterbildungsmöglichkeiten. Eigeninitiative wird nicht bei jedem gefördert.
Kurse des Anbieters D*** sind qualitativ unbrauchbar.
Es gibt vereinzelt Weiterbildungsmöglichkeiten, aber diese sind nicht immer gut strukturiert oder auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden abgestimmt. Karrierechancen und beruflicher Aufstieg sind im Unternehmen eher begrenzt. Weiterbildungsmaßnahmen werden manchmal nicht ausreichend unterstützt oder wertgeschätzt.
Keine wirkliche Unterstützung für berufsbegleitende Weiterbildungen oder Interesse an Wachstum der Mitarbeiter*innen, weder zeitlich noch finanziell. Dafür wird erwartet, dass privat angeeignetes Wissen eingebracht wird und am besten noch weitergegeben.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
