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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 87 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Barrierefrei
Coaching
Parkplatz
Essenszulage
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
DiensthandyFlexibilität, wenn es um Home Office geht oder sonstige Angelegenheiten, die man während der Arbeitszeit erledigen muss.
Ein sehr freundlicher Ton im Team und in der Firma. Schon ganz anders erlebt.
Besonders die Arbeitsatmosphäre
Es war mal gut
- flache Hierarchien
- großer lernzuwachs
- Mandantenkontakt
- Flexibilität
Inzwischen alles
Kaum geschätzt
Im oberen Bereich des Managements werden nur bedingt Anfragen wahrgenommen.
1. Es kann jederzeit passieren, dass eine mit großem Hype gestartete Abteilung kurzfristig abgewickelt wird, das fällt wohl unter "Anspruch und Mentalität eines startup".
2. Die 6-Monate Probezeit Verträge berechtigen KGR dazu, euch jederzeit ohne Angabe von Gründen innerhalb von 2 Wochen zu entlassen. Also nehmt euch bloß keine Wohnung vor Ort, bevor mindestens die 6 Monate um sind!
Die Strukturen müssen verbessert werden. In den letzten Monaten hat sich aber einiges sehr viel verbessert.
Früher war alles gut, inzwischen ist man nur noch eine Nummer. Sehr schade
Kollegen wertschätzen
wenn es was zu kritisieren gäbe: besseres onboarding, Schulungen organisierter.. das ist ein kleines Manko und bei vielen Kanzleien / Firmen ähnlich
Vorgesetzte genauer unter die Lupe nehmen. Viele Dinge bleiben nämlich einfach beim höheren Vorgesetzten hängen, beim Freund der Führungskraft, und kommen erst gar nicht "oben" an. Dieses Filtersystem ist Gift. Dadurch haben viele inkompetente Vorgesetzte Narrenfreiheiten und viele gute Mitarbeiter kündigen aufgrund dessen. Teams sollte befragt werden, nicht den Vorgesetzten fragen "Wie läuft es bei dir im Team?". Dadurch erfährt mal nicht viel über die Stimmung im Team und über die Motivation der Mitarbeiter. Und vor allem mal eine Info ...
Strukturierung von Arbeitsaufträgen und den Missionen der Kanzlei wären für mich persönlich noch ausbaufähig.
Für Mitarbeiter aus anderen Abteilungen wäre Transparenz zu anderen Abteilungen und Möglichkeiten in der Kanzlei glaube ich eine Sache die sehr viel mehr Zufriedenheit bringen würde.
Außerdem sollte es mehr Teamevents mit den Mitarbeitern (außerhalb der Führungsebene) geben, an dem die verschiedenen Führungskräfte teilnehmen, um den Unternehmenszusammenhalt auch in den anderen Teams zu fördern
Der am besten bewertete Faktor von KRAUS GHENDLER RUVINSKIJ Anwaltskanzlei ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 54 Bewertungen).
Kollegen sind freundlich und offen für Fragen und Ideen. Es herrscht ein Gefühl von Teamarbeit und Zusammenhalt.
unfassbar gut - kann man mit ein paar Worten nicht beschreiben
Ich fühle mich in der Kanzlei extrem wohl, weil generell zu allen ein eher freundschaftliches Verhältnis besteht, was auch in der Natur der Sache liegt, wenn man, wie ich, gerne ins Büro und nur selten ins Home Office geht, weil man natürlich viel Zeit miteinander verbringt. Es erfordert viel Kommunikation hier zu arbeiten, da kommt man automatisch ins Gespräch, isst zusammen Mittag oder trifft sich privat. Es gibt auch keinen Ellenbogen Mentalität, niemand hat das Gefühl sich beweisen zu müssen, ...
Der Kollegenzusammenhalt in meinem Team und auch unter den Führungskräften ist sehr gut. Wir versuchen uns gegenseitig zu unterstützen und arbeiten nicht gegeneinander. In meinem Team werden öfter Teamevents (von uns selbst) organisiert, die auch von allen Teammitgliedern wahrgenommen werden.
Wenn Unterstützung an einer Stelle gebraucht wird, dann wird dies durch das ganze Team versucht zu realisieren. Ich selbst werde punktuell, wenn dies nötig ist, ganz toll von dem Team unterstützt, und könnte mir keinen besseren Kollegenzusammenhalt vorstellen.
Ich habe noch nie ein besseres erlebt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von KRAUS GHENDLER RUVINSKIJ Anwaltskanzlei ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
Mit direkten Vorgesetzten sehr gut, offen, direkt aber sachlich. Etwas weiter oben eher kompliziert.
Mittlerweile das Kernproblem der Kanzlei. Noch vor wenigen Jahren, als die Kanzlei deutlich kleiner war, wurde zwar ebenso wenig kommuniziert, die Informationen sind aber aufgrund der Größe trotzdem irgendwie bei den Mitarbeitern angekommen. Die heutige Größe der Kanzlei, gepaart mit der exorbitanten Fluktuation, sorgt dafür, dass selbst die meisten Führungskräfte nicht mehr mitbekommen, was „oben“ entschieden wird. Dies wird noch zusätzlich dadurch verschärft, dass die Geschäftsleitung in letzter Zeit vermehrt „Panikentscheidungen“ trifft, die nicht kommuniziert werden und somit für noch ...
Sicherlich ausbaufähig. Das Unternehmen ist in kurzer Zeit sehr stark gewachsen und viele Strukturen & Prozesse sind noch nicht nachgezogen, was sich insbesondere in der Kommunikation bemerkbar macht. Aktuell läuft noch vieles über "Flurfunk", was bei der Unternehmensgröße aber zu Streuverlusten führt. Die Geschäftsführung ist jedoch aktiv bemüht, die Kommunikation zu verbessern und über wesentliche Änderungen persönlich zu informieren.
Muss auf allen Ebenen stark verbessert werden. Insbesondere die Abstimmung zwischen den einzelnen Abteilungen (Teams) muss verbessert werden und Zuständigkeitsbereiche klar definiert werden.
Es wird daran gearbeitet aber es gibt keine klare Linie und nicht alle Führungskräfte halten sich daran.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 36 Bewertungen).
Wir werden durchgehend zu neuen Themen geschult. Etwas mehr Vertriebstraining wäre gut.
kleine Kanzlei, man kann immer wieder in neue Bereiche eingearbeitet werden
Schritt 1: Ansprechpartner im Team, als nächstes folgt die Teamleitung und nicht ganz uninteressant die Abteilungsleitung. Alles möglich, wenn man Eigeninitiative ergreift und sich bereit erklärt, ein Team zu führen. Hier wird aber nicht mit Titeln um sich geworfen. Ohne Fleiß kein Preis.
Weiterbildung wurde für das Führungspersonal angeboten - scheint nur leider nicht sehr viel gebracht zu haben. Es werden Leute zu Leitungen ernannt, die meines Erachtens nach überhaupt nicht ausreichend geschult worden sind.
Es werden gelegentlich Stellen intern ausgeschrieben, aber in letzter Zeit werden die Führungspositionen überwiegend mit externen besetzt, was ich schade finde
