Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 105 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Firmenwagen
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-BeteiligungPünktliche Lohnzahlungen, Urlaubs und Weihnachtsgeld
kollegialer Zusammenhalt
Meine work-life balance
Gehalt
Das ist aber eher subjektiv und nur aus Sicht meiner derzeitigen Position.
Alles in allem hat der Konzern sehr viel ungenutztes Potential, was aber nicht erkannt wird.
Das Gehalt und - während der Coronazeit - die angebotenen Impfungen. Das war herausragend. Gab es allerdings auch nur an diesem Standort, weil sich die lokale Führung um die Angestellten kümmerte.
Die Kollegen (die nach spätestens 2 Jahren keine Vertragsverlängerung kriegen)
Den lohn und die Chancen dort übernommen zu werden und die Leute die sich für Auszubildende einsetzen
Den Umgang mit den MA durch den Konzern, diese erzwungenen jährlichen Jubel die keiner ernst genommen hat und die ständigen Kämpfe endlich modernisieren zu können und dann doch kein Budget aus der Zentrale zu erhalten. Den Umgang mit internen Dienstleistungsabteilungen und das Sicherheitsverständnis was Daten und Prozesse angeht.
Dafür reicht der Platz hier nicht aus
Das man keine Chance hat sich zu erklären und das man keine Pausen machen darf wenn man nicht mehr stehen kann weil es aussieht als wäre man gelangweilt wenn man 5 Minuten Pause macht
Vieles lässt sich ja bereits herleiten an den zuvor getätigten Aussagen und wenn man aufmerksam gelesen hat.
Dass er immernoch Leute befristet einstellt um sie dann ,wenn sie teurer würden, wieder zu entlassen und andere einzustellen.
Neuer Standortleiter der sich endlich mal von der verstaubten Ansicht trennt, das auch die Arbeiter in den Montagen/Fertigungen nicht nur Unkostenfaktoren sind, sondern das sind diejenigen die den Laden am Laufen halten und nicht die, die in den oberen Etagen sitzen und nur Sprüche klopfen.
1. Grundsätzlich sollte man den jeweiligen Ländern mehr Kompetenzen und Verantwortung übertragen.
2. Zuhören wäre mal ganz gut. Was sagen die Mitarbeiter (über alle Abteilungen hinweg) zu den Plänen des Managements?
4. konstruktive Kritik zulassen und darauf eingehen
5. Kompetenzen und Expertise der Mitarbeiter nutzen
6. Verantwortung übernehmen
7. Unternehmenskultur in Richtung Wertschätzung und Motivation ausrichten. Die Hygienefaktoren sind stark in Schieflage geraten
8. Basisprozesse im Unternehmen müssen zwingend überarbeitet und optimiert werden, um Kapazitäten frei zu bekommen. Hier herrscht ...
Dafür müsste man in England anfangen, das sehe ich als sehr schwierig an. Das Team vor Ort sollte sich um Weiterbildung kümmern, denn in einem Markt knapper Ressourcen funktionieren alte Rezepte nicht mehr. HR muss mehr sein als Angestellten-Verwaltung.
Endlich erkennen dass eine Firma NICHTS ist ohne ihre Mitarbeiter und dass diese Menschen sind, die auch nur ein (!) Leben haben. Vielleicht möchte man irgendwann eine Familie gründen, muss ein Auto kaufen, braucht eine Wohnung. Mit einer über Jahre befristeten Stelle wird man eher krank!
Der am besten bewertete Faktor von Norgren ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Dieser ist wirklich einzigartig! An der Basis hält man noch zusammen und unterstützt sich. Insbesondere wenn es darum geht die richtigen Dinge durchzusetzen ohne dass das Management davon etwas mitbekommt. So wurden schon viele Umsätze, Projekte und Kunden gerettet.
So wurde zudem noch einiges über die Jahre hinweg gerettet. Jedoch funktioniert dies nicht mehr lange, da viele Kollegen mittlerweile dazu neigen zu resignieren oder es bereits sind. Hinzu kommt das viele der Kollegen Angst haben von heute auf Morgen Ihren ...
Fast sehr gut
Nette Kollegen, Freundschaften bilden sich und es war immer lustig
Kommt auf den Kollegen an
Es gibt vereinzelte Ausnahmen, aber prinzipiell hilft man sich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Norgren ist Karriere/Weiterbildung mit 2,1 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Gibt es nur für bestimmte Mitarbeiter......ein schlauer Mitarbeiter wird zu teuer. Deshalb kann man die Mitarbeiter besser im Dunkeln lassen.
Man hat den Job, für den man eingestellt wurde. Karriere ist eher selten.
Karriere nur bedingt und mit sehr guten Beziehungen nach ganz oben möglich.
Weiterbildung: Unternehmenssprache englisch. Beispiel, interne Schulungen und Trainings finden auf englisch statt, einen Englischkurs für die Leute, die es erbitten und als notwendig erachten, gibt es nicht. Finde den Fehler!
Hab ich nie erlebt.
intern ausgeschriebene Stellen werden gerne auch nur pro forma ausgeschrieben
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter kleinhalten.
