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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 108 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Parkplatz
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
Barrierefrei
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
EssenszulageNeben allem anderen, dass die Firma sehr auf Ihre Mitarbeiter bedacht ist und man das merkt.
Das „du“ im Unternehmen, der Zusammenhalt, die Angebote, die Entwicklung die jeden Tag in irgendeiner Form weiterhin wächst und gedeiht. Das man keine Angst haben muss wenn mal ein Fehler passiert zb. In einem Projekt. (Es wird keinem der Kopf abgerissen), Benefits Corporate, Angebote Altersteilzeit , HomeOffice, Mobiles Arbeiten, die Standortfrühstücke, das tolle untereinander, den Vorstand und alle Vorgesetzte mit denen ich bisher zu tun hatte, alle Kollegen, die Mentalität. Ich könnte ewig so weitermachen.
Ich bekomme Unterstützung bei allen Fragen und werde ernst genommen. Das Angebot an Schulung und Weiterbildung ist groß. Kollegen und Vorgesetzte interessieren sich für meine Gedanken und Vorschläge. Ich habe das Gefühl, mitgestalten zu können.
fast alles, der fast perfekte Partner, wie in einer langen Ehe kenne ich die Ecken und Kanten insbesondere der Umgang untereinander ist positiv herforzuheben.
Die netten Kollegen
Die Transparenz fehlt und die Kommunikation ist extrem ausbaufähig.
- Vetternwirtschaft
- Führungskräfte, die keine sind
- Fokussierung auf Zahlen, statt Menschen
- überschaubare Entwicklungsmöglichkeiten
- schlechte Teamchemie
Keine große Bereitschaft, was ändern zu wollen. Alles geht so langsam.
Abteilungsübergreifende Ansprechpartner nicht klar erkennbar.
Das Verhalten von Managern und Vorgesetzten.
- Mensch in den Mittelpunkt des Unternehmens stellen, nicht nur Umsatz und Kostenreduzierung zählen
- Schulungsangebot erweitern
- Führungskräfte einsetzen, die auch die notwendigen Qualifikationen haben und nicht nur durch Vitamin B in der Position sind
Habt mehr mut. Denkt nicht zu sehr in euren Plänen. Vertraut auf eure Mitarbeiter und lasst mehr zu. Fördert eure Führungskräfte und versucht nicht die Schwächen auszugleichen sondern die Stärken zu fördern.
Kommunikation muss dringend verbessert werden
Neue Mitarbeiter ordentlich einarbeiten und nicht nur hinsetzen und abwarten, wie es läuft
Klare Strukturen und Regeln an die sich jeder(!) halten muss
Ausnahmen und Sonderregelungen minimieren
Ambitionierte Mitarbeiter fördern und fordern
“Schlechte” Mitarbeiter nicht weiter mitziehen
Gleichbehandlung von Beratern und Mitarbeitern in der Verwaltung
Gehalt an Marktniveau anpassen
Man merkt, dass das Unternehmen auf Wachstumskurs ist und einige Strukturen dem Wachstum hinterherhinken. es wird daran gearbeitet, ist aber noch nicht auf allen Ebenen vollzogen. Das ist in meinen Augen aber auch sympathisch, weil Ideen auch gehört werden.
Die Struktur in Projekten ist teilweise sehr unterschiedlich. Es gibt zwar Ansätze der Vereinheitlichung, die aber nicht immer ganz umgesetzt werden.
Mehr Umweltbewusstsein bei Dienstreisen beim Vorstand,
ein wenig mehr in interne Software und Nutzung (Produktivität, Kommunikationsregeln)
Modernisierung des ein oder anderen Tools
An ein paar Stellen die beiden Welten Microsoft & SAP mehr connecten
Historisch gewachsene Verantwortlichkeiten mal auflösen, wenn sie nicht mehr gerecht werden.
Der am besten bewertete Faktor von ORBIS ist Interessante Aufgaben mit 4,3 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Leider haben sich die Aufgaben im Laufe der Jahre extrem verändert und wurden in vielen Bereichen immer uninteressanter und weniger anspruchsvoll.
Projekte und Kunden sind vielfältig und interessant. Da gibt es nichts negatives zu berichten.
Meine Aufgaben sind sehr abwechslungsreich. Es gibt viele verschiedene Themen, in die man sich einarbeiten kann. Natürlich gibt es Zeiten, in denen es sehr stressig ist, weil zu viel zu tun ist. Daran wird aber gearbeitet. Man hat in gewissem Rahmen Mitspracherecht bei der Aufgabenverteilung. Eigenes Engagement ist immer gerne gesehen und wird auch unterstützt.
Auch innerhalb des Bereichs Internal Services gibt es viel Abwechslung und ausreichend Freiraum, um auch eigene Ideen und Projekte in den Raum zu werfen.
Die Aufgaben ändern oft genug, dass es nie langweilig wird. Sehr viele interessante Projekte, in denen man etwas bewegen kann, auch in der Verwaltung.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ORBIS ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,5 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Wohnort Saarbrücken einige Angebote. Wohnort woanders. Sehr eingeschränkt. Gehalt liegt im unteren Durchschnitt der Branche.
Seit Jahren realer Einkommensverlust.
Das Gehalt ist recht niedrig. Außerdem gibt es sehr hohe variable Prämien, die jedoch an die für Projekte in Rechnung gestellten Stunden gekoppelt sind. Das Problem ist, dass man, wenn man nicht zum "richtigen Personenkreis" gehört, nur kleine Wartungsaufträge bekomm.
Sehr niedriges Grundgehalt, dann attraktive Prämien, aber stark abhängig von der individuellen Leistung.
Zu wenig Geld für zuviel Arbeit. Da ist die Konkurrenz deutlich besser aufgestellt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 23 Bewertungen).
Hin und wieder wird was angeboten, aber das Angebot ist eher unbefriedigend. Auch hier gilt: Es wird zuviel aufs Geld geachtet. Es sei denn man gehört zu den Lieblingen der Vorgesetzten. Dann spielt Geld plötzlich keine Rolle mehr.
Dediziert für jeden MA Entwicklungsplan, mit in Absprache definierten Entwicklungsziele die auch unterjährig an die Erfordernisse angepasst werden können
Stark abhängig von der Fähigkeit der Führungskraft.
Da gibt es reichlich Angebote die genutzt werden können. ;) und es wird auch oft nach zusätzlichen Weiterbildungen gefragt und auch welche man sich (passend zum Bereich) auch noch wünscht.
Definierter Prozess der Personalentwicklung, neu eine Lernmanagementplattform, Weiterbildungen im Fachlichen wie in den Softskills
