Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 19 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Hund erlaubt
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Diensthandy
Rabatte
Parkplatz
Coaching
Gesundheits-MaßnahmenDas Unternehmen entwickelt sich sehr zum positiven seit April 2026. Es ist kein vergleich zu den letzten Jahren. Der Spirit war schon immer gut in der Firma, aber nun kann dieser auch umgesetzt werden.
Viele Freiheiten, der Job ist sinnstiftend. Wenn du hier anpackst und versuchst Pain Points von anderen Leuten zu minimieren, wirst du dafür früher oder später belohnt. Fleiß zahlt sich aus. Find ich wirklich wichtig.
Das er sich im Fall von Eigenkündigung als entgegenkommend gibt, wenn die Kündigung im Interesse der jeweiligen Person ist.
Sinnvolles Produkt mit positivem Zweck.
Kollegen, Stimmung, Spirit
Die Firma ist in den letzten zwei Jahren stark gewachsen. Leider wurde hier nicht wirklich bei jedem genau hingeschaut, wer in die Firma gekommen ist und auch zu spät aussortiert. Das lag auch teils an einer früheren Führungsposition, die meiner Meinung nach, ebenfalls eine Fehlbesetzung war. Glücklicherweise sind von den nicht mehr viele da. Das sorgt aber immer für Unruhe, wenn die dann auch irgendwann gehen. Lieber etwas mehr Zeit nehmen und jemanden finden, der wirklich ins Team passt. Das ...
Das kontinuierliche agile Führungsversagen. Ebenso die leeren Zusagen und diesen Büro-Zwang - weil man sich da besser "kennenlernen" kann. Bei der Führung lern ich lieber neue Arbeitgeber kennen.
Unklare oder nicht eingehaltene Versprechen.
Schwache Kommunikation und Erreichbarkeit im Management.
Unstrukturierte Prozesse rund um Wissenstransfer und On- und Offboarding.
SharePoint Ablagestruktur absolut chaotisch
Unzuverlässigkeit der Vorgesetzten. Unstrukturiertes arbeiten. Viel zu lange Meetings, die auch noch überzogen werden (bspw.: aus 3 Stunden Sprint Meeting wurden 6. Ich hab mich den Tag so unproduktiv und schlecht gefühlt.)
Um die Unternehmenskultur nachhaltig zu verbessern und das Vertrauen der Mitarbeiter zurückzugewinnen, ist es unumgänglich, die gesamte Führungsriege und die leitenden Teammitglieder auszutauschen. Diese sollten durch kompetente, erfahrene Fachkräfte ersetzt werden, die sowohl über die nötige fachliche Expertise als auch über soziale Kompetenz und Führungsstärke verfügen. Nur so kann eine Neuausrichtung hin zu einer gesunden, wertschätzenden und leistungsorientierten Unternehmenskultur gelingen.
Zusagen im Recruiting klar formulieren und einhalten.
Wissen breit im Team verteilen und nicht auf wenige Personen konzentrieren.
Erreichbarkeit und Zuverlässigkeit der Führung verbessern.
Offboarding respektvoll und professionell gestalten, ohne Druck oder Drohungen.
Im Vergleich zu anderen Textfeldern könnte ich hier mit 4300 Zeichen unterstützen, dabei fühlt sich dass so an als würde man Pennywise Tipps geben.
Noch bestehende Mitarbeiter zu positiven Bewertungen anhalten.
Drauf achten, dass gute Leute nicht die Firma verlassen. Dass sie gefördert und gefordert werden. Und die gehen lassen, die sich am liebsten verstecken wollen und sich weigern, gemeinsam die Probleme anzugehen, um Schritte vorwärts zu kommen. Solche Menschen demotivieren jeden der Motivation hat was zu leisten.
Viele Verbessungsvorschläge habe ich nicht, ich würde mir wünschen, dass mehr für den Zusammenhalt und die Kommunikation getan wird (z.B. Workshops oder ähnliches). Und dass die Kommunikation auch teamübergreifend umgesetzt wird. Oft läuft vieles nicht so wie es soll, mangels fehlender Kommunikation ;)
Der am besten bewertete Faktor von pulsation it ist Interessante Aufgaben mit 4,1 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Im Nachhinein betrachtet empfinde ich es als Abenteuerspielplatz, im Vollbrand. Hier und da eine Detonation, ab und an ein paar Kollegen die einen Fettbrand mit Wasser löschen und auch sonst stets ein buntes Potpourri der ungeahnten Möglichkeiten des Scheiterns an Alltagshandlungen.
Verbildlicht empfand ich, dass Releases z.T. aus Löschpapier und einer Dose NullPointerExeption-Spray bestand, mit entsprechenden Folgen.
Alternativ kann man sich auch einen Feuerlöscher mit Mike-Krüger-Druckhebel vorstellen:
Erst den Nippel durch die Lasche, dann mit der kleinen Kurbel ganz nach ...
Rettungsdienste in Deutschland digitalisieren und zu sehen, dass unsere Anwendungen tagtäglich verwendet werden, empfinde ich als deutlich interessanter, als ne 0815 E-Business Anwendung. Jeder kann, wenn er möchte, sich sehr einbringen und die Produkte, aber auch die Firma formen.
Ich finde es sehr gut, dass man sich hier viel selbst mit einbringen kann und Verbesserungsvorschläge angenommen und auch umgesetzt werden. In meinem Bereich kann ich mich frei entfalten und bin an keine strikten Arbeitsweisen gebunden.
Ich wünschte, ich könnte hier mehr Sterne geben. Der Code ist oftmals legacy, interne Prozesse oftmals total veraltet und zentrale Datenbanken kaum vorhanden. Das ist wirklich schwierig, aber gleichzeitig kenne ich keinen Betrieb, den man sich so sehr "zu eigen" machen kann. "Du hast eine gute Idee? Mach." Das ist selten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von pulsation it ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Die interne Kommunikation war äußerst mangelhaft und von einer Kultur des Verschweigens und der Intransparenz geprägt. Wichtige Informationen wurden nicht proaktiv geteilt, sondern nur an ausgewählte Personen weitergegeben, was die Arbeitsprozesse unnötig erschwerte. Es entstand der Eindruck, dass Kommunikation als Machtinstrument missbraucht wurde, um bestimmte Gruppen zu bevorzugen und andere im Dunkeln zu lassen. Ein offener und ehrlicher Austausch war kaum möglich, da man befürchten musste, dass die eigene Meinung negativ ausgelegt wird.
Im Betriebsteam war die Kommunikation offen.
Informationen aus anderen Bereichen waren schwer zu bekommen, wichtige Themen hingen an sehr wenigen Personen.
Quartalsweise unterrichtete die Firma intern über den aktuellen Stand.
Das ganze passiert recht Sachlich und ist in ca 4h erledigt.
Es gibt dabei einen groben Überblick zu den bisherigen Ständen und den zukünftigen Zielen.
Wichtige Infos zu Projekten/Kunden werden oft nicht dokumentiert, sodass Mitarbeitende Kunden nicht optimal unterstützen können.
Hier besteht der meiste Bedarf an Verbesserung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
Die Möglichkeiten zur Weiterbildung waren leere Versprechungen. Obwohl sie wiederholt in Aussicht gestellt wurden, gab es nie konkrete Maßnahmen oder Programme. Das Unternehmen schien nicht an der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter interessiert zu sein, was zu großer Enttäuschung und Stagnation führte.
Man hat bestenfalls sein Jahresgespräch, wenn man solange im Unternehmen ist. Daraus resultierende Vereinbarungen und Vereinbarungen werden, aus meiner Sicht, im Allgemeinen seitens des Unternehemn wie Handlungsempfehlungen genutzt und ignoriert (Bsp. Gehaltsanpassungen, Arbeitsort absprachen, usw...)
sehr hoch. Wenn du was leistest, wirst du dafür belohnt. Find ich sehr wichtig bei einer Firma. Es wurden vor zwei Jahren viel Geld in Schulungen gesteckt. Diese waren weit weg von nem 5,99€ Udemy Kurs.
Strukturierte Weiterbildung oder klare Karrierepfade habe ich nicht wahrgenommen.
Der Geschäftsführer bietet jedem Mitarbeiter ein jährliches Weiterbildungsbudget an. Ich finde das richtig gut, da ich das von meinen vorherigen Arbeitgebern nicht kenne. Das ist wirklich sehr großzügig!
