Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 34 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Betriebsarzt
Diensthandy
Hund erlaubt
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Mitarbeiter-Beteiligung
Internetnutzung
Barrierefrei
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
KinderbetreuungDie pünktliche und zuverlässige Bezahlung, der starke Kollegenzusammenhalt sowie die engagierte Arbeit des Betriebsrats. Diese drei Faktoren tragen wesentlich dazu bei, dass der Arbeitsalltag trotz vieler Herausforderungen funktioniert.
Flache Hierarchien, Teamgeist, hohe Eigenverantwortung.
UND: Das ein Großteil der Belegschaft zum Unternehmen steht und den Minderteil (siehe "schlecht am Arbeitgeber finde ich") in die Schranken weist.
Die Übernahme von DEXIS, es sind ausreichen Parkplätze vorhanden.
Es handelt sich bei Rala GmbH & Co. KG um ein familiäres Unternehmen an der Schwelle zum "Konzern-Dasein". Daraus resultieren spannende neue Stellen und Aufgaben. Ein Unternehmen, dessen Wandel man mitgestalten kann.
Zusammenhalt der Kollegen
Die fehlende Flexibilität und der Mut, neue Wege zu gehen. Statt Veränderungen aktiv anzugehen, wird häufig an alten Strukturen festgehalten. Zudem setzt sich oft die Meinung einzelner Mitarbeitender durch, die Veränderungen schlechtreden – meist, weil sie selbst nicht bereit sind, sich anzupassen. Dadurch werden sinnvolle Entwicklungen blockiert und das Unternehmen bremst sich unnötig aus.
Umgang der Produktionsleitung mit den Kollegen, Überhebliche Personalleitung,
untätiger Betriebsrat mit Maulkorb, Leistung unter starkem Druck einfordern,
Menschen mundtot machen, freie Meinungsäußerung blocken. Kein Respekt vorm Alter. Veraltete Produktion. rückständig, unmodern, technologisch unterentwickelt.
Rala GmbH & Co. KG ist ein traditionelles Unternehmen - dementsprechend vollzieht sich der Wandel, den ein Unternehmen bei einer neuen Konzernzugehörigkeit durchläuft, manchmal etwas langsamer.
Aber: diesen Wandel und dessen Geschwindigkeit kann man mitgestalten!
Das ich mich daran gewöhnt habe und weiß es wird sich von selbst nichts ändern
Dauernörgler, ewig gestrige ("haben wir schon immer so gemacht") und Kollegen:innen, die niemals direkt - sehr gerne und oft aber "im kleinen Kreis" austeilen. (.....die gibt es leider in jeder Firma)
Die Geschäftsführung sollte wieder stärker auf die Belegschaft hören. Vorschläge und Hinweise aus den Teams müssen ernsthaft geprüft und – wo sinnvoll – auch umgesetzt werden. Nur durch einen echten Wandel in der Führungskultur können neue Geschäftsfelder erschlossen und erfolgreich umgesetzt werden. Ohne diesen Schritt bleibt das Unternehmen hinter seinen Möglichkeiten zurück.
Nicht nur überleben. Aussortieren oder neu besetzen. Nicht die schlechten Mitarbeiter schützen weil Beziehung vorhanden ist. Gute Mitarbeiter fördern und motivieren.
Alle alten Böcke müssen gehen, junge Ideen müssen her.
Menschen auf Augenhöhe begegnen, mit mangelhaften Psychologie Kenntnissen den Versuch unternehmen, Menschen hinter dass Licht zu führen und abzuwerten. Die Unverschämtheit zu besitzen Dynamik vorzugaukeln, wenn man den ganzen Tag auf seinem Hinterteil sitz.
Mehr den Menschen aus der Praxis zuhören statt Theoretiker zu bezahlen
Der am besten bewertete Faktor von Rala ist Kollegenzusammenhalt mit 3,3 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Der Zusammenhalt im Team ist stark, aber er stößt an seine Grenzen. Die Kolleginnen und Kollegen versuchen, sich gegenseitig bestmöglich zu unterstützen – doch bei dem stetig steigenden Arbeitsaufkommen wird das zunehmend schwieriger. Engagement und Teamgeist können fehlende Ressourcen und strukturelle Probleme nur noch begrenzt auffangen.
Der Kollegenzusammenhalt ist zwar im großen und Ganzen oft gut, auch zwischen den Abteilungen. Gleichzeitig gibt es aber immer wieder Situationen, in denen deutlich zu viel übereinander statt miteinander gesprochen wird. Das sorgt nicht nur für Unruhe, sondern erschwert eine wirklich vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Auf der Ebene die wirklich Arbeiten hält man zusammen
Bei einem Unternehmen dieser Größe schwierig. Innerhalb der einzelnen Abteilungen sehr gut, übergreifend zum Großteil ebenfalls.
Mindset "Wir sind die Rala" weiter bei einem überwältigenden Anteil vorhanden.
Innerhalb des eigenen Teams, sonst nicht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Rala ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Weiterbildungen stehen zunehmend unter Kostendruck. Schulungen und Qualifizierungsmaßnahmen werden nur noch genehmigt, wenn sie absolut notwendig sind. Dadurch verliert die berufliche Entwicklung an Dynamik, und Mitarbeitende haben kaum Möglichkeiten, sich fachlich weiterzuentwickeln oder neue Kompetenzen aufzubauen.
Auszubildende werden oft wie vollwertige Arbeitskräfte eingesetzt und dienen dazu, Personalengpässe auszugleichen. Die Möglichkeiten zur Weiterbildung lassen stark zu wünschen übrig. Weiterbildung muss aktiv eingefordert werden, und auf Dauer fehlt dadurch die Motivation, sich weiterzuentwickeln.
Auch hier besser nicht erwarten, sonst wird man enttäuscht
Es finden Schulungen statt, aber auf Spar Niveu.
Muss man sich selbst darum kümmern
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ohne klare Abläufe arbeiten und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
