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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,0Gehalt/Benefits
- 3,3Image
- 3,1Karriere/Weiterbildung
- 3,5Arbeitsatmosphäre
- 3,0Kommunikation
- 3,7Kollegenzusammenhalt
- 3,4Work-Life-Balance
- 3,0Vorgesetztenverhalten
- 3,5Interessante Aufgaben
- 3,3Arbeitsbedingungen
- 3,4Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,5Gleichberechtigung
- 3,6Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2011 haben 54 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Elektro/Elektronik (3,6).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 54 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz- Flexible Arbeitszeiten
- Mitarbeiter-Events
- Diensthandy
- Betriebliche Altersvorsorge
- Gesundheits-Maßnahmen
- Betriebsarzt
- Homeoffice
- Internetnutzung
- Rabatte
- Gute Verkehrsanbindung
- Coaching
- Firmenwagen
- Barrierefrei
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Kantine
- Essenszulage
- Hund erlaubt
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Den kollegialen Zusammenhalt und das familiäre Umfeld
Die oft zitierten legendären Firmenevents kann ich nur bestätigen.
- Der Vorstand informiert
- JobRad (lang hat‘s gedauert ;)
- Die Duz Kultur
- Offene Tür
Skilled and supportive technical colleagues, challenging and varied projects, and an established company in a growing field.
Du-Kultur erleichtert den Einstieg, Offene Kommunikation ist vorhanden und wird auch angenommen.
* Der Wille bessere Informationen an die Mitarbeiter zu geben ist da - Infoveranstaltungen + Vorstand informiert + Betriebsversammlungen * Engagierter Betriebsrat, der schon einige Verbesserungen für die Mitarbeiter erreicht hat. * Bier um vier * Legendäre Partys * Mitarbeiter-Wiesn * Weihnachtsfeier
Was Mitarbeitende schlecht finden
Bier um vier, Wiesn und Weihnachtsfeier sind sicher nett – und als Kulturprogramm wirklich solide. Nur: Kultur zeigt sich halt meistens dort, wo’s weniger Glühwein und mehr Alltag gibt.
Manche Manager der mittleren Ebene treten mit bemerkenswerter Selbstsicherheit auf – leider nicht immer im gleichen Maß mit Selbstreflexion oder fachlicher Substanz.
Wenn bei Jubiläen von ‚menschlich‘ die Rede ist, wirkt das natürlich besonders stimmig, wenn zeitgleich Kündigungen und Aufhebungsverträge die Runde machen – das ist dann quasi die praktische Umsetzung ...
In my experience, conflicts were handled formally, communication with management lacked openness, professional development was neglected, and flexible working arrangements were not dependable.
Es fehlt immer noch an Optionen für ein warmes, ausgewogenes Mittagessen
Arbeitskultur hat sich verändert
Dass wir Mitarbeiter, die während der Coronazeit die Firma am Laufen hielten, wieder jeden Tag ins Büro kommen sollen.
Verbesserungsvorschläge
Als Aktiengesellschaft könnte man Mitarbeitenden auch Vorzugsaktien oder ein vergleichbares Beteiligungsmodell anbieten – als echtes Ownership-Add-on, das über klassische Benefits hinausgeht. Das wäre nicht nur attraktiv, sondern auch ein klares Signal, dass Beteiligung ernst gemeint ist.
Zudem wäre es hilfreich, stärker auf Feedback aus den Teams zu hören und regelmäßig Perspektiven außerhalb des gewohnten Management-Kreises einzubeziehen. Gerade bei länger bestehenden Routinen entsteht schnell Betriebsblindheit – frische Sicht aus dem Alltag, nah an Kund:innen und Produkt, kann hier sehr viel bewirken.
...
Stop pretending to listen when you've already made up your mind. Stop treating every disagreement as a personal attack. Trust your engineers, accept criticism, and learn how to have a technical discussion without turning it into a power struggle.
Scrum meetings are not a replacement for technical competence. And when almost an entire team complains about the same problems, maybe it's time to question the management rather than ignore the employees.
Favor open dialogue and early clarification before formal measures. Define remote and mobile work rules clearly and apply them consistently. Invest in structured training and career development, review compensation against the market, and build trust with employees, especially in times of disagreement.
Optimierungsvorschläge von Außen unvoreingenommen betrachten und auch mal über den Tellerrand schauen.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,7
Der am besten bewertete Faktor von SFC Energy ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Der Zusammenhalt im Team ist ausgezeichnet. Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig und die Zusammenarbeit funktioniert sehr gut, auch in herausfordernden Situationen.
Hier wird viel Wert auf ein gutes Miteinander gelegt – und das wird mit regelmäßigen Events auch sichtbar unterstützt. Wichtig: Nicht nur auf Feiern, sondern auch abteilungsübergreifend war der Umgang meist respektvoll.
Die Menschen sind immer noch das Herz der Firma
Die Kollegen helfen gegenseitig und es ist war immer Zeit anderen Kollegen zu helfen
unschlagbar!
Am schlechtesten bewertet: Gehalt/Benefits
3,0
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SFC Energy ist Gehalt/Benefits mit 3,0 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Da geht theoretisch immer mehr – für München und Umgebung bleibt es in der Praxis ein ambitioniertes Fernziel. In den Personaljahresgesprächen wird aus „Entwicklung“ schnell ein Ausdauertraining: Jeder zusätzliche Euro ist ein kleiner Marathon. Und je nach Abteilungsleiter (und dessen Vorgesetzten) entsteht der Eindruck, als käme das Budget direkt aus deren Privatvermögen – inklusive der Erwartung, dass man es sich bittend verdienen muss.
In my view, compensation was average to below average for the role and the market.
Ganz schlimm hier wird bei Gehlatsverhandlungen gelogen und danach konnte man sich nicht mehr erinnern, an das was man gesagt hat . Für mich geht das gar nicht
Zur damaligen Zeit, unterirdische Gehaltszahlungen.
Verbesserungswürdig, vor allem für münchner Verhältniss
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,1
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Professional development received little support. I had to request a training course several times, and the answer I received was that it did not align with my future as a developer. Clear development paths and a training budget would be a real improvement.
Es bestehen Möglichkeiten zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung. Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen werden unterstützt
Es liegt an jedem selbst, hier aktiv zu werden.
Nur bei aktiver Nachfrage möglich.
Eigene Weiterbildungswünsche werden berücksichtigt und auch von Vorgesetzten gibt es gute Angebote zur Weiterbildung.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- SFC Energy wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Elektro/Elektronik schneidet SFC Energy schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 50% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen SFC Energy als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 54 Bewertungen schätzen 37% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 28 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei SFC Energy als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 1 Teilnehmer:in · letzte 4 Wochen
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Unternehmenskultur
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SFC Energy
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
SFC Energy
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik