Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 17 Mitarbeitern bestätigt.
Coachingschönes Büro (Mietbüro)
- Großer internationaler Arbeitgeber
- Interessante Produkte (SaaS)
- Weihnachtsfeiern, Sommerfeste, Olympiade
Das Gebäude, wo man arbeitet.
Spannende Produkte, viel Freiheiten und ein tolles Team! Das Büro ist sehr direkt in der Innenstadt und das Team motiviert und engagiert.
Sympathisches Team, offener und ehrlicher Umgang miteinander, Transparenz wird von GF vorgelebt, spannende Projekte
- Umgang mit den Mitarbeitenden
- Alles sehr "Old School", besonders für eine Agentur (Führungsstil, Homeoffice-Regelung)
- Mitarbeitende werden hauptsächlich als Kostenfaktor gesehen, nicht als das Kapital der Firma
Alles andere, vor allem Respektmangel.
Grundsätzlich alles.
Manchmal wäre eine klarere Organisationsstruktur sinnvoll (wirkt mitunter wie ein kreatives Chaos) ...
Contra:
- Hire-&Fire-Mentalität
- kopflose Führung, unstrukturierte Abteilungen, unklare Zuständigkeiten
- Kein Teamgeist, hohe Mitarbeiterfrustration, Einzelkämpferverhalten
- Keine Weiterbildungsmöglichkeiten. Kein professionelles Arbeiten, weil fast alle fachfremd oder überfordert sind: Jeder versucht nur noch Lücken zu stopfen
- Absprachen werden nicht eingehalten
- Kaum Unterstützung von US- und UK-Kollegen
- Kündigungen werden teilweise ohne Begründung oder in Schwangerschaft und Elternzeit ausgesprochen - sozial ist anders
- Know-How fehlt
- Schlechte oder keine Absprache/Übergabe zwischen Sales und anschließenden Abteilungen
- Kein professionelles ...
Vor allem ihre Mitarbeiter respektieren, auf der gleichen Augenhöhe sein und nicht denken, dass man besser ist, weil man länger da ist. Keine Märchenstunde aus dem Vorstellungsgespräch machen, stattdessen den Kandidaten sagen, wie die Arbeit wirklich aussieht. Und vor allem nicht sagen, dass man jemanden nach der Probezeit übernimmt und dann 2 Wochen später einen Kündigungsbrief verschickt. Sogar wenn man jemanden kündigt, dann soll man mit der Person persönlich reden und ein Feedback geben. Ein Mensch ist kein Müll, den ...
- Neue Führungskräfte von außen hereinbringen
- Aktuelle Führungskräfte schulen
- Den Mitarbeiter*innen vertrauen, sie wertschätzen
- Eine klare Führungsstruktur schaffen (es ist teilweise unklar, wer eigentlich für welche Mitarbeitenden zuständig ist)
- Die Sachen, die TMP den Kunden im Bezug auf Culture rät auch im eigenen Haus umsetzen
Komplett das Unternehmen neu strukturieren und sozialer werden. Arbeitnehmer als Menschen behandeln.
Zuständigkeiten klären, Urlaube planen, evtl. konkrete Abteilungsleitungen bennen bzw. Abteilungen strukturieren, Software zur Verfügung stellen, Absprachen einhalten, generell bessere Absprache und Kommunikation in alle Richtungen
Der am besten bewertete Faktor von radancy ist Interessante Aufgaben mit 4,2 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Die großen Kunden werden in den USA betreut oder teilweise in England. Daher ist man bei solchen Kunden oft nur ausführend tätig und hat wenig Handlungs- oder Gestaltungsfreiraum.
Ansonsten kommt es sehr auf das Projekt und den Kunden an. Es gibt viele kleine Projekte und Kunden, die ziemlich eintönig sind. Aber es gibt auch ein paar große Projekte, bei denen man schon Interessante Sachen machen kann.
Teilweise kann es auch viel zuarbeit für New Business sein, oder Planungen für Projekte ...
Sehr vielfältig. Von Media über Creative bis hin zu Software.
Spannend. Man lernt immer dazu und kann sich gut weiter entwickeln wenn man möchte.
Arbeit ist keine homogene Masse. Auch hier nicht. Es gibt Unwuchten. In der Gestaltung meiner Arbeit bin ich frei. Deadlines gelten. Das erzeugt manchmal Druck und fordert Flexibilität, auch zeitlich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von radancy ist Work-Life-Balance mit 3,4 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Wie in vielen Agenturen üblich, werden Überstunden nicht vergütet oder aufgeschrieben. In Zeiten wo viel zu tun ist, muss man schon mal lange oder auch am Wochenende arbeiten. Leider wird es aber nicht gerne gesehen, wenn man in Zeiten wo weniger los ist mal früher geht, oder anfragt, ob man für die am WE gearbeitet Zeit einen Wochentag frei bekommen kann.
Homeoffice wird auch nicht gerne gesehen und muss extra angefragt und genehmigt werden und darf nur in Ausnahmefällen passieren.
Es gibt keins. Überstunden werden erwartet, aber nicht bezahlt. Obwohl man fast jeden Tag Überstunden macht, wurde ohne Grund angedeutet, dass man keine 40 Stunden pro Woche macht, was einfach unverschämt ist. Es gibt auch kein Urlaubsgeld und kein Weihnachtsgeld.
gibt es nicht.
Viele Kollegen gehen pünktlich aus mangelnder Motivation und Frustration. Andere arbeiten dafür 24/7. Wer selbst auf seine Überstunden achtet, kann eine gute Work-Life-Balance hinbekommen. Überstunden werden allerdings vorausgesetzt und nicht extra vergütet, aber das ist in Agenturen üblich.
Wir wachsen. Weil nicht alles doppelt besetzt sein kann, erfordert das in einzelnen Funktionsbereichen ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein und allgemein "entrepreneurship" und eine "hands-on" Mentalität. Das muss man mögen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Es wurde so verkauft, dass man bei TMP eine Karriere machen kann und sich vielseitig entwickeln kann - es wurde aber nur so geredet, wie mit vielen anderen Sachen. In der Realität macht man nur sehr repetitive Sachen, die einen gar nicht weiter bringen und es gibt auch keine Weiterbildungsmöglichkeiten, gar nichts. Deswegen wenn man wirklich eine Karriere machen möchte, soll man einen großen Bogen um TMP machen.
Ich erhalte generellen Input, Einladungen zu Fortbilungs-Meetings und Hinweise für eine regelmäßige Weiterentwicklung.
Außerdem werden in einem regelmäßigen Abstand meine Ziele, Entwicklung und Verbesserung besprochen.
nicht vorhanden
Mitarbeiterentwicklung findet nicht statt. Mitarbeitende werden weder gefördert, noch gefordert. Im Gegenteil, der Wunsch nach Weiterbildung durch Konferenzen oder Kurse wird oft als reiner Kostenfaktor gesehen.
Mitarbeiter*innen werden nicht in die Pflicht genommen, sich mit den Services oder Produkten der Firma auszukennen oder sich Wissen anzueignen, dass wichtig für die Ausübung ihrer Tätigkeit ist.
Es gibt keine Karriereplanung und insgesamt wenig Aufstiegschancen - außer man geht nach London oder in die USA.
Je nach Position kann man sich entwicklen. Weiterbilden kann man sich auf jeden Fall und es gibt sehr viele spannende Themenfelder. Hierzu werden auch Entwicklungsgespräche geführt.