Verbesserungsvorschläge

• Höhere Investitionen in Erneuerung des Maschinenparks,
• Personalaufbau bis die Umstellung der Organisation wirklich greift

Pro

Standort, Kantine, Umgang in der Produktion miteinander

Contra

Umgang der verschiedenen Hierarchiestufen
Hohe Investitionen in Bereiche, die der Qualität nichts bringen und für die meisten Mitarbeiter absolut unverständlich sind. Dazu kaum Investitionen in Maschinen/Ausrüstung, die der gewünschten hohen Qualität Rechnung tragen würden.
Zuwenig Personal in Bereichen, wo ein direkter Einfluss auf die Qualität/ Kommunikation Kunde eine grosse Rolle spielt

Verbesserungsvorschläge

• Wechsel der Führungspersonen
• Konzentration auf den Mitarbeiter setzen und nicht nur noch auf Profitoptimierung
• Back to the roots