Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Jetzt Logo hochladenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 71 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Barrierefrei
Firmenwagen
Coaching- Gute Kantine
- Zusammenhalt von Azubis
- Eigenverantwortliches Arbeiten und übernehmen von Aufgaben und Projekten
- Flexibles Management
- offene Türen überall
- größtenteils per „Du“
Man lässt die Arbeiter einfach machen. Es wird einem nicht ständig auf die Finger geschaut, das Vertrauen in die Mitarbeiter ist hoch.
Es wird Obst und Wasser (Flaschen) bereitgestellt.
Auch in schwierigen Zeiten werden die Mitarbeiter*innen gehalten.
Ein grundsolides Familienunternehmen mit Entwicklungspotential!
Die Sicherheit, welche DPL bietet ist sehr zufriedenstellend. Außerdem haben wir eine Kantine, kostenlos Obst und Wasser.
- schlechte Verbindung zum ÖPNV (nächste Bushaltestelle ist 10-15 Minuten zu Fuß entfernt)
- Entfernung zum Bahnhof ist 15-20 Minuten
- kein WLAN
Es ist schwer ein wirklich negativen Punkt zu finden, da ich durch und durch zufrieden bin. Natürlich ist Luft nach oben aber realistisch betrachtet ist kein Arbeitgeber perfekt und die Gegebenheiten bei DPL sind einladend.
Strukturen und Denkweisen sind veraltet und sollten überarbeitet werden.
Da habe ich (bisher) nichts.
wurde ja bereits erwähnt! Die Mitarbeiter sind nur eine Nummer !!! Das diese noch mit Namen angesprochen werden wundert mich...
Grundsätzlich hat das Unternehmen ein Stern bekommen, weil man mindestens einen vergeben muss. Sonst hätte es tatsächlich keinen gegeben !!!!
Der Arbeitgeber sollte sich an die Gegebenheiten des Arbeitsmarkes anpassen, wenn er zukünftig gute Fachkräfte bekommen möchte und Benefits für Arbeitnehmende schaffen (bspw. Hansefit, flexiblere Arbeitszeit und -ortgestaltung, etc.).
Die Vergütungsstruktur sollte angepasst werden.
Die Geschäftsführung sollte moderner werden.
Wie bereits erwähnt sind wir in einigen Punkten sehr konservativ und dadurch etwas träge in Veränderungen. Ein gutes Beispiel ist die Bereitstellung von Schulmaterialien. Allerdings muss man DPL zugutehalten, dass sich dies langsam auflockert.
Um den Arbeitgeber und die Arbeitsbedingungen nachhaltig zu verbessern, sollten mehrere grundlegende Veränderungen vorgenommen werden:
Verbesserung der Arbeitsbedingungen:
Reduzierung der extremen Temperaturen und Minimierung der Exposition gegenüber gefährlichen Dämpfen und Stäuben durch bessere Belüftung, moderne Schutzmaßnahmen und regelmäßige Wartung bzw. Erneuerung der Anlagen.
Einführung von ergonomischen Arbeitsplätzen und automatisierten Prozessen, um die körperliche Belastung der Mitarbeiter zu verringern. Ältere Mitarbeiter nur noch mit leichten Tätigkeiten beschäftigen.
Schaffung einer positiven Führungskultur:
Schulung der Führungskräfte in Mitarbeiterführung, Kommunikation und Konfliktmanagement, um ein ...
- ggf. Schulung für Azubis anbieten/vorschlagen um den Bildungsurlaub tatsächlich zu nutzen
- bessere Möglichkeit zum Homeoffice für Auszubildende
- Kantinenpreise wieder senken
Der am besten bewertete Faktor von Dr. Paul Lohmann ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,7 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Allein durch den Tarifvertrag erhalten ältere Beschäftigte mehr freie Tage
Da gibt es keine Besonderheiten.
Hierzu kann nichts negatives gesagt werden.
Keine Probleme
Ältere KollegInnen werden oftmals als nicht so kompetent dargestellt, nur weil sie vielleicht nicht perfekt mit den neusten Programmen umgehen können
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Dr. Paul Lohmann ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
Systematische Karrierepfade müssen noch entwickelt werden. Im Augenblick unterstützt Lohmann die Entwicklung seiner Beschäftigten sehr individuell durch Fortbildungsvereinbarungen
Den Mitarbeiter*innen werden Angebote gemacht.
Weiterbildung und persönliche Entwicklung werden leider nicht gefördert, sondern eher unterdrückt. Wer sich um Fortbildungen bemüht oder Weiterentwicklungsmöglichkeiten anfragt, wird oft ausgebremst und trifft auf Widerstand. Es scheint, als ob das Unternehmen kein Interesse daran hat, seine Mitarbeiter zu fördern oder ihnen die Möglichkeit zu geben, sich beruflich weiterzuentwickeln. Stattdessen wird Weiterbildung eher als Bedrohung für den Status quo betrachtet, was die ohnehin schon geringe Motivation der Belegschaft weiter senkt und verhindert, dass das Unternehmen von den Fähigkeiten und dem ...
Wenig Aufstiegschancen innerhalb des Unternehmens. Weiterbildungsmöglichkeiten sind ebenfalls sehr begrenzt oder nicht vorhanden. Hier entscheidet auch wieder das Vitamin B.
Seminare werden angeboten, sofern sie für das tägliche "Doing" benötigt werden. Auch nebenberufliche Weiterbildungen werden gefördert.
