Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 40 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Firmenwagen
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Rabatte
KinderbetreuungKantine, Betriebsrat, Weihnachtsfeier und Sommerfest(klar 2020 - 2022 nicht). Wenn man keine Ansprüche stellt, könnte das die richtige Firma sein.
Es wird offiziell propagiert, das in ferner Zukunft Probleme, Verbesserungen angegangen werden sollen.
Willkommen im 21. Jahrhundert. Der erste große Schritt ist getan, zeitgemäße Arbeitszeiten. So steht es jetzt mal auf dem Papier.
Wir sind noch nicht am Ende der Abwärtsspirale angekommen, noch besteht Hoffnung.
Flexible Arbeitszeiten und Möglichkeit auf Home-Office
Kantine, Betriebsrat, Weihnachtsfeier, Sommerfest, viele Azubis, ältere Mitarbeiter werden auch eingestellt.
Ab dem Jahr 2030 könnte man sich eventuell bei dieser Firma bewerben. Bis dahin nur, wenn man wirklich nichts anderes findet bzw. als Übergangslösung.
Rückständige Personalpolitik: Alle personelle “Kontroll-Bewertungen“ (MAG und Mitarbeiterbefragungen) sind nur zum Schein. Es besteht keine Bereitschaft sich zu verbessern.
Will man das die besten Mitarbeiter bleiben, dann muss man dafür sorgen, das sie für Gruner arbeiten wollen. Wenn gute Mitarbeiter kündigen, ist das für das Unternehmen nicht nur teuer, sondern auch geschäftsschädigend.
Sehr viele, auch kleine personelle und organisatorische Entscheidungen werden maximal im desorientierten Zweierteam besprochen und entschieden.
Die ständigen Fehlentscheidungen lösen in den Reihen der Mitarbeiter eine Kettenreaktion aus, ...
Alles, was nach den ersten zwei Jahren der Ausbildung passiert ist – insbesondere nach der Schließung der Abteilung – entsprach nicht mehr dem eigentlichen Prinzip einer Ausbildung. Ab diesem Zeitpunkt musste man sich sämtliche Inhalte selbst beibringen, da weder ein Ausbilder noch Kollegen vorhanden waren, die sich um die Betreuung kümmerten. Es gab lediglich eine einzelne Person, die sich wenigstens ein bisschen darum gekümmert hat.
Ein klarer Plan für den weiteren Verlauf der Ausbildung nach der Abteilungsschließung fehlte komplett. Zudem ...
Unprofessionelle Personalpolitik. Steile Hierarchie.
Die Mitarbeiterbefragungen wurden nicht durchgelesen. Diese waren 2013 und 2016 und wohl schon immer und in Zukunft nur teurer Papiermüll. Die Ergebnisse waren wohl unerwünscht, deshalb hat man die Schwachstellen auch nicht abgearbeitet und nicht wie üblich, in guten Firmen, ausgearbeitet und in den einzelnen Abteilungen besprochen und nach Lösungen/Zielen/positiven Veränderungen gesucht.
Schäden die durch alte Verflechtungen einzelner Meister o.Ä. entstehen werden ständig toleriert.
Nach jahrelangen Ankündigungen ist keine Bewegung zu erkennen.
Für Fachkräfte ist es ...
Rosarote Brille absetzen und aufräumen. Wo und warum? Das braucht man nicht fragen. Wann? Am Besten sofort. Nur, wer traut sich da ran ?
Man sollte sich als Firma etwas an den guten Firmen orientieren, dann braucht man das Rad nicht immer neu zu erfinden. Dies betrifft Personalangelegenheiten.
Allgemeine Mitteilungen sollten verständlich geschrieben werden. So das Mitarbeiter mit Migrationshintergrund und guten Deutschkenntnissen diese auch verstehen. Z.B. möglichst kurze Sätze mit maximal zwei Kommas, keine doppelte Verneinung in einem Satz.
- Mehr Transparenz und Ehrlichkeit.
- Sowas wie Sommerfest oder Weihnachtsfest wieder einführen.
- Event. Rabatte bei Gruner - Hotel bei Essen
- Mitarbeiter auch wertschätzen, vor allem diejenigen die langjährig in der Firma waren / viel geleistet haben und nicht nur ausnutzen für ihre Zwecke. Mitarbeiter sind auch Menschen und es gibt wirklich welche die viel für dieses Unternehmen geleistet/getan haben und langjährig dort waren, aber vor allem von den obersten Leuten 0 geschätzt werden/wurden! Sehr traurig!
Die Geschäftsführung und die untergeordneten Vorgesetzten sollten endlich mal aufwachen und mit offenen Augen durch den Betrieb sehen. Es gibt immer noch genug Kollegen, die sich auf dem Rücken der anderen ein ruhiges Leben machen.
Bessere Bezahlung für diejenigen, die die Firma am Laufen halten
Essenszulage für das "Gruner-Hotel" für Gruner Mitarbeiter
Mitarbeiter-Beteiligung wieder einführen
Der am besten bewertete Faktor von Gruner ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Gleichberechtigung ist ein zentraler Wert bei der Gruner AG. Das Unternehmen setzt sich dafür ein, dass alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft oder anderen Merkmalen die gleichen Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten haben. Dies zeigt sich in fairen und transparenten Entscheidungsprozessen sowie in der aktiven Förderung von Diversität und Inklusion. Die Gruner AG bietet Programme und Initiativen an, die darauf abzielen, Barrieren abzubauen und ein gleichberechtigtes Arbeitsumfeld zu schaffen. Diese Bemühungen tragen dazu bei, dass sich jeder Mitarbeiter respektiert und unterstützt ...
Mir ist dazu nichts Negatives bekannt.
Ältere Mitarbeiter werden aufgrund ihrer Erfahrung eingestellt und geschätzt. Langjährige Mitarbeiter werden teilweise aufgrund ihrer Betriebszugehörigkeit nur noch beschäftigt, obwohl sie nicht mehr auf dem laufenden Stand der Technik sind oder auch nicht sein wollen.
Es werden auch ältere Kollegen eingestellt und deren Erfahrung geschätzt.
Ältere Personen werden auch eingestellt und entsprechend akzeptiert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gruner ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Von einer Besprechung in eine Besprechung am nächsten Tag zu gehen, und dort mindestens zehn einfache und klare Fakten beharrlich gegenteilig zu behaupten, ist die schlechteste Kommunikation.
An einer Besprechung sollten nur so viele teilnehmen, wie durch eine Familien-Pizza satt werden.
Naja es gab schon Monatliche Meetings mit der ganzen Firma zum Austausch über aktuelles, aber manche waren halt nicht immer ehrlich und transparent ;)
Unterirdisch gut, erst gemacht und dann gedacht
Die sachlichen Inhalte von “diversen Führungspersonen“ sind meistens, von nicht zutreffend, über falsch, bis unwahr. Das soll so seit Jahrzehnten Tradition sein.
Sehr schlecht, liegt oft nur an einigen Abteilungsleitern/Meistern, und dem fehlenden offenen Umgang miteinander.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Wozu Weiterbildung, wird hier echt nicht benötigt. Wichtig wäre eine intensive, ständige, über Monate(z.T. Jahre) andauernde Aus- und Weiterbildung für manche Abteilungsleiter/Meister oder sonstige Personalführungspersonen in Personalführung, das wiederum wird trotzdem in einigen Fällen rausgeworfenes Geld sein.
Auf ihren eigenen Wunsch wurden schon mehrere Mitarbeiter für ihre berufliche Weiterbildung unentgeltlich freigestellt. Karriere...mhh?
Schwierig, vll mit sehr viel geschleime ;)
sinnlos, wird nicht gewünscht
Karriere, oft um eine miese Position zu besetzen, oder um eine Position zu besetzen auf der kein billiger Neuer zu finden ist.
Weiterbildung selten, und wenn, dann sollte es Nichts kosten.
