Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 41 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Homeoffice
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Firmenwagen
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Rabatte
KinderbetreuungWir sind noch nicht am Ende der Abwärtsspirale angekommen, noch besteht Hoffnung.
Kantine, Betriebsrat, Weihnachtsfeier und Sommerfest(klar 2020 - 2022 nicht). Wenn man keine Ansprüche stellt, könnte das die richtige Firma sein.
Es wird offiziell propagiert, das in ferner Zukunft Probleme, Verbesserungen angegangen werden sollen.
Betriebsrat, Kantine und Events.
Seit November 2021 flexible Arbeitszeiten, die manch ein Saurier nur mit Zähneknirschen und willkürlichen Amputationen erlaubt.
Willkommen im 21. Jahrhundert. Der erste große Schritt ist getan, zeitgemäße Arbeitszeiten. So steht es jetzt mal auf dem Papier.
Das viele meiner Kollegen meine Meinung sind. Sicherlich gibt es Kleinstabteilungen für die das alles nicht zutrifft.
Rückständige Personalpolitik: Alle personelle “Kontroll-Bewertungen“ (MAG und Mitarbeiterbefragungen) sind nur zum Schein. Es besteht keine Bereitschaft sich zu verbessern.
Will man das die besten Mitarbeiter bleiben, dann muss man dafür sorgen, das sie für Gruner arbeiten wollen. Wenn gute Mitarbeiter kündigen, ist das für das Unternehmen nicht nur teuer, sondern auch geschäftsschädigend.
Sehr viele, auch kleine personelle und organisatorische Entscheidungen werden maximal im desorientierten Zweierteam besprochen und entschieden.
Die ständigen Fehlentscheidungen lösen in den Reihen der Mitarbeiter eine Kettenreaktion aus, ...
Die Personalpolitik befindet sich sei xx-Jahren im Dornröschenschlaf. Der Wille besser zu werden ist nicht da.
Der “alten Zustand“ ist hier das aller Wichtigste, er steht über dem Gewinn und dem Image.
Es wird nicht an dem Faktor Wirtschaftlichkeit Mensch gedacht. Der Mensch arbeitet wirtschaftlich, wenn es um ihn herum stimmt. D.h. die fauligen Führungs-Eier müssen in ein extra Nest geparkt werden. Dafür schaffen sich viele Firmen extra einen Elefantenfriedhof, und das spart dann richtig Geld.
Es ist der Firma ...
Es gibt bestimmt 20% der Beschäftigten, die man ersetzen kann, ohne das die Qualität oder Produktivität leidet. Das Fehlen der Mitarbeiter würde nicht auffallen.
Organisationstruktur wurde an die Wand gefahren.
Ineffektive und ineffiziente Teamstrukturen sorgen für Verschwendung, Frust und chaotische Zustände.
Die Geschäftsführung und die untergeordneten Vorgesetzten sollten endlich mal aufwachen und mit offenen Augen durch den Betrieb sehen. Es gibt immer noch genug Kollegen, die sich auf dem Rücken der anderen ein ruhiges Leben machen.
Aufbau einer flachen Hierarchie. Eine gute Menschenführung und Menschenkenntnis ist eine wichtige Voraussetzung für Führungskräfte. Es ist eine Fähigkeit die man hat oder nicht, wenn man sie nicht hat sollte man sich von dieser Position möglichst distanzieren.
Personalpolitik: Führungskräfte müssen öfters überprüft werden. Die dadurch verursachten Schäden sind nicht mehr korrigierbar und können nur noch mit guter Manpower geflickt werden. Doppelte Manpower ersetzt keine gute Manpower.
Aussagen/Vorschläge/Urteile von ungeeigneten Führungskräften müssen endlich als wertlos bzw. meisten falsch registriert ...
Rosarote Brille absetzen und aufräumen. Wo und warum? Das braucht man nicht fragen. Wann? Am Besten sofort. Nur, wer traut sich da ran ?
Man sollte sich als Firma etwas an den guten Firmen orientieren, dann braucht man das Rad nicht immer neu zu erfinden. Dies betrifft Personalangelegenheiten.
Allgemeine Mitteilungen sollten verständlich geschrieben werden. So das Mitarbeiter mit Migrationshintergrund und guten Deutschkenntnissen diese auch verstehen. Z.B. möglichst kurze Sätze mit maximal zwei Kommas, keine doppelte Verneinung in einem Satz.
Offene und ehrliche Kommunikation. Versuchen, die guten Mitarbeiter zu motivieren und zu halten.
Der am besten bewertete Faktor von Gruner ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Gleichberechtigung ist ein zentraler Wert bei der Gruner AG. Das Unternehmen setzt sich dafür ein, dass alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft oder anderen Merkmalen die gleichen Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten haben. Dies zeigt sich in fairen und transparenten Entscheidungsprozessen sowie in der aktiven Förderung von Diversität und Inklusion. Die Gruner AG bietet Programme und Initiativen an, die darauf abzielen, Barrieren abzubauen und ein gleichberechtigtes Arbeitsumfeld zu schaffen. Diese Bemühungen tragen dazu bei, dass sich jeder Mitarbeiter respektiert und unterstützt ...
Es werden auch ältere Kollegen eingestellt und deren Erfahrung geschätzt.
Mir ist dazu nichts Negatives bekannt.
Ältere Mitarbeiter werden aufgrund ihrer Erfahrung eingestellt und geschätzt. Langjährige Mitarbeiter werden teilweise aufgrund ihrer Betriebszugehörigkeit nur noch beschäftigt, obwohl sie nicht mehr auf dem laufenden Stand der Technik sind oder auch nicht sein wollen.
Ältere Personen werden auch eingestellt und entsprechend akzeptiert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gruner ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Von einer Besprechung in eine Besprechung am nächsten Tag zu gehen, und dort mindestens zehn einfache und klare Fakten beharrlich gegenteilig zu behaupten, ist die schlechteste Kommunikation.
An einer Besprechung sollten nur so viele teilnehmen, wie durch eine Familien-Pizza satt werden.
Es gibt kaum noch Informationen. Man weiß nicht,was man glauben soll
Unterirdisch gut, erst gemacht und dann gedacht
Die sachlichen Inhalte von “diversen Führungspersonen“ sind meistens, von nicht zutreffend, über falsch, bis unwahr. Das soll so seit Jahrzehnten Tradition sein.
Durch fehlende Fachkenntnis werden viele wichtige Informationen nicht weitergegeben. Zu spät erhält man die fehlenden oder genauen Informationen, dann sind schon enorme Kosten erstanden und man beginnt wieder fast von vorne.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Wozu Weiterbildung, wird hier echt nicht benötigt. Wichtig wäre eine intensive, ständige, über Monate(z.T. Jahre) andauernde Aus- und Weiterbildung für manche Abteilungsleiter/Meister oder sonstige Personalführungspersonen in Personalführung, das wiederum wird trotzdem in einigen Fällen rausgeworfenes Geld sein.
sinnlos, wird nicht gewünscht
Auf ihren eigenen Wunsch wurden schon mehrere Mitarbeiter für ihre berufliche Weiterbildung unentgeltlich freigestellt. Karriere...mhh?
Schwierig, vll mit sehr viel geschleime ;)
Weiterbildung: Wenn man darauf drängt, könnte es klappen. Anschließend bleibt die Tätigkeit meistens die Gleiche.
Karriere: Nach oben selten, nach unten - kommt auch vor.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter im Stich lassen und Stumpf seinen Job machen.
