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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,8Gehalt/Benefits
- 3,3Image
- 3,6Karriere/Weiterbildung
- 3,9Arbeitsatmosphäre
- 3,4Kommunikation
- 4,1Kollegenzusammenhalt
- 4,2Work-Life-Balance
- 3,3Vorgesetztenverhalten
- 4,3Interessante Aufgaben
- 3,8Arbeitsbedingungen
- 3,8Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,2Gleichberechtigung
- 4,3Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2019 haben 56 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 bewertet. Dieser Wert ist höher als der Durchschnitt der Branche Öffentliche Verwaltung (3,5).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 56 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten- Betriebsarzt
- Homeoffice
- Parkplatz
- Betriebliche Altersvorsorge
- Gesundheits-Maßnahmen
- Barrierefrei
- Gute Verkehrsanbindung
- Kantine
- Coaching
- Diensthandy
- Mitarbeiter-Events
- Internetnutzung
- Rabatte
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Firmenwagen
- Kinderbetreuung
- Hund erlaubt
- Essenszulage
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Freiheiten, Selbstständigkeit, freie Entscheidungen treffen, keine Rechtfertigung, großes Vertrauen, zuverlässig, Work Life Balance durch Home Office
Die flachen stadtstrukturen und viele Freiheiten dee selbstgestaltung
Flexible Arbeitszeiten, Bereichs Wechsel problemlos möglich
Verlässlicher Arbeitgeber: Tarifliche Bezahlung, sichere Arbeitsbedingungen und planbare Strukturen schaffen Stabilität.
• Gestaltungsspielraum: In der Programmarbeit gibt es Freiraum für eigene Ideen und Kooperationen.
• Engagiertes Umfeld: Kolleginnen und Kollegen sind fachlich kompetent und arbeiten mit Herzblut.
• Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, Projekte eigenständig zu organisieren, sind ein großer Pluspunkt.
Gutes Miteinander und positives Arbeitsklima innerhalb meines Teams.
Selbstbestimmt sind Fortbildungen möglich und werden unterstützt.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Bestimmte Personen können einem das Leben schon schwer machen
Entscheidungswege sind manchmal lang und wenig transparent. Mehr strategische Unterstützung und klarere Prioritäten würden helfen, Potenziale besser zu nutzen. Auch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten könnten stärker gefördert werden.
Eigentlich nicht.
Bestimmte Aufgaben werden nur einer Person übertragen. Ist diese Person nicht da, passiert nichts.
Wenig Miteinander.
Mangelnde Führungskompetenz
Verbesserungsvorschläge
Der Landkreis Diepholz muss seine IT endlich grundlegend reformieren. Die momentan existente Struktur entspricht eher einer kleinen IT-Bude aus den frühen 2000ern, gepaart mit einer starren Hierarchie und einem nicht zeitgemäßen Verständnis von Arbeit. Fachlich gesprochen wird sich an Wissen aus den 2000er Jahren gehalten, aktuelle Entwicklungen im IT-Bereich werden abgetan und es ist nur sehr schwer möglich, eine echte Entwicklung ins neue Zeitalter anzustoßen. Ein weiteres großes Problem ist die „Geiz ist geil“-Mentalität. Es ist ohne Probleme möglich, Geld ...
Nicht jede Person ist als teamleiter geeignet.
An der Spitze anfangen und was ändern
Kommunikation mit dem personalamt
Das innerhalb einer Behörde Mobbing an der Tagesordnung ist , ist peinlich
Bewertungen des führungsverantwortlichen als Arbeitnehmer mit Super und alles Toll ist nur imagebeschönigung bei über 50% Fluktuation unangebracht.
Dienstfahrzeuge zur privaten Nutzung
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Interessante Aufgaben
4,3
Der am besten bewertete Faktor von Landkreis Diepholz ist Interessante Aufgaben mit 4,3 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Aufgabe sehr interessant
Je nach Abteilung
Kann mir nix besseres für mich vorstellen.
Wer bei diesem Aufgabenportfolio nicht fündig wird, dem ist meiner Meinung nach nicht mehr zu helfen. Sollte einem das gerade ausgeübte Aufgabengebiet mal nicht mehr zusagen, hat man die Möglichkeit einen Wechselwunsch zu äußern. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass auch eine Anpassung auf der aktuellen Stelle möglich ist. Man muss halt nur was sagen.
Das Aufgabenfeld könnte in der IT fast nicht größer sein. Dadurch kommen zwar auch Aufgaben auf, die weniger Reizen als andere, jedoch ist der Großteil sehr interessant.
Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten
3,3
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Landkreis Diepholz ist Vorgesetztenverhalten mit 3,3 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Es gibt praktisch keine Vorgesetzten. Eine durchdachte Strategie existiert nicht und Personalführung und -entwicklung werden nicht gelebt. Das Personal wird nicht geführt. Es existieren keine Projektpläne zu den Zielen und oftmals wird nicht einmal ein Zieldatum festgelegt. Das führt dazu, dass viele Mitarbeitende ihre Projekte über Monate hinweg bearbeiten, ohne nennenswerte Fortschritte zu erzielen. Es ist auch nicht möglich, sich darauf zu verlassen, was besprochen wurde. Es gab mehrere Fälle, in denen abgesprochene Ziele ohne Rücksprache geändert, bearbeitet oder gänzlich ...
Es gibt keine klare Strategie und Konflikten wird eher ausgewichen als sie zu lösen. Projekte werden verschoben, dem anschein nach weil sie Arbeit bedeuten.
Missstände oder Wünsche von Mitarbeitern werden im einzelgespräch häufig vertröstet oder mit leeren Versprechen unter den Teppich gekehrt.
Mitarbeiter mit Vorerfahrung in genutzten Systemen werden häufig ignoriert. Neue Mitarbeiter werden nicht eingearbeitet und die Aufgaben werden nicht klar definiert. Fast alle Kündigungen der letzten Jahre sind auf die Vorgesetzten zurückzuführen.
Teamleiter psychisch auffällig
Kompetenzen fehlen
„Was interessiert mich mein Geschwätz von gestern“ … das beschreibt es wohl am besten. Absolut unzuverlässig, aber wehe man findet es mutmaßliches Fehlverhalten bei anderen, dann wird alles versucht andere vorzuführen.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,6
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 27 Bewertungen).
Fortbildungen wurden ohne große Hürden bewilligt. Auch die Durchführung von Supervision stelle niemand in Frage.
Es gibt kein Konzept, um die Mitarbeiter weiterzubilden oder zu fördern. Es wird erwartet, dass die Mitarbeitenden sich selbst Schulungen zu ihren Themenbereichen raussuchen. Wenn sie dies nicht tun, gibt es auch keine Fortbildungen. Es wird auch nicht aktiv geprüft, welcher Mitarbeiter am besten in neue Bereiche eingearbeitet werden sollte oder in welche Rolle welcher Mitarbeiter passen würde. Deshalb kratzen viele Mitarbeiter nur minimal an ihrem eigentlichen Potenzial.
Es gibt im Fachdienst kein Weiterbildungskonzept oder proaktive Förderung. Die Mitarbeiter sollen sich selbstständig Schulungen raussuchen, wenn diese benötigt werden. Diese werden häufig immerhin genehmigt.
Fortbildungen und Weiterbildungen sind möglich, persönliche Entwicklung on the job - nur intern keine Entwicklungsoptionen „nach oben“.
Ist halt öffentlicher Dienst. Man wir von Vorgesetzten klein gehalten
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Landkreis Diepholz wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,8 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Öffentliche Verwaltung schneidet Landkreis Diepholz besser ab als der Durchschnitt (3,5 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 81% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Landkreis Diepholz als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 53 Bewertungen schätzen 64% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 35 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Landkreis Diepholz als eher modern.
Puls
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Noch keine Angaben in den letzten 4 Wochen.
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
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Unternehmenskultur
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Kultur
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Kultur
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Landkreis Diepholz
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Mitarbeitenden Freiräume geben.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
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Landkreis Diepholz
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung