Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 80 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Coaching
Barrierefrei
Diensthandy
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Betriebsarzt
FirmenwagenDie flachen Hierarchien, offene Feedbackkultur, Möglichkeit auf Sonderzahlungen durch Tantiemen und das Treueprogramm und die dazugehörigen Benefits bei der Akquise.
Die Bezahlung hat mir gefallen. Das tägliche Mitarbeiter-Frühstück im Gastraum war auch gut. Allerdings wäre es ganz schön, wenn wenigsten vom Chef alle Mitarbeiter in Gespräche mit einbezogen würden.
Auch gut ist, das kurz vor dem Ende meiner Arbeitszeit dort ein neuer Service-Chef eingestellt wurde, der seine Arbeit zu mögen schien. Das könnte helfen.
Es gibt engagierte Kolleg:innen, die trotz der Herausforderungen zuverlässig und unterstützend sind. Besonders hervorzuheben ist, dass einzelne Mitarbeiterinnen im HR-Bereich sich ehrlich bemühen, Strukturen zu verbessern und Mitarbeitende zu unterstützen. Es gibt durchaus Arbeitsbereiche mit Potenzial, die bei besserer Struktur und Schulung noch stärker zur Geltung kommen könnten.
Entwickelt sich immer weiter
Wertschätzung der geleisteten Arbeit
Viele Punkte aus einer aktuellen Bewertung einer Kollegin kann ich aus eigener Erfahrung bestätigen. Die beschriebenen Situationen entsprechen der Realität.
Es besteht seit langem eine deutliche Unterbesetzung, was zu Überlastung und organisatorischen Problemen führt. Klare Prozesse, konsistente Führung und zuverlässige Kommunikation fehlen oft. Meldungen oder Anliegen werden nicht konsequent bearbeitet, und wichtige Informationen erreichen das Team häufig verspätet.
Eine strukturierte Einarbeitung und regelmäßige Schulungen wären dringend notwendig, da viele Aufgaben ohne ausreichende Anleitung erfolgen.
Zudem gibt es wiederholt Abläufe, die ...
Die Küchen-Chefin ist leider unerträglich. Das finden alle Mitarbeiter. Sie ist jedoch seit zirka 20 Jahren dort und schmeißt die Küche mit allem, was dort zu tun ist, Bestellungen, Zubereitung von Imbissen für Tagungen, Aussehen und Anrichten des Büfetts. Und keiner traut sich ihr etwas entgegen zu halten, obwohl ihre „Kommunikation“ wirklich sehr übel ist.
Wenn Mitarbeiter krank sind, dann sollte man diese auch in Ruhe lassen und nicht mit Mails oder anderen Texten zu schreiben. Vor allem sollte man das Gehalt nicht einfach so einziehen! Das sind gesetzliche Verstoße ! Man wird zusätzlich im Krankenstand belästigt, einem wird vorgeworfen „einfach so“ zu fehlen. Absolut schlechtes Verhalten seitens der Führung. Noch nie in meinem Leben so eine schlechte Führung erlebt.
Die Denkweise dringend ändern! Wie kann es sein dass Mitarbeiter die ständig zu spät kommen, Alkohol während des Arbeitens konsumieren, Abteilungen verlassen werden ohne jegliches Wissen eines anderen Mitarbeiters, Krankenstände mündlich gesagt werden und dann tatsächlich Krankmeldungen einreichen, sexuelle Belästigungen mit einem Lachen abgewimmelt werden, toleriert werden ? Mitarbeiter die stets zuverlässig sind, Schichten übernehmen und erfrischende Ideen reinbringen somit vergrault werden ? Man braucht sich nicht wundern warum die guten Mitarbeiter gehen…
Mehr Praesenztage im Büro und ne neue Kaffeemaschine
Eine klare und konsequente Führung wäre dringend notwendig. Persönliche Sympathien sollten keinen Einfluss auf Entscheidungen oder den Umgang mit Mitarbeitenden haben. Klare Strukturen, transparente Kommunikation und verbindliche Prozesse würden viele Probleme lösen und das Arbeitsumfeld deutlich stabilisieren.
Es braucht eine konsequente Klärung von Verantwortlichkeiten, ein Eingreifen bei unangemessenem Verhalten sowie eine faire und gleichmäßige Verteilung der Arbeitsbelastung. Außerdem wäre eine strukturierte Einarbeitung und regelmäßige Schulung wichtig, damit Mitarbeitende ihre Aufgaben sicher und professionell ausführen können.
Insgesamt würde eine professionelle, objektive ...
Das Hotelimage und die Gästebewertungen nicht über die Mitarbeitenden zustellen.
Nun arbeite ich schon seit zirka einem Monat nicht mehr dort und zwischendurch ist wohl dem Hotel-Chef durch Konzern gekündigt worden. Die Gründe kenne ich nicht.
Ein Vorschlag wäre den Gästen und Mitarbeitern mit echter Wertschätzung zu begegnen.
Der am besten bewertete Faktor von LFPI Hospitality Group ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Es arbeitete eine älterer Kollege in der Küche (ca 72 ?). Er war sehr beliebt. Mit ihm gingen alle so freundlich um, wie man es sich für sich selbst wünschen würde.
Einschätzung schwierig weil es ein junges Team ist
Es werden auch ältere Mitarbeiter eingestellt und nicht benachteiligt. Ich hatte den Eindruck, dass langjährige Mitarbeiter (5J/ 10J) nicht besonders wertgeschätzt werden.
Der Zusammenhalt mit unseren älteren Kollegen ist sehr familiär. Man schätzt Sie und Ihre Erfahrung sehr.
Top. Auch hier werden jederzeit individuelle Wege gefunden.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von LFPI Hospitality Group ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,6 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Mehrere Gespräche gehabt bezüglich einer Gehaltserhöhung da mehr Aufgaben erhalten, je doch immer wieder abgewimmelt. Fordern aber „Flexibilität“ ohne Gegenleistung.
Das Gehalt ist zu wenig für die Arbeit, die man tagtäglich leisten muss.
Gehalt = Tarif, regelmäßige Erhöhungen, Nachtzuschlag ist gering. Sozialleistungen gibt es, jedoch werden Versprechungen wie mit einem 13. Gehalt gemacht und dieses dann doch an die betriebliche Zielerfüllung geknüpft, obwohl es zuvor anders kommuniziert wurde, dann wird es auf einen anderen Termin verschoben. Personal wird gleich entlohnt bei stark voneinander abweichender Arbeitsleistung.
Mindestlohn
Monatelang versprochene Gehaltserhöhungen verpuffen im nichts. Zugesprochene Firmenfahrzeuge erhält man nach über einem Jahr.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Ein bisschen Geduld und Einsatz und der nächste Schritt kommt
Keine Schulungen werden erlaubt. Immer wieder Ausreden es gäbe kein Budget.
Ich konnte mich frei entfalten und in meiner Abteilung aufsteigen.
Keine Chancen
Gezielte Unterstützung der einzelnen Person
