Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Kantine
Coaching
Betriebsarzt
Homeoffice
Mitarbeiter-BeteiligungDie Atmosphäre macht Spaß, man ist gesegnet mit tollen Kollegen und einem einzigartigen Zusammenhalt
Nicht wirklich viel
Ich habe mich immer wohl gefühlt. Arbeitswechsel wegen Wohnortwechsel.
Immer mit den besten Rädern zu arbeiten.
Kann ich leider nichts finden...
Eine glänzende, modern restaurierte Fassade mit einem jungen, hochmotivierten Team, dessen enormes Potenzial jedoch durch empathielose, rein zahlengetriebene Führung, eklatante Fehlentscheidungen im Management und eine unprofessionelle Doppelmoral systematisch im Keim erstickt wird.
Das die Typsichen Probleme wie langsamere Buchhaltung den Dingen immer mal wieder im Weg stehen. Es wird zu wenig gemacht, Quereinsteiger nicht an die Hand genommen und die Azubis werden auch nicht "passend Geschliffen". Ich habe das Gefühl man ist zufrieden mit dem,was man hat und "vergeudet" keine Gedanken an das Optimieren.
Null Kommunikation, Null Führungskompetenz, Null Einfühlungsvermögen
Wie bei der Bewertung beschrieben.
So gut wie alles Passt dort nicht deswegen hauen auch alle von dort ab, leider finden die immer wieder wenn der sich das antut.
Den Arbeitgeber als Personen.
1. Fachkompetenz und das operative Herzstück anerkennen:
Ein emotionales Fachgeschäft lässt sich nicht wie ein rein standardisiertes Großunternehmen führen. Die Werkstatt und der Servicebereich sollten als technologisches und wirtschaftliches Herzstück des Standorts verstanden, vernünftig gewichtet und mit echter Branchenexpertise geführt werden. Eine zu einseitige Zahlenorientierung ohne Branchenverständnis demotiviert die Fachkräfte im Alltag.
2. Strategische Teamentwicklung und Potenzialnutzung:
Nutzen Sie die individuellen Qualifikationen der Mitarbeiter strategisch, statt Potenziale durch starre Strukturen zu blockieren. Wenn vorhandene Fachkenntnisse und Talente aus der Belegschaft ...
Die neuen Kollegen unterstützen, führen, betreuen und nicht am Ende mit einem Satz wie:"...so haben wir uns das nicht vorgestellt" völlig unprofessionell zu entlasssen.
Mitarbeiter-Gespräche mit jedem Arbeitnehmer führen, statt nur mit der halben Besatzung.
Gehälter anpassen und ein Leistungsorientiertes Lohn-zuzahlungs-System etablieren. Für ihren Einsatz bekommen manche zu wenig. Das Mitarbeiter gehen ist daher nicht auszuschließen. In Brilon war dies ja schon die Regel!
Mal Mitarbeitergespräche führen und auf die Probleme der Mitarbeiter eingehen.
Gehälter alles Mitarbeiter anpassen.
Mal versuchen die Mitarbeiter zu halten und nicht zu verlieren.
Mehr Mitarbeiterwertschätzung durch Zahlung von Bonus oder Prämien. Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld bzw. 13. Monatsgehalt, 30 Tage Jahresurlaub
Der am besten bewertete Faktor von Liquid-Life ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Wenn man sich untereinander sympathisch ist, entsteht fast so etwas wie eine Kameradschaft im Schützengraben. Man unterstützt die liebgewonnenen Kollegen, wo man nur kann, und hütet sich vor Detonationen, die von Vorgesetzten ausgelöst werden.
Vorsicht vor Spionen, die der Chefetage das neuste aus der Teeküche zu ihrem Gunsten zuspielen.
Man macht was der andere nicht kann. Hält zusammen und schaut was geht. Das gilt für die Arbeitende Schicht.Die Damen und Herren im gehobener Position/Vorgesetzten-Verhältnis zählen da definitiv nicht zu.
Mit denn meisten Angestellten kommt man kla, aber man muss aufpassen da manche ein falsches Spiel mit einem Spielen.
Sehr gut! Bis auf die Günstlinge halten sich die anderen fast alle untergehakt.
Kollegen in der selben Abteilung halten schon zusammen. Viele anderen sind mehr Schein als sein.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Liquid-Life ist Kommunikation mit 1,8 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Die Kommunikation im Unternehmen ist leider sehr ineffizient und lässt es an echter Wertschätzung fehlen. Ein bezeichnendes Beispiel sind die regelmäßigen, abteilungsübergreifenden Besprechungen: Hier werden verschiedene Teams in reinen Morgenrunden zusammengeholt, um fast ausschließlich über nackte Geschäftszahlen zu sprechen. Anstatt praxisnahe Probleme aus dem operativen Geschäft zu lösen, dreht man sich inhaltlich im Kreis. Für den tatsächlichen Arbeitsalltag der Mitarbeiter bringen diese rein zahlengetriebenen Runden keinerlei Mehrwert.
Klare Worte und Aussagen prägen die Kommunikation. Hier gibts zwar Klartext und Tacheles,leider danach aber selten eine Handlung. Nach viel Sprechen und Synergie-Aufbau ists vorbei und es passiert nichts. Die bekannte tote Kuh wackelt eher mit dem Hinterteil,anstatt das hier was passiert.
Tägliche Meetings am Morgen, Inhalt eher fragwürdig
Die Kommunikation lief gut und gerne über mehrere Ecken nach dem Prinzip "Stille Post". So konnte die "Habe ich nie gesagt"-Karte gut gespielt werden, zum Nachteil des Gegenübers.
Wenn man nicht selbst das Gespräch über den Vorgesetzten sucht kommt man an die Geschäftsführung nicht ran. Es gibt einige, die meinen Sie wären die GS und führen sich auch so auf. Diskretion ist hier ein Fremdwort!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,8 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Es gab eine interne Schulung über Schwalbe Reifen. Weitere Schulungen leider nicht. Man bringt sich zu 90% alles selbst bei oder bekommt es von "klügeren" gezeigt.
Die Weiterbildung erfolgte hier durch das Lernen, wie man es NICHT machen sollte.
Wenn man mal die Zeit dafür finden würde, dann eventuell ja.
Wird angeboten aber nicht eingehalten
Weiterbildungen durch den Arbeitgeber wird nur zugestimmt, wenn man den Arbeitnehmer dadurch mehr an das Unternehmen binden kann. Wozu das unter Berücksichtigung des Punktes "Vorgesetztenverhalten" führt, kann sich jeder selbst zusammenreimen.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ohne klare Abläufe arbeiten und Jeden Fehler kritisieren.
