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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Wirtschaftlich handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 12 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Essenszulage
Coaching
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Barrierefrei
KinderbetreuungDer Zusammenhalt unter den direkten Kollegen ist super.
Die vielen Teilzeitmodelle
Mitarbeiterorientierung
Abwechslung
Job-Rotation Optionen
Wie bereits erwähnt das wir Sprachurlaube machen können, wir viele interessante Seminare besuchen dürfen und das wir einen Sozialplan in der Firma haben und wir im unserem Job im öffentlichen Dienst schon einen sehr sicheren Arbeitsplatz haben!
Die vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen sind hervorragend, da es in der LH Group unterschiedlichsten Geschäftsmodelle und Unternehmen gibt, sind Job Wechsel leicht zu erreichen, ohne die Benefits des Unternehmens zu verlieren.
Klüngeleien, alles sehr schwerfällig- gerade im Bereich Innovation.
Weiteres siehe im Bereich "Verbesserungsvorschläge für den Arbeitgeber!
(Im Bereich "Benefits" habe ich lediglich angekreuzt, was zu meiner Zeit aktuell war, ich denke dort wurde inzwischen einiges geändert! Diensthandy gab es auch nur für Vorgesetzte, nicht für "normale" Mitarbeiter!)
Es wird zu viel und am falschen Platz gespart. Es wird Angst verbreitet und fragwürdig investiert.
Das wir für den Stern den wir uns für den Signature Service in unserer Business Class nur ein großes DANKE als Schild in unserer Lobby stehen hatten, anstatt es mit entsprechender Gehaltserhöhung zu honorieren, da wir ja mit unserem direkten Kontakt am Passagier für den Stern verantwortlich waren!
Die noch nicht vollständig vollzogene Transformation zu einem kundenzentrierten Unternehmen birgt gewisse Risiken für die Wettbewerbsfähigkeit von Lufthansa für die Zukunft.
Wir könnten noch Internationaler sein
Es sollte fairer von Vorgesetzen und der "Chefetage" mit den Mitarbeitern umgegangen werden- gerade auch im Bereich Mitarbeiterbewertung. Arbeit sollte gerecht aufgeteilt werden und nicht nach den Vorlieben der Personaldisponenten ("PDI´s") gehen!
Vielen Vorgesetzten würden Schulungen im Bereich Mitarbeiterführung sehr gut zu Gesicht stehen, sie sollten (schriftlich als Zusatz zum Arbeitsvertrag) dazu angehalten werden, dies umzusetzen. Ferne sollten sich ebenso Mitarbeiter bei einer Stelle über Vorgesetze beschweren können, bzw. schriftliche Feedbacks geben, die ebenso in der Personalakte des Vorgesetzten landen, ...
Motivierte Mitarbeiter sind das Asset eines Unternehmens. Hier werden jedoch andere Werte deutlich größer geschrieben.
Nun, das gilt wohl für viele Unternehmen, das im Vorstand die Gehälter öfter mal erhöht werden, während sie nach unten gedrückt werden! Da wir als Flugbegleiter aber den engsten und längsten Kontakt zu den Passagieren haben und wir letztendlich die Zufriedenheit der Passagiere gewährleisten, sollte man uns auch dementsprechend besser honorieren!
Mehr frisches Blut, mehr Karrierechancen für junge Menschen. Diversity im Vorstand - weg von Männerseilschaften
Das Angebot zur Kinderbetreuung und Pflegeunterstützung von Angehörigen könnte noch ausgebaut werden.
Der am besten bewertete Faktor von Lufthansa Passage Airlines (Frankfurt / Deutschland) ist Image mit 4,4 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Lufthansa hat immer noch einen sehr angesehenen Ruf! Das merke ich immer an den Reaktionen der Leute denen ich sage das ich bei Lufthansa als Flugbegleiterin arbeite
Lufthansa ist eine sehr starke Marke, die auch auf das Image als Arbeitgeber positiv abfärbt. Für Lufthansa zu arbeiten, erfüllt daher die meisten Kollegen mit einem gewissen Stolz. Hieraus leitet sich auch der Anspruch ab, jeden Tag hervorragende Arbeit für unsere Kunden leisten zu wollen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Lufthansa Passage Airlines (Frankfurt / Deutschland) ist Vorgesetztenverhalten mit 3,3 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Wie erwähnt, Teils, Teils... Es gibt ganz tolle (dieses Glück hatte ich aber leider nicht!), aber auch furchtbar schlechte Vorgesetzte, bei denen man sich fragen musste, wie die überhaupt einmal an ihre Posten gekommen sind. 50/50 stehen die Chancen in etwa, bei wirklich guten und fairen, oder aber miesen und unfairen zu enden.
Ein Teamwechsel ist zwar möglich, erspart einem jedoch trotzdem nicht, mit einem miesen Flugmanager zusammen arbeiten zu müssen, da dies leider nicht Teambezogen abläuft.
Was überhaupt nicht ...
Bei unseren direkten Vorgesetzten ist es gut! Den Vorstand kennen wir ja nur aus Berichten
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Schulungen werden großteils vorgegeben und sich nicht freiwillig. Die freiwilligen Seminare, etc. finden oft auch z.T. in der eigenen Freizeit statt, was besonders "schön" ist, wenn man Vollzeit arbeitet und nur einen freien Tag in der Woche gehabt hätte.
Eigentlich kann sich jeder für Führungsrollen bewerben, man braucht jedoch entsprechende Bewertungen von den Vorgesetzten Flugmanagern und Teamleitern. Passt die Nase nicht, wird die Bewerbung abgelehnt. Jeder kann sich somit nach 2-3 Mitarbeiterngesprächen vorstellen, ob die Reise weiter geht, oder ob ...
Wir können auch Sprachurlaube nehmen und bekommen jede weitere Fremdsprache monatlich extra vergütet
Nach der Reduktion eines Management-Levels in der gesamten Unternehmensgruppe sind die Aufstiegschancen limitierter als früher. Aber die Karrierewege orientieren sich nach der Umgestaltung der Hierarchiestufen nicht allein an einem mehr an Personalverantwortung auf dem Leadership Circle Level sondern bieten mittlerweile auch Entwicklungsmöglichkeiten auf der gleichen Hierarchiestufe durch ein breites Angebot an Positionen im sogenannten Expert Circle Bereich mit entsprechenden gehaltlichen Entwicklungsstufen.
Gepaart wird das Ganze mit zielgerichteten Weiterbildungsangeboten, die sich an den individuellen Entwicklungszielen eines jeden Mitarbeiter orientieren.
