Arbeitsatmosphäre
dständige Restrukturierungen, unklare Prozesse, unklare IT Strategie, tägliche Einschränkungen, unklare Zuständigkeiten, Leben in 2 Kulturen (Alu, Nokia) belasten die hektische Atmospäre
Vorgesetztenverhalten
volles Vertauen zum Vorgesetzten, offene Kommunikation, Unterstützung teilweise
Kollegenzusammenhalt
aufgrund der vielen Restrukturierungen und den gemeinsamen Erfolgserlebnissen in Projekten "mission impossible" - gibt es ein hohes Vertrauenspotential (siehe 2 Kulturen)
Interessante Aufgaben
vielfältige Aufgaben aufgrund der "Lernkurve" unserer externen Partner, die mit erledigt warden müssen. Viel Kreativität, Energie und Entscheidungen sind gefordert
Kommunikation
viele Kanäle, viele Information
Gleichberechtigung
keine Frage für mich
Umgang mit älteren Kollegen
unter Kollegen hohes Ansehen, aus Company Sicht eher aufgefordert das Haus zu verlassen
Karriere / Weiterbildung
viele Kanäle und Optionen sich eigenverantwortlich weiterzubilden
Gehalt / Sozialleistungen
immer pünktlich - Sozialleistungen im Rahmen gesetzlicher Vorgaben
Arbeitsbedingungen
Büros ok, überfüllt wenn alles kommen, neues Equipment erst nach vielen Versuchen
Umwelt- / Sozialbewusstsein
kann ich nur aus den Bilanzen lessen und Nokia tut einiges
Work-Life-Balance
Welche Balance? Mitarbeiter müssen Aufgaben übernehmen, ständiger Zeitdruck, externe Partner haben mehr Fragen als Antworten!
Image
Nokia hat ein gutes Image in der Aussensicht. Intern geht es nach dem Leistungsprinzip
Verbesserungsvorschläge
- Zusammnenführen der 2 Kulturen (fN - fA)
Pro
Vielfalt an Betätigungen und Projekte
Contra
"Travelfreeze" als einzig probantes Mittel zur Kosteneinsparung, die die Mitarbeiter treffen bei gleichzeitger "Grosszügigkeit" bei externen Partnern, deren Fehler/"Lernkurven" interne MA wieder korrigieren müssen, allerdings remote und mit zusätzlichem Aufwand
