Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeitenden nichts zutrauen und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Hund erlaubt
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Kantine
Coaching
Essenszulage
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungZusammenhalt der Kollegen, Sortimentsvielfalt.
Die Geschäftsführung wurde in den letzten Tagen teils unter der Gürtellinie angegangen. Die Geschäftsführung hat in den letzten Jahren bewiesen, dass ihre Entscheidungen, auch wenn Sie nicht immer beliebt waren, immer im Sinne des Unternehmens und ihrer Menschen getroffen wurden. Ich kann nur dazu appellieren bei Frust, bei Unzufriedenheit, dass Gespräch mit dem Vorgesetzten zu suchen. Auch wenn es völlig legitim
ist seine Meinung zu äußern, versucht das direkte Wort zu suchen.
Das Sortiment und die vorhandenen Potenziale.
Das Sortiment und die Menschen in der Belegschaft
Die Produkte.
Unbeständigkeit der Firmenphilosophie, zu viel Neustrukturierung in kurzer Zeit mit mangelhafter Kundenkommunikation
Dass die Führung meiner Meinung nach nicht mit konstruktiver Kritik umgehen kann. Es sind immer die anderen Schuld und man weiß alles besser. Für mich ist das altes Managementgehabe anstelle einer moderner Unternehmenskultur.
Seitens der Belegschaft würde ich dringend dazu raten einen Betriebsrat zu gründen, der sich für die Interessen und die Rechte der ArbeitnehmerInnen stark macht.
Auch dies habe ich in persönlichen Gesprächen sowie in meinem Exit-Gespräch mit der Hawesko platziert.
Da die Themen eher strategischer Natur sind, ist es verständlich, dass so schnell keine Änderung eintritt. Es wäre der Firma zu wünschen, endlich zu handeln.
Die Ahnungslosigkeit auf der Geschäftsleitungsebene.
Jeder kocht sein Süppchen.
Man muss sich vollständig selber organisieren. Hilfe aus der Zentrale fehlt in vielen Punkten bzw man muss sie einfordern
Mehr wir Gefühl. Erfolge anerkennen und nicht immer nach Problemen suchen.
Sichere Planung in der Sortiments- und Rutilstruktur zum Katalogwechsel
Wie sagt man so schön: ,,Walk the talk." Wenn man sich zukunftsgerichtet und modern aufstellen möchte, dann muss die oberste Führung anfangen dies auch vorzuleben.
Eine gemeinsame Vision entwickeln, wo das Unternehmen hin möchte. Aktuell wird es in meinen Augen wie eine ,,Cash Cow" behandelt. Ich finde es wichtig wieder mehr in die eigenen Ressourcen zu investieren, um auch langfristig erfolgreich sein zu können. Dafür bedarf es meiner Meinung nach mehr als gelegentliche Events auf der Dachterrasse und fette Firmenwagen.
Habe ich bereits in persönlichen Gesprächen sowie in meinem Exit-Gespräch mit der Hawesko platziert. Leider ist in dieser Hinsicht nicht gehandelt wurden.
Das Handeln der Firma geht sehr auf Kosten des Personals, es herrscht auf kritischen Positionen Doppelbelastung, wodurch die Personen in den kritischen Positionen, verständlicher Weise, überlastet sind und niemandem mehr gerecht werden.
Dies müssen diese Kollegen jedoch auch selbst erkennen. So lange sie dies nicht tun, sind sie Teil des Problems der Firma.
Die Einarbeitung überdenken. Der aktuelle Vorgehensweise ist indiskutabel.
Mehr Mitarbeiterevents um die einzelnen Abteilungen / Hierachien näher aneinander zubinden.
Der am besten bewertete Faktor von Wein Wolf Gruppe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Auf unsere älteren Kollegen ist stehst Verlass. Das wissen ist Goldwert.
Diese werden geschätzt und gehört
Stets respektvoll.
Generell sehr junges Team, Alter wird aber nicht thematisiert
Kann ich nicht beurteilen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Wein Wolf Gruppe ist Karriere/Weiterbildung mit 3,1 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Das Thema Personalentwicklung fand meiner Meinung nach nicht organisiert statt. Vereinzelt konnte man eine Fortbildung mit seiner Führungskraft vereinbaren.
Die Mitarbeiter werden leider nicht weiterentwickelt. Keine Verhandlungstrainings, man geht nicht mit der Zeit.
WeinWolf bemüht sich möglichst viele Azubis zu übernehmen und bietet auch unbefristete Verträge, Aufstiegschancen sind meines Wissens nach allerdings fast keine vorhanden.
Azubis wurden oft übernommen jedoch blieben Kollegen meistens auf Ihrer Einstiegsposition.
Wer nicht gerade der Liebling ist, hat so gut wie keine Aufstiegschancen. Weiterbildungen können durchgeführt werden und werden teilweise sogar gefördert, jedoch wirkt sich dies nach Abschluss nicht im Gehalt aus.
