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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,1Gehalt/Benefits
- 3,0Image
- 2,6Karriere/Weiterbildung
- 2,9Arbeitsatmosphäre
- 2,7Kommunikation
- 2,9Kollegenzusammenhalt
- 2,6Work-Life-Balance
- 2,6Vorgesetztenverhalten
- 2,8Interessante Aufgaben
- 3,0Arbeitsbedingungen
- 3,0Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 2,8Gleichberechtigung
- 3,0Umgang mit älteren Kollegen
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 71 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz- Mitarbeiter-Events
- Betriebsarzt
- Rabatte
- Betriebliche Altersvorsorge
- Firmenwagen
- Gesundheits-Maßnahmen
- Internetnutzung
- Diensthandy
- Barrierefrei
- Homeoffice
- Coaching
- Flexible Arbeitszeiten
- Gute Verkehrsanbindung
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Essenszulage
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Die Entscheidungen werden zum Wohle der Firma und letztlich damit auch zum Wohle aller getroffen. Auch wenn es manchmal nur bedingt nachvollziehbar ist aber die Zahlen sprechen für sich und niemand muss sich auch nur im Ansatz Sorgen um seinen Job machen.
Gut am Arbeitgeber finde ich vor allem, dass es ein familiäres Unternehmen ist, das Zusammenhalt und ein menschliches Miteinander lebt. Selbst in schwierigen Zeiten kämpft die Geschäftsführung engagiert für das Unternehmen und die Mitarbeitenden, was ein hohes Maß an Stabilität und Vertrauen vermittelt.
Positiv ist vor allem das ruhige Arbeitsumfeld sowie der Standort, der grundsätzlich angenehme Rahmenbedingungen bietet. Darüber hinaus zeigen einzelne Kolleginnen und Kollegen im direkten Austausch eine gewisse Hilfsbereitschaft. Insgesamt beschränken sich die positiven Aspekte jedoch eher auf diese Rahmenbedingungen.
Förderung und Vertrauen in die Mitarbeitenden. Zukunftssicherheit, und das Miteinander im Team ist einfach toll – ein großes Wir-Gefühl
Daß ich dort nicht mehr arbeite.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Tja, wie gesagt, wo fange ich an? Das Personalwesen ist als sehr unfähig zu bezeichnen. Eines von vielen Beispielen: Eine hochmotivierte Mitarbeiterin absolviert dort eine Ausbildung als Siebdrucker. Nach erfolgreichem Ablschluss macht sie noch eine Ausbildung als Mediengestalter. Dennoch kündigt ihr das Unternehmen. Einige Wochen nach ihrer Entlassung fragt die Abteilungsleiterin der Druckvorstufe telefonisch bei der Mitarbeiterin nach, ob sie nicht doch wieder zurückkommen möchte. Sie hatte aber inzwischen einen anderen Job. Da haben wir alle nur den Kopf geschüttelt. ...
Dieses Unternehmen funktioniert nach dem Prinzip innerer Zirkel. Wer dazugehört, profitiert. Wer nicht dazugehört, zahlt den Preis. Die Diskrepanz zwischen Außendarstellung und interner Realität ist massiv. Wer Wert auf Integrität, Fairness und eine gesunde Unternehmenskultur legt, sollte einen großen Bogen darum machen.
In jeder Besprechung hört man nur Kennzahlen,Umsatz.
Rest scheint Nebensache zu sein.
Geschäftsleitung sollte sich mal ein eigenes Bild machen. Evtl auch mal auf die Mitarbeiten zugehen.
Verbesserungsbedarf besteht insbesondere bei Transparenz, Kommunikation und Entwicklungsmöglichkeiten. Aufgabenverteilung und Entscheidungsprozesse wirken nicht immer nachvollziehbar, und die Arbeitsbelastung ist teilweise schwer planbar. Zudem werden Vergütung und Zusatzleistungen als wenig wettbewerbsfähig wahrgenommen, was die langfristige Motivation beeinträchtigen kann.
Flurfunkt nervt! Aber dafür kann WEPA nichts, das ist wohl das Prinzip wenn mehr als 2 Menschen auf einen Fleck kommen. Jeder vor der eigenen Haustüre kehren bitte.
Verbesserungsvorschläge
Verbesserungsvorschläge für den Arbeitgeber:
Das Unternehmen sollte sich nicht von schlechten Bewertungen entmutigen lassen – es ist ein sehr guter Arbeitgeber. Gleichzeitig ist es wichtig, dass jede:r auch die eigene Verantwortung reflektiert: Wenn etwas nicht passt, kann man oft selbst etwas verändern. Wer dauerhaft unzufrieden ist, sollte sich bewusst überlegen, ob ein anderer Arbeitgeber besser zu den eigenen Vorstellungen passt.
Eine klarere und transparentere Kommunikation von Entscheidungen sowie nachvollziehbare Kriterien für Aufgabenverteilung und Weiterentwicklung würden zur Verbesserung beitragen. Zudem könnten strukturierte Prozesse, moderne Arbeitsmittel und eine realistischere Ressourcenplanung die tägliche Arbeit erleichtern. Auch Maßnahmen zur Förderung von Teamzusammenhalt und einer ausgewogeneren Work-Life-Balance wären sinnvoll.
Diese Firma ist auf einem ganz schlechten Weg
Einen einheitlichen Tarif, vor allem für Arbeitnehmer, die dieselbe Tätigkeit verrichten. Fortbildungen für AN anbieten. Kritik und Verbesserungsvorschläge der AN ernst nehmen. Einen Betriebsrat für AN ins Leben rufen, der alte hat sich vor Jahren aufgelöst (das sagt schon alles über dieses Unternehmen). Da gibt es noch sehr viel zu verbessern, aber ich breche hier mal ab, weil ich zum Glück eh nicht mehr dort arbeite.
Essensangebot oder Zuschüsse über Intranet hierfür. Vielleicht bisschen Obst und Wasser. Das ist sicherlich kein riesen Hebel aber man hört immer wieder den Wunsch von Kollegen/innen.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Gehalt/Benefits
3,1
Der am besten bewertete Faktor von WEPA APOTHEKENBEDARF ist Gehalt/Benefits mit 3,1 Punkten (basierend auf 43 Bewertungen).
Es gibt Branchen die zahlen sicherlich besser aber Leistung zahlt sich bei WEPA trotzdem aus
Die Vergütung ist überdurchschnittlich und attraktiv gestaltet. Im Vergleich zu anderen Unternehmen erhalten Mitarbeitende im Außendienst ein deutlich höheres Gehalt, das in vielen Fällen fast dem einer Führungskraft anderswo entspricht. Dies zeigt, dass Leistung hier wertgeschätzt und entsprechend honoriert wird.
Leistungsorientiert und tarifgebunden.
Dennoch fair und flexible Möglichkeiten vorhanden.
Sozialleistungen passen und pünktlich kommt das Gehalt ausnahmslos immer
Für diejenigen, welche den richtigen Tarif bekommen ganz ok.
Das Unternehmen bietet eine faire branchenübliche Bezahlung die auch auch zur Region passt. Der Tarifvertrag unterstreicht die Vergütung eines jeden und je nach Verhandlungsgeschick gibt es auch was on top.
Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten
2,6
Der am schlechtesten bewertete Faktor von WEPA APOTHEKENBEDARF ist Vorgesetztenverhalten mit 2,6 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
Die deutsche Sprache ist eine sehr klare Sprache. Wenn Führungskompetenz fehlt, sollte man das auch benennen dürfen. Aus meiner persönlichen Erfahrung heraus wirkte das Vorgesetztenverhalten häufig fachlich überfordert und strategisch unsicher. Entscheidungen erschienen nicht fundiert, sondern situativ und teilweise widersprüchlich.
Statt Orientierung zu geben, entstand oft der Eindruck von fehlender Klarheit, mangelnder Führungserfahrung und unzureichender Kompetenz in Personalführung. Unterstützung erfolgte selektiv. Kritische Rückmeldungen wurden nicht konstruktiv aufgenommen, sondern eher als Infragestellung der Autorität verstanden.
Führung bedeutet Verantwortung, Vorbildfunktion und Souveränität. ...
Das Verhalten der Führungskraft wird teilweise als uneinheitlich wahrgenommen. Entscheidungen und Prioritäten sind nicht immer klar nachvollziehbar, was zu Unsicherheiten im Team führt. Zudem entsteht vereinzelt der Eindruck, dass bestimmte Mitarbeitende bevorzugt behandelt werden, etwa bei der Aufgabenverteilung oder in der Kommunikation. Dies kann die Wahrnehmung von Fairness beeinträchtigen und wirkt sich negativ auf Motivation und Teamdynamik aus. Eine konsistentere, transparente Führung würde hier zur Verbesserung beitragen.
Da wird sich nie was ändern, rauchen während der Arbeitszeit, Logistikleitung nur morgens kurz da, ganzen Tag Meeting.
Unter jeden Post was drunter schreiben als ob man sich für diese Sache interessiert. Seit Jahren läuft es schief und es wird nichts gemacht hut ab!
Allein die Problematik in der Retoure zeigt das die FBL machen können was sie wollen!
Viele Leute Beschweren sich, es wird rein gar nichts dagegen gemacht.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,6
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 36 Bewertungen).
Karriere und Weiterbildungsmöglichkeiten sind im Unternehmen sehr gut. Wer sich engagiert und Eigeninitiative zeigt, kann sich über die Jahre fachlich und persönlich stark weiterentwickeln. Den eigenen Karriereweg und die Ziele bestimmt dabei jede:r selbst, sodass jeder die Chance hat, langfristig Verantwortung zu übernehmen und beruflich zu wachsen.
Aufstiegschancen sind absolut vorhanden und die eigene Persönlichkeitsentwicklung ist gewährleistet.
Für den beruflichen Aufstieg ist der Mitarbeitet aber auch persönlich in der Pflicht.
Förderung der üblichen Weiterbildungsmaßnahmen ist gegeben, individuelle Fortbildungen dafür etwas seltener
Eine intensive Einarbeitung sowie regelmäßige Schulungen durch interne und externe Stellen sind ein fester Bestandteil des Arbeitsalltags und werden regelmäßig durchgeführt.
Eine einzige Weiterbildung in 20 Jahren Betriebszugehörigkeit
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten wirken insgesamt begrenzt und wenig transparent. Es fehlen klar definierte Kriterien, nach denen Entwicklungsmaßnahmen oder Schulungen vergeben werden. Dadurch entsteht vereinzelt der Eindruck, dass persönliche Nähe zur Führungsebene eine größere Rolle spielen könnte als objektive Leistung oder Qualifikation. Eine strukturierte und nachvollziehbare Personalentwicklung würde hier zu mehr Fairness und Motivation beitragen.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- WEPA APOTHEKENBEDARF wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,8 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Medizin/Pharma schneidet WEPA APOTHEKENBEDARF schlechter ab als der Durchschnitt (3,5 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 50% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen WEPA APOTHEKENBEDARF als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 66 Bewertungen schätzen 48% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 34 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei WEPA APOTHEKENBEDARF als eher traditionell.
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