Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 140 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Homeoffice
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
BarrierefreiTraditionelles super Unternehmen gewesen in den letzten rund 220 Jahren.
Es gibt spannende Aufgaben und ein hohes Mass an Eigenverantwortung
Flexible Arbeitsmodelle sind grundsätzlich vorhanden
Kollegialität im direkten Umfeld ist meist konstruktiv
Erfahrung und Leistung werden in vielen Bereichen anerkannt
Die Arbeit an sich wäre fachlich sehr interessant und erfüllend – unter anderen Rahmenbedingungen wäre sie wirklich top.
Die Leute, mit denen ich täglich zusammenarbeite und den relativ kurzen Arbeitsweg.
zu RIETER fällt mir nichts mehr ein
Das Management denkt nur 2 Meter geradeaus und entlässt reihenweise Fachkräfte, um das Unternehmen überlebensfähig zu machen. Gleichzeitig verdient der CEO seine Millionen und verzichtet auf eine unbedeutende Summe.
Sie sind sich nicht im Klaren, was sie anrichten. Laufende Prozesse kommen ins Stocken, weil sich bald niemand mehr drum kümmern kann.
Die zahlreichen Umstrukturierungen führen zu Unsicherheit und belasten die Arbeitsatmosphäre
Die Kommunikation in Veränderungsphasen ist oft zu spät oder nicht klar genug
Die Work-Life-Balance leidet unter hoher Arbeitslast und fehlender Priorisierung
Ältere Mitarbeitende werden in Transformationsprozesse zu wenig aktiv eingebunden
Intransparent in der Kommunikation und Entscheidungsfindung. Entscheidungen wirken oft skrupellos und rein gewinnorientiert, ohne Rücksicht auf Mitarbeitende oder langfristige Konsequenzen. Zudem herrscht eine negative Fehlerkultur: Statt konstruktiv mit Problemen umzugehen, wird nach Schuldigen gesucht.
- Die Hierarchie
- Die Sparmassnahmen
- Die Entlassungswellen der letzten Jahre
- Das halbfertige Gefühl des neuen Gebäudes
- Die Kommunikation
Bessere Kommunikation, weniger Manager und mehr Mitarbeiter.
- Kommunikation muss sich verbessern. Ein Email an den ganzen Standort über signifikante Änderungen der Firma sollte nicht erst eine Woche vor diesen Änderungen verschickt werden.
- Sparmassnahmen dort, wo nötig. Teams sollten genügen Leute vor Ort haben (gleicher Standort), um ihren Tätigkeiten nachzukommen. Kurzarbeit sollte nur bei Teams eingeführt werden, bei denen Projekte dadurch nicht ins Stocken geraten.
- Höflichkeit. Auch Mitarbeiter von zwei Organisationseinheiten über sich selbst sollten den Anstand haben, ihre Kolleg*innen zurück zu grüssen.
- Kantine. ...
Die Unternehmenskultur sollte dringend überarbeitet werden – insbesondere im Hinblick auf respektvolle Kommunikation, transparente Entscheidungsprozesse und eine konstruktive Fehlerkultur. Führungskräfte müssen stärker für professionelles Verhalten sensibilisiert werden, um sexistische, gewaltverherrlichende oder anderweitig unangemessene Aussagen zu unterbinden. Insgesamt ist mehr Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden und langfristiges Denken notwendig.
Es müsste eine weniger hierarchische Kommunikation erfolgen, damit die Mitarbeiter alle auf dem gleichen Stand sind. Entscheide müssten besser kommuniziert werden, damit die Mitarbeiter diese auch verstehen. Es müsste generell auch globaler gedacht werden mit Standorten über die ganze Welt verteilt.
Prozesse klarer strukturieren und Prioritäten besser kommunizieren
Interne Schnittstellen optimieren, um Reibungsverluste zu minimieren
Führungskräfteentwicklung systematischer ausbauen
Vorhandenes ausgeprägtes Wissen der Mitarbeiter erkennen, verstehen und nutzen!
Der am besten bewertete Faktor von Rieter ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 59 Bewertungen).
Ein Grund um in der Firma zu Arbeiten ist, dass sich die Kollegen grösstenteils gegenseitig unterstützen
Wurde leider schlechter, da es viel schleicher hat.
Im direkten Team ist der Zusammenhalt stark. Der Umgang ist offen und unterstützend. Bereichsübergreifend bestehen noch Verbesserungspotenziale im Informationsfluss.
Im grossen und ganzen gut.
guter Support untereinander
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Rieter ist Kommunikation mit 2,0 Punkten (basierend auf 65 Bewertungen).
Wichtige Inhalte könnten kurfristiger nicht Kommuniziert werden. Vor allem Meldungen von der Chefetage erreichen den Mitarbeiter erst sehr knapp bevor es diesen betrifft. Geplant werden kann fast nichts. Der eine Stern ist nur da, weil man nicht null geben kann.
Vieles erfährt man zuerst in den Medien, dann später im Büro.
keine offene Kommunikation
Sehr intransparent
Im Alltag funktioniert die Kommunikation gut. In Phasen des Wandels wäre eine frühzeitigere und gezieltere Kommunikation auf allen Ebenen wünschenswert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 56 Bewertungen).
Entwicklungsmöglichkeiten sind vorhanden, insbesondere für Mitarbeitende mit Eigeninitiative. Strukturiert aufgebaute Karrierepfade könnten noch stärker etabliert werden.
Lernen für IT-Zertifikat während der Arbeitszeit möglich. Aber wenn man sich nicht selbst dafür bemüht, dann kriegt man auch nichts.
Auls Sparmassnahmen sind viele Weiterbildungen oder Kurse nicht möglich
Nur für Kopfnicker.
der letzte macht das licht aus. braucht es da weiterbildung?
