- Freundliches und gutes Verhalten mit den Kollegen und Vorgesetzten. - Hardware und Arbeitsausstatttung - Spieleabende (sehr lustig) - auch in schwierigen Zeiten keine Kurzarbeit / Ausstellungen - langfristige Planung mit neuen Büros (zeugt eigentlich davon dass es der Gruppe auch finanziell gut geht)
Besonders enttäuschend war das Verhalten des Geschäftsführers, der keinerlei Leadership-Kompetenzen besitzt und sich den Mitarbeitern gegenüber unfair verhält. Es fehlt ihm an Empathie und Respekt, was zu einem allgemeinen Mangel an Motivation und Engagement im Team führt. Anstatt ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, scheint er nur an seinen eigenen Interessen interessiert zu sein.
Die "Wertschätzung" kommt dann plötzlich, wenn man kommuniziert, dass man nicht mehr kann oder man das Unternehmen verlassen möchte. Es wird versucht, zu überzeugen dass es bald besser wird. Wo war die Wertschätzung davor? Und warum ändert sich seit Monaten nichts, obwohl man auch hier in den Bewertungen lesen kann, dass ganz viel Unzufriedenheit herrscht?
Das Kommunikationsverhalten des Managements ist einfach unterirdisch und es werden selbstverständliche Dinge, als große Errungenschaft dargestellt. Dazu ein HR-Team, was anscheinend überfordert ist und sich lieber mit Social Media beschäftigt, als mit den Menschen im Unternehmen.
Weiterbildung und Schulungen: Bereitstellen von Zeit und Ressourcen für Weiterbildung und Schulungen, um die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu verbessern. Mitarbeiterbeteiligung: Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und die Förderung von Ideen und Vorschlägen von Mitarbeitern, um ihre Motivation und Zufriedenheit zu erhöhen. Soziales Engagement: Förderung des sozialen Engagements des Unternehmens und der Mitarbeiter, z.B. durch Spenden, Freiwilligenarbeit oder Partnerschaften mit gemeinnützigen Organisationen. Transparente Kommunikation: Aufrechterhaltung einer offenen und transparenten Kommunikation mit den Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass sie immer
Die Mitarbeiter wieder mehr "verstehen" und ggf handeln. Bei befristeten Verträgen nicht auf ewiges Hinhalten setzen. Mit Kaffeetrinken und Kochkursen kann man Mitarbeiter nicht motivieren. Sinnvoll wäre es, mal darauf zu schauen, warum so viele Mitarbeiter nach kurzer Zeit wieder gehen. So kann kein stabiles Wissen aufgebaut werden. Wir hangeln uns mit professionellen Halbwissen durch. Die Einführung von ERP war alles andere als eine Unterstützung. Hauptsache der Versand läuft - andere Abteilungen kämpfen ums "überleben". Manche Vorgesetzte haben das Talent ...
- Einschüchterung und passiv-aggressive Kommunikation muss wirklich nicht sein - Mitarbeiter motiviert man nicht mit sweet pictures auf Instagram, (Pflicht-) Kaffeetrinken, Obst & Müsli oder launischer Führung sondern durch wertschätzenden Umgang und transparente Kommunikation - bitte nehmt auch kritische Meinungen mal ernst, statt Ursache für die angesprochenen Probleme bei den Mitarbeitern zu suchen - Leadership Trainings für die Führungskräfte, Soft Skills Trainings für die Fachkräfte
Der am besten bewertete Faktor von Calida Group Digital ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 45 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt innerhalb meiner Abteilung ist genial. Kollegen, die landunter sind, wird unter die Arme gegriffen - man hilft sich gerne und zieht an einem Strang. Kein Neidgefühl - man lernt voneinander. Auch abteilungsübergreifend herrscht ein respektvolles und hilfbereites Miteinander. Das macht aus meiner Sicht ROS besonders! Ich arbeite vor allem für und mit den Menschen bei ROS, das Unternehmen ist zweitrangig.
Absolut gut. In der Abteilung aber auch darüber hinweg. In stressigen Zeiten in der Logistik wird zusammengeholfen, hier sieht man es denke ich am meisten. In anderen Bereichen ist es denke ich nicht ganz so leicht möglich mal eben auszuhelfen. Wir sind in unserer Abteilung aber auch noch nie "allein gelassen" worden.
Der Zusammenhalt zwischen den Entwicklern ist prinzipiell gut. Der Druck der durch Fehlplanung von außen kommt führt allerdings immer wieder zu Problemen und zwingt die Entwickler dazu, Tests, Architektur und Dokumentation zu vernachlässigen.
Man wartet schon länger auf gewisse Antworten aber wird immer wieder in Unwissenheit gelassen, weil im Hintergrund unendliche Diskussionen geführt werden. Abteilungen fangen immer häufiger an, gegeneinander zu kämpfen, weil es keine klaren Strukturen mehr gibt und unklar ist wer was machen soll. Lösen müsste man aber alles selbständig (die Wahrheit ist aber, dass die Planung einfach nicht gut genug war). Von der HR oder Geschäftsführung kommen zu selten Informationen. Für solche Themen gibt es auch keinen einheitlichen Kanal. Eine ...
Mitarbeitende werden viel zu spät über Neuigkeiten informiert. Die Wahrheit wird auch oft verdreht um besser da zu stehen. Vieles erfährt man auch nur über den Flurfunk. Mitarbeitende werden angeblich in Entscheidungsprozesse mit einbezogen. Letztendlich zählt ihre Meinung aber nichts. Einige Führungskräfte verlassen von jetzt auf gleich das Unternehmen. Der Belegschaft wird mitgeteilt, dass sie sich freiwillig dazu entschieden haben. Von einer betroffenen Person hört man, dass die Entscheidung nicht freiwillig getroffen wurde. Gewinne werden immer gerne mitgeteilt. Bringt aber ...
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist insgesamt ordentlich, jedoch gibt es noch Raum für Verbesserungen. Der Führungskreis ist zwar immer gut erreichbar und bemüht, auf Anliegen der Mitarbeiter einzugehen, allerdings könnte die Kommunikation manchmal transparenter und früher erfolgen. Insbesondere bei größeren Projekten oder Entscheidungen wünsche ich mir mehr Einbeziehung und Information der betroffenen Abteilungen. Allerdings erkenne ich, dass die Anstrengungen unternommen werden, um die Kommunikation zu verbessern und ich bin zuversichtlich, dass in Zukunft positive Veränderungen zu sehen sein werden.
Wenn ich hier jetzt was negatives schreiben würde wäre ich ein schlechter Lügner. Mit Leistung und Einsatz kann man hier was erreichen. Und natürlich muss man immer der richtige typ zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort sein hat mir mal ein weiser Mann geflüstert.
Es gibt zwar Angebote wie LinkedIn Learning, aber es wird einfach nicht die Zeit dazu eingeräumt sich weiterzubilden. HR und Führungskräfte erkennen wohl nicht, das Weiterbildungen auch der Firma weiterhilft.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Calida Group Digital wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Handel schneidet Calida Group Digital gleich ab wie der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 47% der Mitarbeitenden Calida Group Digital als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 80 Bewertungen schätzen 58% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 46 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei Calida Group Digital als eher modern.