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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,9Gehalt/Benefits
- 3,3Image
- 2,7Karriere/Weiterbildung
- 3,2Arbeitsatmosphäre
- 3,0Kommunikation
- 3,6Kollegenzusammenhalt
- 2,9Work-Life-Balance
- 3,0Vorgesetztenverhalten
- 3,2Interessante Aufgaben
- 3,1Arbeitsbedingungen
- 3,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,3Gleichberechtigung
- 3,6Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2013 haben 221 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Handel (3,4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 221 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte- Gute Verkehrsanbindung
- Betriebliche Altersvorsorge
- Flexible Arbeitszeiten
- Coaching
- Mitarbeiter-Events
- Homeoffice
- Gesundheits-Maßnahmen
- Diensthandy
- Barrierefrei
- Internetnutzung
- Betriebsarzt
- Firmenwagen
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Hund erlaubt
- Essenszulage
- Parkplatz
- Kantine
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Die Arbeit in der Heidelberger Filiale war für mich eine großartige Erfahrung. Ich habe sehr viel gelernt über die Geschichte, die Produkte, die Kunst der Duftkreation und die Art, wie wir mit Kunden umgehen und ihnen ein Premium erlebnis bieten.
Und personal rabatt natürlich
Zusammenhalt in der Filiale und die Area Managerin ist als Ansprechpartner da, das war ich nie gewohnt. Die Zusammenarbeit motiviert
Fällt mir gerade nichts ein
- Einige dynamische und interessante Projekte
- Urban Sports Club Abonnement
- Mitarbeiterrabatte auf Produkte
- Gelegentlich kostenlose Produktzugaben
Ich konnte für mich viel lernen und mitnehmen.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Was ich besonders kritisch finde, ist der starke Fokus auf Abverkauf, Umsatz und Kennzahlen. Dieser Druck kommt aus meiner Wahrnehmung auch von der Head of Retail und der Area Managerin Nord und wird teilweise bis auf die Fläche weitergegeben.
Ein konkretes Beispiel war eine Kundin, die sich nach ihrem Einkauf über die sehr aufdringliche Beratung der Area Managerin Nord beschwerte und sagte, dass sie sich teilweise zum Kauf von Produkten gedrängt gefühlt habe. Gleichzeitig wurde an der Kasse vor der ...
Meiner Erfahrung nach handelt es sich bei L’Occitane um ein sehr toxisches Arbeitsumfeld. Viele Prozesse sind unklar oder werden nicht einheitlich gelebt, sodass oft niemand genau weiß, wie Dinge eigentlich ablaufen sollen. Es fehlt deutlich an Struktur und klarer Führung.
Kompetente und erfahrene Mitarbeitende wurden entweder gekündigt oder haben das Unternehmen aufgrund der Geschäftsleitung freiwillig verlassen. Die Fluktuation ist entsprechend sehr hoch. So etwas habe ich selten erlebt.
Zudem herrscht eine insgesamt toxische Kultur. Die Kommunikation wirkt häufig unreif und ...
Langjährige Mitarbeitende hielten alles noch irgendwie zusammen. Aber die mussten gehen oder sind selbst gegangen.
In Deutschland wurde ab 2022 die Firmen-Philosophie mit einem Geschäftsführerwechsel zerstört.
Die Grundstruktur muss sich ändern. Es wird sich tot-gespart.
Verbesserungsvorschläge
I was unfortunately very disappointed by the management and internal communication.
One of the biggest issues was the lack of transparency regarding important information about the future of the store. For example, I was told directly that the store would definitely not be closing. However, I later learned that discussions with the shopping centre regarding the store’s future and a final decision expected in November were already taking place, and that this information had apparently been communicated to other employees ...
- Die Führungspraktiken in Richtung eines positiveren, wohlwollenden und konstruktiven Managements stärken, um als toxisch wahrgenommene Verhaltensweisen zu reduzieren und ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern.
- Konsequent gegen unangemessenes oder unreifes Verhalten vorgehen, um dessen Normalisierung zu verhindern.
- Interne Gruppendynamiken gezielt steuern, um Ausgrenzung oder die Bildung geschlossener „Cliquen“ zu vermeiden.
- Eine gerechtere Arbeitsverteilung sicherstellen, um eine Überlastung einzelner Mitarbeitender zu vermeiden.
- Eine positive Arbeitsdynamik fördern, die auf Integration, Zusammenarbeit und Austausch basiert.
- Rückmeldungen der Mitarbeitenden ...
Die Storeleiterin in Trier ist hervorragend in ihrem Beruf – engagiert, professionell und stets darum bemüht, dass alles klar und gut organisiert ist.
Auch die anderen Kolleginnen sind ausgezeichnet im Umgang mit den Kundinnen und Kunden: freundlich, hilfsbereit und immer bemüht, den Klienten das bestmögliche Einkaufserlebnis zu bieten.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,6
Der am besten bewertete Faktor von L'Occitane ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 81 Bewertungen).
Ich habe in anderen Unternehmen gearbeitet, aber die Kameradschaft, die L’Occitane – besonders in Mannheim und Heidelberg – hat, ist unglaublich. Es war nicht nur Konkurrenz zwischen den Filialen, sondern gegenseitige Unterstützung.“
Das beste Team ever
War auch ganz gut
kommt auf die Person an. Eher freundliche Kollegen
Super, auch wenn jeder für jeden einspringen muss!
Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung
2,7
Der am schlechtesten bewertete Faktor von L'Occitane ist Karriere/Weiterbildung mit 2,7 Punkten (basierend auf 67 Bewertungen).
Es gibt sehr wenige, wenn nicht gar keine Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Darüber hinaus sind interne Karrieremöglichkeiten, sofern sie überhaupt bestehen, kaum sichtbar und werden nicht klar kommuniziert. Einige Versetzungen oder Ernennungen scheinen sich zudem in gewisser Weise intransparent zu gestalten, ohne formalisierten Prozess und ohne offene Kommunikation. Die wenigen verfügbaren Möglichkeiten scheinen von den Entscheidungen der Führungskräfte und der Geschäftsleitung abzuhängen, die festlegen, welche Personen sie auf bestimmte Positionen setzen möchten. Um eine Beförderung oder berufliche Weiterentwicklung zu erhalten, ...
Es gibt zu wenig belegbare Stellen für eine "Karriere" und wenn, ist es stark sympathie-abhängig, ob man eine Chance bekommt.
Zu einem gewissen Grad ist das menschlich und durchaus normal, dennoch muss man gerade mit der Verantwortung als Führungskraft im Stande sein, persönliche Sympathie und tatsächliches Können und die Bereitschaften der Menschen voneinander zu trennen.
Keine Karrieremoglichkeit /
Training: Webinare durch Trainerin, Store Manager oder Area Manager
Trainer im Geschäft kommt nicht mehr.
webinare und Möglichkeit Produktwissen weiterzugeben von MA zu MA mit vergütung
Hier gibt es in den Boutiquen kaum eine Möglichkeit. Es gibt immer nur 1 Storemanager. Es gibt wenn überhaupt nur in den großen Stores zusätzlich noch einen First Assistent. Schulungen gab es über eine feste Online Plattform. Onlineschulungen über Teams oder Zoom. Dies auch meistens nur zu neuen Kapagnen.Weiterbildungen gibt es sonst kaum.
Das war früher viel besser. Schulungen vor Ort mit Essen, und anderen Kollegen aus anderen Städten. Es gab Grundwissenschulungen, Facecareschulung, Duftschulung, Managerschulungen
etc. In Präsenz. Hier wird ...
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- L'Occitane wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,2 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Handel schneidet L'Occitane schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 47% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen L'Occitane als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 218 Bewertungen schätzen 31% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 75 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei L'Occitane als eher traditionell.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 4 Teilnehmer:innen · letzte 4 Wochen
Neu diese Woche:
4 Angaben · 1 Kommentar
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Traditionelle
Kultur
Kultur
Moderne
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L'Occitane
Branchendurchschnitt: Handel
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Mitarbeitenden Ziele aufzwingen.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
L'Occitane
Branchendurchschnitt: Handel