Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 103 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Firmenwagen
Hund erlaubt
Kantine
Kinderbetreuung
BetriebsarztDas Team in Berlin ist außergewöhnlich herzlich, hilfsbereit und stark zusammengeschweißt. Man fühlt sich schnell als Teil des Teams und wird menschlich sehr wertgeschätzt. Besonders positiv ist auch, dass die Geschäftsführer stets bemüht sind, ein offenes Ohr zu haben und darauf achten, dass es den Mitarbeitenden gut geht. Es gibt viel Vertrauen, Raum zur persönlichen Entfaltung und die Möglichkeit, seinen eigenen Platz im Unternehmen zu finden.
Tolles und gründliches Onboarding, ohne das man in zu vielen kleinteiligen Meetings sitzt oder alleingelassen durch PDFs scrollen muss. Sehr motiviert den Einstieg optimal zu gestalten und alle Tools an die Hand zu geben, um gute Arbeit leisten zu können.
HR Mitarbeiterinnen & Büro
wir sind aus einem StartUp mittlerweile zu einem Konzern geworden, haben aber nie unseren Humor, unseren Spirtit und unser Ziel aus den Augen verloren
Kontakt zur Führungsebene ist ok, Regio kam vorbei um Fragen zu klären, Erreichbarkeit der regios gut - ggf kam schneller Rückruf. Bezahlung angemessen
Siehe Verbesserungsvorschläge, Die Kategorisierung der Märkte ist ok aber es entsteht der verdacht, dass nur nach Gesamtumsatz (ggf.wöchentlich) geschaut wird. Daraus resultiert die Personenzahl im Markt. Wir machen aber Sa und So den bis zu 10 - 12-fache Umsatz gegenüber "normalen Werktagen" das sollte im Personalansatz und Verkaufspersonal berücksichtigt werden.
Nicht gleich urteilen, und einer Führungskraft etwas unterstellen was nicht stimmt. Man sollte mit dem Mitarbeiter zuerst sprechen, und nicht gleich eine Kündigung ausschreiben. Somit meiner Meinung nach keine Zuverlässigkeit, keine Sicherheit.
Kommunikation, Stimmung am Büro & generell ultrahohe Erwartungen ohne Dankbarkeit oder Motivation von Leitungsteam sodass die Mitarbeiterinnen eine erforderlich Ziele erreichen können.
Siehe Oben! Mehr muss man nicht mehr sagen. Erste und letzte mal für das Unternehmen gearbeitet. Schade!
- AN wird allein gelassen
- Androhen von Vertragsstrafen bei persönlichen und menschlichen Bedürfnissen
- wird dem Hype nicht im Geringsten gerecht.
Führungskräfte und Mitarbeitende stärker in Veränderungen einbeziehen und Entscheidungen transparenter kommunizieren.
Langfristig in Personalaufbau investieren, anstatt wiederkehrende Belastungsspitzen dauerhaft durch bestehende Teams aufzufangen.
Fachwissen und Erfahrung langjähriger Mitarbeitender stärker nutzen und binden.
Personelle Engpässe frühzeitig ernst nehmen und nachhaltige Lösungen schaffen.
Mehr Kontinuität in Teams und Strukturen schaffen, um Wissen, Effizienz und Zusammenarbeit langfristig zu stärken.
Kommunikation muss einfach viel besser laufen!
Es werden Aussagen getätigt, die nicht stimmen. Beispiel ist, dass es einen bestimmten Likör nur auf dem Weihnachtsmarkt gibt, nun ist er aber im Verkauf erhältlich. Das sind einfach Falschaussagen. Wer glaubt im nächsten Jahr den Verkäufern noch was?! Dann gibt es neue Sorten im Onlineshop und man wird 100 mal am Tag danach gefragt, die Sorte bekommt man aber nicht. Also kaufen die Kunden auch nichts.
Man könnte etwas mehr aif die einzelnen Märkte eingehen, was Nachbestellungen angeht. In einigen Märkten sind Produkte ausverkauft und in anderen liegen sie auf Halde. Man könnte nach den Vorjahreszahlen die Erstlieferung zusammenstellen und dann die Hüttenleiter nachbestellen lassen. Ist mehr Arbeit für die Logistik, würde aber den Umsatz fördern
In besonders intensiven Phasen kann die hohe Dynamik herausfordernd sein. Teilweise könnten klarere Prozesse und frühere Abstimmungen helfen, um den Arbeitsalltag noch strukturierter zu gestalten.
Der am besten bewertete Faktor von O'Donnell Moonshine ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,8 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Wir haben nicht so viele ältere Kollegen- aber das liegt nicht daran, dass keiner bleibt, sondern daran, dass keiner kommt. Das "Start Up" Business ist eher was für die "jüngere Bevölkerung" - das merkt man definitiv schon im Bewerbungsprozess.
Viele ältere Kollegen gibt es nicht, aber die, die da sind, scheinen angemessen behandelt zu werden.
da ich der wohl älteste bin, kann ich nur sagen: Top !
Ältere Kollegen werden geschätzt und gefördert
Zu diesem Thema gibt es nichts Negatives mitzuteilen, ältere Kollegen sind ebenso ein Teil des Teams wie jüngere Mitarbeiter/innen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von O'Donnell Moonshine ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 43 Bewertungen).
Positiv:
Es gab regelmäßige Formate wie Townhalls und zeitweise einen Austausch zwischen den Führungskräften, wodurch Informationen grundsätzlich unternehmensweit geteilt werden konnten.
Negativ:
Die Kommunikation war aus meiner Sicht einer der größten Schwachpunkte des Unternehmens. Wichtige Entscheidungen wurden häufig erst kommuniziert, nachdem sie bereits getroffen waren. Als Führungskraft hatte ich mehrfach den Eindruck, dass relevante Veränderungen eher zufällig oder über informelle Wege bekannt wurden.
Der Austausch zwischen den Führungskräften wurde reduziert, ohne dass ein gleichwertiger Informationsfluss geschaffen wurde. Besonders bei organisatorischen ...
Entweder man bekommt keine Kommunikation, man wird ignoriert oder es kommt einfach viel zu wenig an!
es wird kaum bis gar nicht kommuniziert. Führungskräfte halten Kommunikation für Zeitverschwendung
beide CEOs sagen etwas anderes, was dazu führt, dass eine Aufgabe unnötig erledigt wurde.
Habe schon einiges erlebt. Aber das war mehr schlecht als Recht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 25 Bewertungen).
Wir haben ein Budget, aber ich durfte es nicht für eine Prüfung mit Zertifikat nutzen, dessen Kosten im 3-stelligen Bereich liegen und für meine Arbeit vorgesehen ist.
Fortbildung wird bezahlt, sofern man sich selbst darum kümmert.
Interne Fortbildung findet zudem regelmäßig statt
Führungskräfte sind extrem offen dafür und kommen eigenständig mit Ideen und Motivation auf einen zu.
"Einfache" schuling wie erste-helfer wurden übernommen
gab es nicht
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Spaß und Freude haben und Für sein Team arbeiten.
