Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 8 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Internetnutzung
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Firmenwagen
Coaching
Kinderbetreuung
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
HomeofficeGute Kommunikazion in div. BEREICHEN.
Spannend und fordernd: man lernt viel und arbeitet in einem super Team an den verschiedensten Aufgaben. Sehr zu empfehlen!
Nachdem ich die Kündigung während meines Urlaubsaufenthaltes im Ausland persönlich am letzten Tag in den Briefkasten gelegt bekommen habe, nachdem mündlich der unbefristete Vertrag zugesagt wurde … alles !
Das Miteinander im Betrieb ist eine Katastrophe
Finanzielle Unterstützung der Mitarbeiter in div. Bereichen.
Überstunden korrekt ausbezahlen, Wertschätzung äußern, nicht einfach, weils möglich ist, die Kollegen raus kündigen.
Man sollte sich seiner Verantwortung als lokales Unternehmen bewusst sein ...
Wer so weiter macht fällt ganz tief in ein großes Loch.
Der am besten bewertete Faktor von Porsche Zentrum Köln Fleischhauer PZ ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Auch hier lediglich das Überstunden Thema ein Problem.
Durch Ihre Erfahrung immer ein hilfsbereiter Ansprechpartner mit einem offenen Ohr und Lösungsansätzen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Porsche Zentrum Köln Fleischhauer PZ ist Vorgesetztenverhalten mit 2,6 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Viel bla bla und Versprechungen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Wer möchte, der darf auch :)
Es gibt individuelle Schulungsmöglichkeiten, bei denen sich jeder weiterbilden kann oder berufsbegleitend sein theoretisch Wissen vertiefen kann. Somit eröffnen sich jedem Einzelnen Chancen und Aufstiegsmöglichkeiten bei gleichzeitiger persönlicher Qualifikation und Spezifikation.
